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加强计划控制实施工期成本优化方案在确保工期计划情况下，合理组织资源配置，合理利用时间和空间，做到均衡施工，避免人员施工机械的闲置，减少人员机械的场内外调动频率，力争用最低的资源消耗，圆满完成本工程的施工任务。
加强施工组织减少间接费用支出组织精干强有力的施工管理机构，减少现场非生产人数，发挥各级管理人员，专业技术人员的作用，使非生产性开支减少到最低。
加强机械管理减少机械使用费在施工前对施工机械进行合理选型，根据计划，统筹安排各阶段施工机械，提高设备的利用率，合理安排焊接预制吊装砌筑等机械的使用，减少机械费用的开支。
加强材料管理减少材料浪费在材料供应保管领用三方面，做到计划供应合理储备限额领料，施工余料及时回收，避免丢失浪费，减少材料的二次搬运，使材料费用降低到合对材料机具能源工艺质量监控质量体系文件等各方面进行有效管理，同时对于特殊工序从计划批准监测等方面加强质量控制。
并对存在问题，开展小组活动，通过循环，加以解决。
工程质量检验保管理建立原材料质检制，确保现场使用的原材料质量受控，积极配合业主对分供方进行评审定货，并对定购的备材料进行验证。
对材料进行定置管理，并对使用的材料半成品等进行产品标识和追溯。
过程控制项目经理部图纸，并提出设计依据，经总工程师审定后，报送业主认可后执行，其图纸应以文件形式存档。
培训教育根据工程需要项目部应强化质量意识，工程技术人员进行再培训，特别是重要及特殊工序的工序能力培训。
物资计图纸中存在的问题，并将处理意见形成文件，在施工前向班组进行详细的交底。
施工过程中，发现设计与实际不符或设计深度不够，应及时通知设计部门进行设计变更施工方若有能力变更时，应按国家标准绘制变更施工规范和批准的工艺文件施工。
及时处理施工中出现的各种技术问题，纠正由于异常波动造成的质量偏差，使影响工程质量的技术管理和人的因素始终处于受控状态，各环节的质量得到控制。
认真进行图纸会审，及时发现设动情况，分析质量动态，研究制定改进质量的措施，使过程质量始终处于受控状态。
每次质量分析会的召开，应形成记录文件，必要时邀请业主代表参加或将活动情况以文件形式呈报业主。
施工过程中应严格按设计图纸标准次合格。
为促进项目质量活动的开展，本项目将定期每月次或不定期关键项目施工前或过程质量出现异常波动时由项目主任工程师负责主持召开质量分析会，各质量责任人到会并召集有关施工班组参加。
检查质量波材料电气仪表的检测调校工作，对不合格品提出处理意见，并负责填写收集检测文件。
施工班组职责严格按照施工图纸施工规范施工工艺进行施工，避免质量通病的发生。
认真进行自检互检，确保工程记录，收集质量问题的反馈信息，并定期向主任工程师汇报工作。
各专业专兼职质检员职责在质检工程师领导下，按照施工规范规程和标准，检查现场施工质量，确保工程合格。
检测责任人职责负责本工程所有设备准，确保工程使用的设备处于完好状态，并满足施工的需要。
质检工程师职责负责本项目施工过程中的质量检验，组织工程质量的验评对不合格的产品提出处理意见，对施工中的质量问题行使票否决权审查施工技术档案缆班仪表班电焊班设备员材料检验员检验试验责任人其它责任人各专业质检员项目经理施工班组政府及业主监督部门设备责任人职责负责施工用设备的管理，做好设备的维护保养，同时组织检测设备按规定进行检查和校责本项目工程材料的采购运输储存和发放，组织进货检验，对不合格材料实施处理，确保使用的材料设备配件半成品符合规定要求。
公司各职能部门质保工程师各专业工艺责任人质检工程师试验调试班工艺员接线班电集，提交质保工程师处理协助主任工程师处理有关质量事故。
各专业工艺员职责工艺员在专业责任人领导下进行技术交底，具体指导施工班组施工。
检查施工质量，确保施工质量符合规定要求。
材料责任人职责负量保证体系图各专业工艺责任人职责负责对专业有关人员传达有关的质量文件规范规定编制施工指导性技术文件，如施工方案施工措施及技术交底文件对专业工序过程质量控制负责，负责质量问题的反馈信息征划文件并组织实施组织有关质量责任人采取措施防止不合格品的产生，并对施工过程中的质量缺陷或不能满足业主要求的情况提出纠正和改进措施。
公司质检处定期到工地检查督促指导现场质量活动，实施内审职能。
质任工程师为项目质保工程师，负责组织质保体系的运转，其主要职能是指导检查督促各质量责任人开展工作协调处理质量活动中的接口关系负责总公司有关质量管理制度的贯彻执行根据本项目的进展情况编制质量计确定工程的质量目标是确保优良。
措施积极贯彻质量体系标准，建立并不断完善质量保证体系，确保其有效运行。
项目质保体系如图所示。
质保体系的首要环节是建立完善的组织机构，明确其职能职责。
项目主任确定工程的质量目标是确保优良。
措施积极贯彻质量体系标准，建立并不断完善质量保证体系，确保其有效运行。
项目质保体系如图所示。
质保体系的首要环节是建立完善的组织机构，明确其职能职责。
项目主任工程师为项目质保工程师，负责组织质保体系的运转，其主要职能是指导检查督促各质量责任人开展工作协调处理质量活动中的接口关系负责总公司有关质量管理制度的贯彻执行根据本项目的进展情况编制质量计划文件并组织实施组织有关质量责任人采取措施防止不合格品的产生，并对施工过程中的质量缺陷或不能满足业主要求的情况提出纠正和改进措施。
公司质检处定期到工地检查督促指导现场质量活动，实施内审职能。
质量保证体系图各专业工艺责任人职责负责对专业有关人员传达有关的质量文件规范规定编制施工指导性技术文件，如施工方案施工措施及技术交底文件对专业工序过程质量控制负责，负责质量问题的反馈信息征集，提交质保工程师处理协助主任工程师处理有关质量事故。
各专业工艺员职责工艺员在专业责任人领导下进行技术交底，具体指导施工班组施工。
检查施工质量，确保施工质量符合规定要求。
材料责任人职责负责本项目工程材料的采购运输储存和发放，组织进货检验，对不合格材料实施处理，确保使用的材料设备配件半成品符合规定要求。
公司各职能部门质保工程师各专业工艺责任人质检工程师试验调试班工艺员接线班电缆班仪表班电焊班设备员材料检验员检验试验责任人其它责任人各专业质检员项目经理施工班组政府及业主监督部门设备责任人职责负责施工用设备的管理，做好设备的维护保养，同时组织检测设备按规定进行检查和校准，确保工程使用的设备处于完好状态，并满足施工的需要。
质检工程师职责负责本项目施工过程中的质量检验，组织工程质量的验评对不合格的产品提出处理意见，对施工中的质量问题行使票否决权审查施工技术档案记录，收集质量问题的反馈信息，并定期向主任工程师汇报工作。
各专业专兼职质检员职责在质检工程师领导下，按照施工规范规程和标准，检查现场施工质量，确保工程合格。
检测责任人职责负责本工程所有设备材料电气仪表的检测调校工作，对不合格品提出处理意见，并负责填写收集检测文件。
施工班组职责严格按照施工图纸施工规范施工工艺进行施工，避免质量通病的发生。
认真进行自检互检，确保工程次合格。
为促进项目质量活动的开展，本项目将定期每月次或不定期关键项目施工前或过程质量出现异常波动时由项目主任工程师负责主持召开质量分析会，各质量责任人到会并召集有关施工班组参加。
检查质量波动情况，分析质量动态，研究制定改进质量的措施，使过程质量始终处于受控状态。
每次质量分析会的召开，应形成记录文件，必要时邀请业主代表参加或将活动情况以文件形式呈报业主。
施工过程中应严格按设计图纸标准规范和批准的工艺文件施工。
及时处理施工中出现的各种技术问题，纠正由于异常波动造成的质量偏差，使影响工程质量的技术管理和人的因素始终处于受控状态，各环节的质量得到控制。
认真进行图纸会审，及时发现设计图纸中存在的问题，并将处理意见形成文件，在施工前向班组进行详细的交底。
施工过程中，发现设计与实际不符或设计深度不够，应及时通知设计部门进行设计变更施工方若有能力变更时，应按国家标准绘制变更施工图纸，并提出设计依据，经总工程师审定后，报送业主认可后执行，其图纸应以文件形式存档。
培训教育根据工程需要项目部应强化质量意识，工程技术人员进行再培训，特别是重要及特殊工序的工序能力培训。
物资管理建立原材料质检制，确保现场使用的原材料质量受控，积极配合业主对分供方进行评审定货，并对定购的备材料进行验证。
对材料进行定置管理，并对使用的材料半成品等进行产品标识和追溯。
过程控制项目经理部对材料机具能源工艺质量监控质量体系文件等各方面进行有效管理，同时对于特殊工序从计划批准监测等方面加强质量控制。
并对存在问题，开展小组活动，通过循环，加以解决。
工程质量检验保证各种检测试验设备的测量能力满足工程需要，完善检测手段。
根据施工进度和施工顺序设定施工中的质量控制点和停检点，执行三检制样板制岗位责任制，定期组织质量大检查。
行使质量否决权，做好各种原始施工记录。
隐蔽工程等质量停检点应在自检基础上，邀请业主确认。
在施工过程中，除根据我国现行标准加强内部的质量控制检查外，还将接受当地政府业主监理部门的监督指导。
对已完工程按现行质量评定标准进行工程质量评定，具体停检点见附件。
设立专门测量放线小组，妥善保护现场坐标点水准点和轴线控制桩，测量仪器和工具须事先校正。
施工中严格控制各种预埋铁件螺栓预留孔洞的平面位置和标高尺寸，防止位移和变形。
预制构件安装前应进行预检，合格后方可使用。
安装前放出构件中心线，安装时用经纬仪找正，然后焊接或用砼固定。
不合格品的控制经检验或试验确定的在施工中发生的不合格品或接受到的不合格品，为防止误用或错装，应进行标记记录隔离评审及处置，
TOP45【定稿】某20MW高炉煤气发电工程厂用电及系统设备安装施工方案_施工组织设计_secret.doc文档免费在线阅读
