TOP21【定稿】某市供水管网施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读

三为保证工期，编制施工总体进度及分阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，根据施工需要加班加点，项目经理须按此方案认真组织劳力，充分发挥参加施工人员的劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。

四项目经理部内建立各级协调会制度，定时定点召开会议，加强各班组之间的协调工作，及时解决和协调好各种矛盾问题。

第五节施工准备工作技术准备组织有关工程技术人员进行图纸学习会审，进芯线加套管及串墙用套管护套，灯头线可用绞织线。

施工照明局部照明采用碘钨灯照明，增加光照明度。

大空间处采用镝灯照明，管道内照明均采用安全电压照明，且灯头选用橡胶防爆灯头。

办公生活区照明职工集体宿舍照明，在夏季考虑到天气炎热，职工宿舍内防暑降温需要，采用电压照明，每个宿舍设只插座，作电扇之用。

在其它季节，职工宿舍改用安全电压供电，可有效防止施工流程，确保工程的顺利进行。

第二节施工组织与管理如我公司有幸中标，我们对本工程将实施项目法施工管理，按项目法施工管理要求成立项目经理部全面履行合同，对工程施工进行组织指挥管理协调和控制。

项目经施工机械配备Ⅱ挖掘机台，工程钻机台。

另再配备砼搅拌机台，汽车吊辆，汽车吊辆。

为保证施工期间各工作面的材料余土运输及各管线单位的车辆，人流正常通行，根据现状道路情况及交通情况，合理安排个班组负责该段沿线的构筑物施工，人数人，主要机械配备Ⅱ挖掘机台。

管桥Ⅰ工区包括管桥，安排施工人数人，主要施工机械配备Ⅱ挖掘机台，工程钻机台管桥Ⅱ工区包括管桥，安排施工人数人，主要辆，人流正常通行，根据现状道路情况及交通情况，合理安排施工流程，确保工程的顺利进行。

三本工程标段拟划分为个工区，其中开槽埋管段为个工区，管桥个工区。

开槽埋管工区安排个施工班组般开槽埋管施工，二十二十二二十三二十四，安排施工人数人，主要施工机械配备Ⅱ挖掘机台，工程钻机台。

另再配备砼搅拌机台，汽车吊辆，汽车吊辆。

为保证施工期间各工作面的材料余土运输及各管线单位的车五管桥，安排施工人数人，主要施工机械配备Ⅱ挖掘机台，工程钻机台管桥Ⅱ工区包括河道六七十七十八十九，安排施工人数人，主要施工机械配备Ⅱ挖掘机台，工程钻机台。

管桥Ⅲ工区包括河道二十般开槽埋管施工，个班组负责该段沿线的构筑物施工，人数人，主要机械配备Ⅱ挖掘机台。

牵引管工区人数人，主要机械配备挖掘装载机台，干湿两用水平定向钻孔机。

管桥Ⅰ工区包括河道，管桥个工区。

开槽埋管Ⅰ工区及，安排个施工班组般开槽埋管施工，个班组负责该段沿线的构筑物施工，人数人，主要机械配备Ⅱ挖掘机台。

开槽埋管Ⅱ工区，安排个施工班组施工期间各工作面的材料余土运输及各管线单位的车辆，人流正常通行，根据现状道路情况及交通情况，合理安排施工流程，确保工程的顺利进行。

二本工程标段拟划分为个工区，其中开槽埋管段为个工区，牵引管个工区配备Ⅱ挖掘机台，工程钻机台。

管桥Ⅱ工区包括管桥及京杭大运河管桥，安排施工人数人，主要施工机械配备Ⅱ挖掘机台，工程钻机台，船吊台。

另再配备砼搅拌机台，汽车吊辆，汽车吊辆。

为保证Ⅱ挖掘机台。

顶管工区安排个施工班组负责顶管施工，个施工班组负责顶管工作坑及接收井施工，人数人，主要机械配备Ⅱ挖掘机台掘进机。

管桥Ⅰ工区包括管桥，安排施工人数人，主要施工机械般开槽埋管施工，个班组负责该段沿线的构筑物施工，人数人，主要机械配备Ⅱ挖掘机台。

开槽埋管Ⅱ工区，安排个施工班组般开槽埋管施工，个班组负责该段沿线的构筑物施工，人数人，主要机械配备图纸，充分考虑沟槽开挖时的排水措施。

第二章施工总体部署及安排第节施工总体部署本工程标段拟划分为个工区，其中开槽埋管段为个工区，顶管个工区，管桥个工区。

开槽埋管Ⅰ工区，安排个施工班组人力物力和机械设备，精心组织精心施工，必能以优质精品，圆满地完成市西片供水管网工程的建设，为的市政建设作出贡献。

由于本工程管道施工线路较长，管桥较多且地质情况复杂，所以施工时要熟悉西片供水管网工程。

它的建成必将对人民的经济发展起到极大的影响作用，成为用之于人民造福于人民的核心工程。

因此我们将依靠在类似工程中积累的施工经验配备精干队伍，投入充足的随着市城乡居民生活水平的不断提高，社会和经济的迅猛发展，城市需水量迅速增长，现有的城市供水设施己不能满足市的人均需水量，因急需新建水厂。

为此，在市有关部门及专家的反复论证下，拟建设优良。

三工程工期目标若由我公司中标我们将完全响应招标文件的精神，在业主下达开工令后日历天完成全部工程量。

四工程文明施工目标确保文明标化工地，争创省文明标化工地。

第五节工程概况随优良。

三工程工期目标若由我公司中标我们将完全响应招标文件的精神，在业主下达开工令后日历天完成全部工程量。

四工程文明施工目标确保文明标化工地，争创省文明标化工地。

第五节工程概况随着市城乡居民生活水平的不断提高，社会和经济的迅猛发展，城市需水量迅速增长，现有的城市供水设施己不能满足市的人均需水量，因急需新建水厂。

为此，在市有关部门及专家的反复论证下，拟建设西片供水管网工程。

它的建成必将对人民的经济发展起到极大的影响作用，成为用之于人民造福于人民的核心工程。

因此我们将依靠在类似工程中积累的施工经验配备精干队伍，投入充足的人力物力和机械设备，精心组织精心施工，必能以优质精品，圆满地完成市西片供水管网工程的建设，为的市政建设作出贡献。

由于本工程管道施工线路较长，管桥较多且地质情况复杂，所以施工时要熟悉图纸，充分考虑沟槽开挖时的排水措施。

第二章施工总体部署及安排第节施工总体部署本工程标段拟划分为个工区，其中开槽埋管段为个工区，顶管个工区，管桥个工区。

开槽埋管Ⅰ工区，安排个施工班组般开槽埋管施工，个班组负责该段沿线的构筑物施工，人数人，主要机械配备Ⅱ挖掘机台。

开槽埋管Ⅱ工区，安排个施工班组般开槽埋管施工，个班组负责该段沿线的构筑物施工，人数人，主要机械配备Ⅱ挖掘机台。

顶管工区安排个施工班组负责顶管施工，个施工班组负责顶管工作坑及接收井施工，人数人，主要机械配备Ⅱ挖掘机台掘进机。

管桥Ⅰ工区包括管桥，安排施工人数人，主要施工机械配备Ⅱ挖掘机台，工程钻机台。

管桥Ⅱ工区包括管桥及京杭大运河管桥，安排施工人数人，主要施工机械配备Ⅱ挖掘机台，工程钻机台，船吊台。

另再配备砼搅拌机台，汽车吊辆，汽车吊辆。

为保证施工期间各工作面的材料余土运输及各管线单位的车辆，人流正常通行，根据现状道路情况及交通情况，合理安排施工流程，确保工程的顺利进行。

二本工程标段拟划分为个工区，其中开槽埋管段为个工区，牵引管个工区，管桥个工区。

开槽埋管Ⅰ工区及，安排个施工班组般开槽埋管施工，个班组负责该段沿线的构筑物施工，人数人，主要机械配备Ⅱ挖掘机台。

开槽埋管Ⅱ工区，安排个施工班组般开槽埋管施工，个班组负责该段沿线的构筑物施工，人数人，主要机械配备Ⅱ挖掘机台。

牵引管工区人数人，主要机械配备挖掘装载机台，干湿两用水平定向钻孔机。

管桥Ⅰ工区包括河道五管桥，安排施工人数人，主要施工机械配备Ⅱ挖掘机台，工程钻机台管桥Ⅱ工区包括河道六七十七十八十九，安排施工人数人，主要施工机械配备Ⅱ挖掘机台，工程钻机台。

管桥Ⅲ工区包括河道二十二十二十二二十三二十四，安排施工人数人，主要施工机械配备Ⅱ挖掘机台，工程钻机台。

另再配备砼搅拌机台，汽车吊辆，汽车吊辆。

为保证施工期间各工作面的材料余土运输及各管线单位的车辆，人流正常通行，根据现状道路情况及交通情况，合理安排施工流程，确保工程的顺利进行。

三本工程标段拟划分为个工区，其中开槽埋管段为个工区，管桥个工区。

开槽埋管工区安排个施工班组般开槽埋管施工，个班组负责该段沿线的构筑物施工，人数人，主要机械配备Ⅱ挖掘机台。

管桥Ⅰ工区包括管桥，安排施工人数人，主要施工机械配备Ⅱ挖掘机台，工程钻机台管桥Ⅱ工区包括管桥，安排施工人数人，主要施工机械配备Ⅱ挖掘机台，工程钻机台。

另再配备砼搅拌机台，汽车吊辆，汽车吊辆。

为保证施工期间各工作面的材料余土运输及各管线单位的车辆，人流正常通行，根据现状道路情况及交通情况，合理安排施工流程，确保工程的顺利进行。

第二节施工组织与管理如我公司有幸中标，我们对本工程将实施项目法施工管理，按项目法施工管理要求成立项目经理部全面履行合同，对工程施工进行组织指挥管理协调和控制。

项目经理部本着科学管理精干高效结构合理的原则，选派具有开拓精神，施工经验丰富服务态度良好勤奋实干的工程技术管理人员组成。

项目经理专业班长人人将层层签订质量进度安全文明施工责任状，建立个以项目经理责任制为核心的施工管理网络。

第三节实施目标施工时我们给予高度重视，严格按有关规定做到文明施工，规范施工，严格执行质量保证体系，严格把好各道施工工序质量，确保工程优质，如期完成施工任务。

在施工部署上确定重点，按施工总进度计划，合理安排劳动力物力财力，做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。

质量目标确保合格，争创优良工程。

二工期目标若由我公司中标我们将完全响应招标文件的精神，在业主下达开工令后日历天内完成全部工程量。

三安全文明施工目标安全无事故，确保市安全文明标化工地。

第四节配合协调工程开工前会同监理业主设计进行图纸会审，对图纸中不明之处和，及时进行明确和纠正。

对些专业性技术性较强的难点，共同商讨制定合理的施工方案，在征得设计业主监理的同意下，进场施工。

二在施工过程中及时安排与监理业主进行隐蔽工程验收。

对施工中碰到的难点，及时会同监理，业主进行现场解决，必要时通知设计进行解决。

三为保证工期，编制施工总体进度及分阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，根据施工需要加班加点，项目经理须按此方案认真组织劳力，充分发挥参加施工人员的劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。

四项目经理部内建