TOP24【定稿】桥东污水处理厂工程施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读

施工现场的保卫措施在施工现场由该工程项目部抽调责任心较强的同志担任昼夜看护任务施工现场各出入口由公司保卫科经济民警负责专管该工程设立专职管理人员负责日常治安管理体制工作④项目部有治保会消防管理领导小组，以确保工程的安全。

对突发事件的处理。

我单位具有部队优良的传统作风，凡遇到情况便依法采取果断及时有效措施，使矛盾和纠纷化解在萌芽状态之中。

施工现场，必须将有关管理部门批准的施工许可证和占有道路许可证悬挂适当位置，以利管理部门监督管理。

按文明工地标准，实施切活动，工地要设有标志牌，标明工程名称建设单位施工单位和负责人现场平面布置图和开竣工日期。

工地设专门进出料口每口由专人值班把守，每班人小时，的选择，与之签定分包合同或协议。

进行市场调查，了解市场行情，掌握最新的物资采购租赁价格状况。

与市容市政卫生防疫交通，环保等执法部门联系，获得他们的支持和帮助。

企业形象识别策划旗帜水管，设置消防栓。

建造搭设临时设施，包括办公生活设施临时生产设施，安装砼搅拌站。

组织机具进场，按总平面图要求堆放，并进行保养和调试。

拟定有关试验，试检测项目计划。

施工场外协调做好分包商供应商强遵纪守法教育。

现场准备现场控制网测量根据给定的永久性坐标和高程，按建筑总平面图要求，进行场地控制网测量或复核，设置场内永久性测量标桩。

继续搞好和完善现场三通平工作，根据总平面图要求，敷设电路好率，按计划进场，并设有保修机构，防止因机具拖延工期。

劳动组织准备编制劳动力需要计划，集结施工力量，组织工人进场，安排好职工生活，开展入场教育，特别是安全防火和文明施工教育，同时建立各项规章制度，加材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需要计划，为施工备料确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。

构配件和制品加工准备建筑施工机具准备，编制施工机具需要计划。

保证完形地貌地质水文管线等对当地技术经济条件资源交通运输设备物资材料等进行调查分析。

编制详细的施工组织设计和质量计划书开工后天内提交业主监理审核审批，用以指导工程施工。

物资准备，为施工扫除障碍。

熟悉该污水处理项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先后顺序和相互关系，审查设备安装图纸与相配合的土建图纸的致性。

查阅相关资料或通过必要勘查，摸清现场的自然条件气象地素，使这项工作做得更快，更好。

技术准备由总工程师牵头，带领施工技术质量安全材料设备等人员熟悉消化施工图，了解和掌握设计意图，积极与设计单位沟通联系，通过图纸会审将我方的合理化建议反馈给设计方塔吊中国施工准备工作施工动员组织召开施工动员大会，召集工程相关部门人员，学习合同条款，充分熟悉和了解工程的艰巨性和紧迫性，研究和部署施工准备任务，明确参建单位人员的职责分工，调动切积极因砼输送泵中国翻斗车中国电焊机中国钢筋弯曲机中国钢筋切断机中国挖土机中国对焊机中国压路机中国潜水泵中国水泵中国推土机中国装载机中国套丝机中国电渣压力焊机中国板工钢筋工砼工瓦工抹灰工水暖工电工机械工放线工普工装饰工电焊工油漆工架子工防水工其它主要施工机械使用计划序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率备注汽车吊中国搅拌机中国伍。

所有施工人员必须经过职业教育或岗位培训，持证上岗。

计划投入劳动力平均人天，高峰期近人。

主要劳动力供应计划见下表表主要劳动力计划表工种级别投入劳动力情况构建筑物施工阶段厂区管道道路设备安装阶段模庆科工程师质检员刘雷助理工程师安全员付文海助理工程师预算师岳文斌工程师会计蒲发乾助理会计师资料员尹崇英工程师试验员刘士青工程师材料员刘炳良助理经济师劳动力计划按施工任务的不同，组建相应专业工种劳务队挥潜在的积极性。

项目经理部的主要管理技术人员详见下表拟任职务姓名职称项目经理张全祥高级工程师项目总工程师沈振岳高级工程师土建工程师刘丽俊工程师土建工程师李新平工程师安装工程师张国亮工程师安装工程师刘将发挥我单位的优良传统和作风，充分利用思想政治工作的法宝，把思想教育和政治动员作为现场搞好生产的项重要措施，定期开展各种活动，使每个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到工作中，充分发具体施工操作队伍。

项目经理部作为公司的派出机构，遵循集中统的管理原则，全权负责现场各个方面的工作，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保业主满意。

项目实施过程中，除了按照项目法施工的精髓进行运转外，还，因职设人的原则代配备编制人，其中中级职称以上人员人。

现场项目组织形式采取直线职能制，分三个管理层。

项目经理部负责施工项目决策和调控工作，专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务，第三层为项目的具，因职设人的原则代配备编制人，其中中级职称以上人员人。

现场项目组织形式采取直线职能制，分三个管理层。

项目经理部负责施工项目决策和调控工作，专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务，第三层为项目的具体施工操作队伍。

项目经理部作为公司的派出机构，遵循集中统的管理原则，全权负责现场各个方面的工作，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保业主满意。

项目实施过程中，除了按照项目法施工的精髓进行运转外，还将发挥我单位的优良传统和作风，充分利用思想政治工作的法宝，把思想教育和政治动员作为现场搞好生产的项重要措施，定期开展各种活动，使每个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到工作中，充分发挥潜在的积极性。

项目经理部的主要管理技术人员详见下表拟任职务姓名职称项目经理张全祥高级工程师项目总工程师沈振岳高级工程师土建工程师刘丽俊工程师土建工程师李新平工程师安装工程师张国亮工程师安装工程师刘庆科工程师质检员刘雷助理工程师安全员付文海助理工程师预算师岳文斌工程师会计蒲发乾助理会计师资料员尹崇英工程师试验员刘士青工程师材料员刘炳良助理经济师劳动力计划按施工任务的不同，组建相应专业工种劳务队伍。

所有施工人员必须经过职业教育或岗位培训，持证上岗。

计划投入劳动力平均人天，高峰期近人。

主要劳动力供应计划见下表表主要劳动力计划表工种级别投入劳动力情况构建筑物施工阶段厂区管道道路设备安装阶段模板工钢筋工砼工瓦工抹灰工水暖工电工机械工放线工普工装饰工电焊工油漆工架子工防水工其它主要施工机械使用计划序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率备注汽车吊中国搅拌机中国砼输送泵中国翻斗车中国电焊机中国钢筋弯曲机中国钢筋切断机中国挖土机中国对焊机中国压路机中国潜水泵中国水泵中国推土机中国装载机中国套丝机中国电渣压力焊机中国塔吊中国施工准备工作施工动员组织召开施工动员大会，召集工程相关部门人员，学习合同条款，充分熟悉和了解工程的艰巨性和紧迫性，研究和部署施工准备任务，明确参建单位人员的职责分工，调动切积极因素，使这项工作做得更快，更好。

技术准备由总工程师牵头，带领施工技术质量安全材料设备等人员熟悉消化施工图，了解和掌握设计意图，积极与设计单位沟通联系，通过图纸会审将我方的合理化建议反馈给设计方，为施工扫除障碍。

熟悉该污水处理项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先后顺序和相互关系，审查设备安装图纸与相配合的土建图纸的致性。

查阅相关资料或通过必要勘查，摸清现场的自然条件气象地形地貌地质水文管线等对当地技术经济条件资源交通运输设备物资材料等进行调查分析。

编制详细的施工组织设计和质量计划书开工后天内提交业主监理审核审批，用以指导工程施工。

物资准备材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需要计划，为施工备料确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。

构配件和制品加工准备建筑施工机具准备，编制施工机具需要计划。

保证完好率，按计划进场，并设有保修机构，防止因机具拖延工期。

劳动组织准备编制劳动力需要计划，集结施工力量，组织工人进场，安排好职工生活，开展入场教育，特别是安全防火和文明施工教育，同时建立各项规章制度，加强遵纪守法教育。

现场准备现场控制网测量根据给定的永久性坐标和高程，按建筑总平面图要求，进行场地控制网测量或复核，设置场内永久性测量标桩。

继续搞好和完善现场三通平工作，根据总平面图要求，敷设电路水管，设置消防栓。

建造搭设临时设施，包括办公生活设施临时生产设施，安装砼搅拌站。

组织机具进场，按总平面图要求堆放，并进行保养和调试。

拟定有关试验，试检测项目计划。

施工场外协调做好分包商供应商的选择，与之签定分包合同或协议。

进行市场调查，了解市场行情，掌握最新的物资采购租赁价格状况。

与市容市政卫生防疫交通，环保等执法部门联系，获得他们的支持和帮助。

企业形象识别策划旗帜工地主要出口处树三根旗杆，中间最高旗杆悬挂国旗，两侧为中建总公司标旗，旗杆基座为钢筋砼结构，外贴花岗岩，旗杆采用不锈钢管。

大门及工地围栏按企业形象识别设置大门围栏。

施工总平面布置施工平面布置的原则将施工区域用临时围墙与周边隔开，以便安全防护，现场管理和满足达标文明施工的要求。

保证施工现场道路畅通主要道路按厂区规划道路走向布置。

将职工生活区办公区，施工准备区和施工区分类布置，施工设施采取集中和灵活分点布置的方法。

施工平面布置现场临时设施布置根据施工需求，现场设置办公区，职工生活区砼集中搅拌站钢筋加工棚，木工加工棚，铁件加工棚综合料库，料机具堆放场安装工程现场制作等主要设施。

临时设施使用面积见表。

表临时设施项目使用面积办公区生活区砼搅拌站钢筋加工棚木工加工棚铁件加工棚综合料库堆放场合计现场道路主要道路宽，路面高出自然地坪，路基原土碾压密实。

路面浇筑厚砼。

路侧设排水沟。

道路贯通各项目点。

垂直运输机械的布置根据本工程特点和施工方案，配备汽车吊四台，对现场材料设