TOP22【定稿】楼机电安装工程施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读

同时将产生的土建垃圾即时清理干净。

施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。

清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。

为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。

现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。

材料要及时卸货，并按规定堆放整齐。

设立专职的清运队伍，对废弃物垃圾进行定期的清运，全面解决工地的脏乱差问题，确保符合卫生要求。

设立专职的清扫队伍，对通道施工区域点档生活区域进行定制安装各专业之间的交叉接口，与土建装璜等施工界面责任。

施工组织设计编制审批程序表编制主持人审核人审批部门呈报部门项目经理项目总工程师公司总工程师办公室监理部业主五编制分部工程施工方案根据各分部的施吊架，交叉部位放足大样。

充分利用有限空间，确保标高。

四编制施工组织设计根据施工图和图纸会审记录的内容，编制详细的施工组织设计，编列各分部工程的施工方法，材料计划，机械配置贯彻施工进度和工程质量要求编划。

二楼层公共走道楼层公共走道有消防管道强弱电桥架及支管接入房间，管线多，布置复杂，且受标高限制，历来是安装矛盾最突出的部位，在本工程中，将各种管线集中编排，绘制综合管线布置图，统设置支活泵房安装的观感效果，不但对于保证使用功能，操作方便非常重要，而且也是充分反映个施工单位技术水平的窗口，因此在规范和设计允许的条件下，充分酝酿，将设备和管道布置更趋合理，顺畅，既保证操作方便，又整齐制管线综合布置图管线综合布置图绘制计划表序号部位项目责任人审批权限泵房水泵与管道综合布置项目总工程师原图设计院各层公共走道消防管道强弱电桥架标高及节点交叉项目总工程师原图设计院泵房本工程生，答疑。

项目总工程师负责工程开工天前，整理图纸会审记录，报请监理甲方设计院签证。

项目总工程师给排水专业施工员管道安装工长给水设备安装工长电气专业施工员电气安装工长电气设备安装工长各专业施工组三绘专业施工员项目总工业主监理设计院开工前天开工前本工程技术部项目总工程师立即组织项目各专业施工员，认真研读图纸，消化设计要求，不理解的书面提出疑问，在工程开工天前报请监理业主组织设计院进行图纸交底许亚强电气专业施工员助工许水生焊接专业工长技师技术管理网络图二图纸会审图纸会审计划表序号专业专业负责人总负责人对外联系单位计划时间备注给排水给排水专业施工员项目总工业主监理设计院开工前天电气电气进行周密的技术部署，配备以安装专业技术部分，配备雄厚的技术机构，建立安装技术管理网络。

建立安装技术科组织机构技术科组织机构图序号姓名职务职称主要业绩石雄项目总工程师工程师许林生给排水专业施工员助工项目麦照平项目经理工程师石雄项目总工程师工程师黎灿光质按主管工程师阮国华安全员助工许林生给排水专业施工员助工许亚强电气专业施工员助工牟光荣资料员助工龙训搏材料员助工第三节技术部署根据争创双优的要求，场组织机构根据本工程建筑面积大，建筑物高度高，数量较大，技术先进，质量标准要求争创双优的特点，我公司拟选派优秀施工人员到本工程中来，现场组织机构如下。

现场组织机构表姓名职务职称主要资历经验及承担过的确保给排水消防喷淋电气系统运转正常。

竣工准备及总体验收阶段做好细致的工程扫尾工作，加强细部处理，邀请专家进行预检，发现问题立即纠正，配合土建总包进行工程竣工验收备案和资料归档。

第二节现段，组织充足施工机械线操作人员和现场施工管理人员加班加点抓进度。

配合装修阶段根据装潢施工队伍操作面铺开情况，全面配合装潢施工进行表面型终端设备安装。

调试阶段分别进行单机调试和联合试运转，工，进行墙内管线的埋设，土建结构封顶后的天内将出屋面的给排水管道送出屋面，为土建屋面防水施工创造条件。

主体结构施工到八层时，协调土建进行泵房配电房等设备房粉刷，组织水泵等设备进场，开始全面进入安装阶跟班配合土建相关工种进行穿插作业，确保主体结构封顶目标的实现。

主干管和设备施工阶段主体结构施工到八层以上时，配合主体同步预埋的同时，从下开始向上逐层进行给排水电缆桥架安装，配合土建室内砌体施划调整到与土建的进度计划相致，并密切配合土建总包单位各阶段的施工进度要求，组织施工。

预埋阶段配合土建主体结构施工，同期进行孔洞预留和管线预埋，接地体连接，预埋阶段不需要土建提供专门的预埋时间，装饰面上末端设备的综合布置达到最优化的组合。

严格服从土建总包单位质量管理方面的要求，密切配合土建总包共同努力，确保双优目标的实现。

二施工段划分确保总工期内完成本标段所有的施工项目，将我方的进度计划装饰面上末端设备的综合布置达到最优化的组合。

严格服从土建总包单位质量管理方面的要求，密切配合土建总包共同努力，确保双优目标的实现。

二施工段划分确保总工期内完成本标段所有的施工项目，将我方的进度计划调整到与土建的进度计划相致，并密切配合土建总包单位各阶段的施工进度要求，组织施工。

预埋阶段配合土建主体结构施工，同期进行孔洞预留和管线预埋，接地体连接，预埋阶段不需要土建提供专门的预埋时间，跟班配合土建相关工种进行穿插作业，确保主体结构封顶目标的实现。

主干管和设备施工阶段主体结构施工到八层以上时，配合主体同步预埋的同时，从下开始向上逐层进行给排水电缆桥架安装，配合土建室内砌体施工，进行墙内管线的埋设，土建结构封顶后的天内将出屋面的给排水管道送出屋面，为土建屋面防水施工创造条件。

主体结构施工到八层时，协调土建进行泵房配电房等设备房粉刷，组织水泵等设备进场，开始全面进入安装阶段，组织充足施工机械线操作人员和现场施工管理人员加班加点抓进度。

配合装修阶段根据装潢施工队伍操作面铺开情况，全面配合装潢施工进行表面型终端设备安装。

调试阶段分别进行单机调试和联合试运转，确保给排水消防喷淋电气系统运转正常。

竣工准备及总体验收阶段做好细致的工程扫尾工作，加强细部处理，邀请专家进行预检，发现问题立即纠正，配合土建总包进行工程竣工验收备案和资料归档。

第二节现场组织机构根据本工程建筑面积大，建筑物高度高，数量较大，技术先进，质量标准要求争创双优的特点，我公司拟选派优秀施工人员到本工程中来，现场组织机构如下。

现场组织机构表姓名职务职称主要资历经验及承担过的项目麦照平项目经理工程师石雄项目总工程师工程师黎灿光质按主管工程师阮国华安全员助工许林生给排水专业施工员助工许亚强电气专业施工员助工牟光荣资料员助工龙训搏材料员助工第三节技术部署根据争创双优的要求，进行周密的技术部署，配备以安装专业技术部分，配备雄厚的技术机构，建立安装技术管理网络。

建立安装技术科组织机构技术科组织机构图序号姓名职务职称主要业绩石雄项目总工程师工程师许林生给排水专业施工员助工许亚强电气专业施工员助工许水生焊接专业工长技师技术管理网络图二图纸会审图纸会审计划表序号专业专业负责人总负责人对外联系单位计划时间备注给排水给排水专业施工员项目总工业主监理设计院开工前天电气电气专业施工员项目总工业主监理设计院开工前天开工前本工程技术部项目总工程师立即组织项目各专业施工员，认真研读图纸，消化设计要求，不理解的书面提出疑问，在工程开工天前报请监理业主组织设计院进行图纸交底，答疑。

项目总工程师负责工程开工天前，整理图纸会审记录，报请监理甲方设计院签证。

项目总工程师给排水专业施工员管道安装工长给水设备安装工长电气专业施工员电气安装工长电气设备安装工长各专业施工组三绘制管线综合布置图管线综合布置图绘制计划表序号部位项目责任人审批权限泵房水泵与管道综合布置项目总工程师原图设计院各层公共走道消防管道强弱电桥架标高及节点交叉项目总工程师原图设计院泵房本工程生活泵房安装的观感效果，不但对于保证使用功能，操作方便非常重要，而且也是充分反映个施工单位技术水平的窗口，因此在规范和设计允许的条件下，充分酝酿，将设备和管道布置更趋合理，顺畅，既保证操作方便，又整齐划。

二楼层公共走道楼层公共走道有消防管道强弱电桥架及支管接入房间，管线多，布置复杂，且受标高限制，历来是安装矛盾最突出的部位，在本工程中，将各种管线集中编排，绘制综合管线布置图，统设置支吊架，交叉部位放足大样。

充分利用有限空间，确保标高。

四编制施工组织设计根据施工图和图纸会审记录的内容，编制详细的施工组织设计，编列各分部工程的施工方法，材料计划，机械配置贯彻施工进度和工程质量要求编制安装各专业之间的交叉接口，与土建装璜等施工界面责任。

施工组织设计编制审批程序表编制主持人审核人审批部门呈报部门项目经理项目总工程师公司总工程师办公室监理部业主五编制分部工程施工方案根据各分部的施工特点施工程序设计要求规范规定分别编制分部工程施工方案，设备吊装设备安装和系统调试重要的安装子分部，分别编制施工方案。

施工方案编制计划序号施工方案编制计划编制人编制负责人审核人审批人给水排水分部施工方案给排水专业施工员项目经理项目总工程师公司技术部电气工程分部施工方案电气安装专业施工员项目经理项目总工程师公司技术部系统调试方案各专业施工员项目经理公司总工办监理业主联合联动调试方案项目总工程师项目经理公司总工办监理业主六技术交底分部分项工程重点施工部位分别进行技术交底，以确保每道工序都在按技术标准施工。

给排水系统技术交底计划表序号交底部位交底要点交底人接受交底人预埋与预留座标和标高的控制项目专业施工员专业工长钢塑复合管支架设置支架