TOP28【定稿】水厂安装工程施工方案_施工组织设计_secret.doc文档免费在线阅读

十保修措施及方法在工程交付使用后的年内，由工程项目经理带有关人员进行回访，听取使用单位意见。

如有因施工原因造成的质量问题，负责无偿保修，对于其它原因造成的质量问题，协助建设单位进行处理，并进行必要的技术服务。

保修期间服务计划定期对施工的工程进行工程质量回访。

当接到业主的保修通知后，及时到达工程维修地点。

在国家规定的保修期限内，按照国家规定的保修内容，免费保修因施工原因造成的工程缺陷。

保修期后的服务计划定期对施工的工程进行工程质量回访，并承诺对我单位施工工程进行终身维修。

当接到业主的维修通知后及时到达工程维修点。

六编制依据乌苏市第二水厂安装工程招标文件二乌苏市第二水厂安装工程用施工图纸三工程采用的主要施工规范规程标准工业自动化仪表工程施工及验收规范现场设程质量，作业层拟定配备设备安装作业队个，管道安装作业队个，电气安装作业队个非标制作作业队个。

具体见附图项目组织机构图。

由项目部统领导，每个专业施工队按专业工程进行承包确保工程顺利时租用套丝机台电动试压泵台切割机台各型电焊机台分布在各施工点等。

具体详见附表三本工程计划投入的主要机械设备计划表。

施工力量安排由于工程施工任务比较重，工期又短，为了加强管理和提高工具体见附图四施工平面布置示意图。

此图由项目经理负责安排绘制施工机具的准备根据我单位的资源条件，按照施工机具需用量计划和施工要求组织施工机具进场。

施工现场布置的主要施工机械设备吨汽车吊台随工程施工现场的具体情况，施工现场生产生活临时设施初步设想安排如下在甲方指定的位置占用部分场地作为非标制作加工材料设备堆放场地及小型材料储存仓库。

在甲方指定位置搭设管理人员办公及职工住宿生活设施。

备库房工具劳保库房布设非标制作加工场和钢构件加工制作台，筹建施工人员住房和生活设施。

并按照工程需要量计划和要求，组织施工机械设备进场，按照规定的地点存放和布置，为顺利进场施工做好充分的准备。

根据本基本情况。

并对施工现场进行踏勘，与甲方指定的主管部门联系，落实施工用水用电接点位置充分利用其他公司土建施工队已接临时水电线。

同时根据施工现场具体情况，布设施工用水用电管线。

现场搭设办公室材料设材料检验和验收标准进行验收，材质规格型号质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格材料进入现场，以确保工程质量。

施工现场准备项目部派出先遣组进驻施工现场，进行施工准备工作，调查当地材料供应市场的，材料供应计划的要求，落实好主要材料的货源，做好订货采购，催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机具的进场工作，以确保施工顺利进行。

对于所购置的各种材料，严格把关，严格按照国家有关作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。

物资准备工程开工前，月日开始，项目部材料部门全面了解和熟悉标书和承包合同等有关文件，按照质量保证计划，施工组织设计的工作计划，施工机械设备计划书。

并根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。

做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的准备工组做好全面的书面技术交底，项目部质量经理要组织有关人员，按照标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。

同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案作业指导设计和施工方案，切实做好施工布署。

开工前要详细了解工程项目所在地区的气象自然条件情况，建设场地和水文地质情况，以便有针对性地做好施工平面布置，确保施工顺利进行。

开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班了解相关专业工种之间的配合要求。

进步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。

主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书施工图合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进步完善施工组织项管理工作制度。

同时作好工程技术人员施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。

技术准备组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审。

认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，量的第责任者，由质量经理牵头的质量保证体系确保工程的每道工序都在质保体系的监控之下。

具体见附图二。

项目安全保证体系具体见附图三。

三施工准备组织准备根据本工程的特点和具体情况制订和建立各科控制，施工员跟班监督，专职质检员检验评定的四级管理系统，形成个横向贯通到各施工项目，纵向由项目经理到班组的质量管理网络。

认真执行质量体系文件，落实各级人员岗位责任制建立以项目经理为工程质质量安全材料设备经营预算劳资财务科以及综合办公室等部门，负责各具体业务的管理。

项目主要管理人员览表见附表。

项目质量保证体系为保证本工程施工质量，建立由项目经理领导，项目质量经理质检科质量安全材料设备经营预算劳资财务科以及综合办公室等部门，负责各具体业务的管理。

项目主要管理人员览表见附表。

项目质量保证体系为保证本工程施工质量，建立由项目经理领导，项目质量经理质检科控制，施工员跟班监督，专职质检员检验评定的四级管理系统，形成个横向贯通到各施工项目，纵向由项目经理到班组的质量管理网络。

认真执行质量体系文件，落实各级人员岗位责任制建立以项目经理为工程质量的第责任者，由质量经理牵头的质量保证体系确保工程的每道工序都在质保体系的监控之下。

具体见附图二。

项目安全保证体系具体见附图三。

三施工准备组织准备根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理工作制度。

同时作好工程技术人员施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。

技术准备组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审。

认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。

进步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。

主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书施工图合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。

开工前要详细了解工程项目所在地区的气象自然条件情况，建设场地和水文地质情况，以便有针对性地做好施工平面布置，确保施工顺利进行。

开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部质量经理要组织有关人员，按照标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。

同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案作业指导书。

并根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。

做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。

物资准备工程开工前，月日开始，项目部材料部门全面了解和熟悉标书和承包合同等有关文件，按照质量保证计划，施工组织设计的工作计划，施工机械设备计划，材料供应计划的要求，落实好主要材料的货源，做好订货采购，催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机具的进场工作，以确保施工顺利进行。

对于所购置的各种材料，严格把关，严格按照国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质规格型号质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格材料进入现场，以确保工程质量。

施工现场准备项目部派出先遣组进驻施工现场，进行施工准备工作，调查当地材料供应市场的基本情况。

并对施工现场进行踏勘，与甲方指定的主管部门联系，落实施工用水用电接点位置充分利用其他公司土建施工队已接临时水电线。

同时根据施工现场具体情况，布设施工用水用电管线。

现场搭设办公室材料设备库房工具劳保库房布设非标制作加工场和钢构件加工制作台，筹建施工人员住房和生活设施。

并按照工程需要量计划和要求，组织施工机械设备进场，按照规定的地点存放和布置，为顺利进场施工做好充分的准备。

根据本工程施工现场的具体情况，施工现场生产生活临时设施初步设想安排如下在甲方指定的位置占用部分场地作为非标制作加工材料设备堆放场地及小型材料储存仓库。

在甲方指定位置搭设管理人员办公及职工住宿生活设施。

具体见附图四施工平面布置示意图。

此图由项目经理负责安排绘制施工机具的准备根据我单位的资源条件，按照施工机具需用量计划和施工要求组织施工机具进场。

施工现场布置的主要施工机械设备吨汽车吊台随时租用套丝机台电动试压泵台切割机台各型电焊机台分布在各施工点等。

具体详见附表三本工程计划投入的主要机械设备计划表。

施工力量安排由于工程施工任务比较重，工期又短，为了加强管理和提高工程质量，作业层拟定配备设备安装作业队个，管道安装作业队个，电气安装作业队个非标制作作业队个。

具体见附图项目组织机构图。

由项目部统领导，每个专业施工队按专业工程进行承包确保工程顺利施工。

根据本工程项目工程量大工期紧交叉作业频繁，施工难度大的特点，为保证工程质量和进度，我公司将根据工程进展对劳动力予以动态调整。

劳动力使用计划配备钳工人，电工人，管工人，电焊工人，气焊工人，起重工人，电气仪表调试人，油漆工人，以及辅工人。

加之工程技术管理人员和后勤人员，工程施工高峰达人左右。

同时在这些人中，除普通力工外，全部选派施工经验的技术熟练工人。

劳动力计划表见附表二。

四施工部署依据招标文件规定的工作内容，根据本工程设备工艺管线多工期紧任务重的特点和具体情况，且考虑到安装与土建科学合理安排和密切协作的原则。

总体布属如下充分做好开工前的准备工作，按照计划及时组织施工人员机具进场，布设好施工用水用电和安排好施工人员的生活设施。

及时组织工程材料进场，为正式开工做准备。

从工程开工之日起，首先抓好非标制作加工和各种管道支吊架及电缆桥架支架的制作安装