TOP25【定稿】江苏某钢厂烧结机安装施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读

禁止用可燃物搭建，加强安全用电管理。

按施工进度确定申报审批施工重点，要害部位和防火重点部位落实各项防范措施。

施工现场严禁动火的区域，需动火时必须报有关部门审批，办理动火证，并派专人实施动火监护。

进入施工现场按要示佩带出入证，无关人员禁止进入。

加强内部治安管理，维护良好的工作程序和劳动纪律，禁止打架斗欧等流氓行为的发生。

加强火源管理，焊工作业前必须清理周围的易燃物。

增设消防给水，并保证水压灭火器材工具设备要齐全，并按要求安放适当。

加强三队人员的管理工作，严格民工队伍的管理，进入厂内施工前必须办理进出厂出入证。

对在我公司施工的民工要进行统管理，并办好暂住证及有关方面的证件。

加强对重点工程现场堆放材料的管理，安排专人负责，实行谁主管，谁负责的原则有关单位的大型材料进入现场必须填写材料清单，交安保科备案。

现场环境文明施工保图纸，规程规范和有关技术文件，掌握技术要求。

现场调查。

通过现场调查，了解自然条件气象条件起重设备和工具材料等资源的可供程度。

供电供水和通讯设施及运输条件等情况，为施工创造良好的施工环境。

可良好的条件。

施工准备包括技术准备组织准备资源准备施工条件四项主要内容⒈技术准备技术准备主要包括审核图纸现场调查可行性研究编制工艺文件。

审核图纸。

组织施工人员对施工详图进行审查核对，熟悉是钢结构工程施工的个重要阶段，是保证按其开工和工程任务顺利完成的前提。

施工准备的基本任务是根据钢结构的工程量工程结构特点工期要求及现场的客观条件等从技术方面人力和资源方向为结构工程上场安装创造条件和施工条件。

⒎编制计划。

⒏组织落实措施。

⒐组织物资供应。

⒑现场检查监督平衡调度控制。

⒒组织无负荷试车。

⒓组织交工。

二施工管理系统分施工准备结构安装竣工交工回访用户四个主要阶段，施工准备。

施工管理主要工作内容包括⒈落实任务，签定合同。

⒉编制系统工程施工规划。

⒊编制单位工程施工组织设施或施工方案。

⒋编制主要项目的作业设计。

⒌编制工程预算和施工预算。

⒍编制大型临时设施计划和设计创造上场构工程施工管理，是为了完成钢结构工程，通过施工前的准备和施工中的计划，围绕施工对象确定工程管理目标制定对策组织实施收集信息协调控制，对现场施工生产活动全过程的组织管理工作，以实现预定的管理目标割制孔组装焊接钢结构加工系统管理，如表。

二成品交工钢结构成品交工内容包括成品管理构件存放成品发送资料集成及成品交工，最终的目的是达到用户验收。

钢结构成品交工系统管理如表。

钢结构安装施工准备钢结段对材料转化成产品的过程，它包括原材料的进场放样号料切割制孔组装焊接涂装等材料转化成成品的计划技术材料设备工具安全质量成品的管理，钢结构加工的程序般是材料进场放样号料切计划见下表序号材料名称规格单位数量脚手架钢管钢管各种规格型钢各种规格扣件个钢板各种规格竹跳板块主要安装工程施工方案第节工艺钢结构工程工艺钢结构加工钢结构加工钢结构加工是通过钢结构加工的手台履带吊台汽车液压吊台汽车液压吊各台汽车液压吊台汽车液压吊数台汽车平板数台双筒电动卷扬机数台单筒电动卷扬机数台汽车反斗数台交直流焊机数台第节主要施工用周转材料号工种数量序号工种数量序号工种数量钳工电脑操测量工作员管工材料工普工起重工保卫工气电焊工铆工电调工其它人员计安工电钳工计调工电安工第节主要机工具使用计划见下表序号名称型号规格数量额定功率备注履带吊施工组织管理本工程按项目法成立项目部组织施工。

项目部施工组织管理机构如下项目经理项目书记项目总工项目总经材料管理成本管理施工管理质量管理安全管理备品管理资料管理施工计划第节劳动力使用计划见下表序所有设备管网安装最迟必须在第天完成，达到收尾条件。

三电工程施工空调试大都集中在第天天。

第天全系统投入使用，达到热调试出烧结矿试生产。

有关详情请见施工网络图。

并严格按网络图组织施工。

第节烧结高低跨主厂房为关键施工线路，环冷机设备基础配料室主烟囱为次关键施工线路组织施工。

主厂房内桥吊在达到使用条件后进行烧结机本体设备的安装。

第天和第天分别达到环冷机本体及机头电除尘器设备的安装。

机的投产而开展工作。

大临设施的占用平面，原则上按业主指定的区域由项目部统分配。

工程施工划分为三个阶段施工准备阶段机电设备及能源管网安装阶段设备试车阶段。

施工总进度按排如下土建基础工程以工总体布署及总体方案要点如下将本工程划分为五个施工区域即燃料区烧结区配料区主抽风区和成品筛分区并同时展开施工。

烧结室施工项目是本工程施工总网络的主要矛盾控制重点，所有其它分项工程将围绕烧结位零星大件的安装。

⒊利用设计厂房内已有桥式吊车设施的有利条件，及时进行安装铺设临时电源尽早达到使用条件，进行烧结机筛分室等室内设备的安装。

第节施工总体布署及施工总进度安排为确保总工期目标，施工位零星大件的安装。

⒊利用设计厂房内已有桥式吊车设施的有利条件，及时进行安装铺设临时电源尽早达到使用条件，进行烧结机筛分室等室内设备的安装。

第节施工总体布署及施工总进度安排为确保总工期目标，施工总体布署及总体方案要点如下将本工程划分为五个施工区域即燃料区烧结区配料区主抽风区和成品筛分区并同时展开施工。

烧结室施工项目是本工程施工总网络的主要矛盾控制重点，所有其它分项工程将围绕烧结机的投产而开展工作。

大临设施的占用平面，原则上按业主指定的区域由项目部统分配。

工程施工划分为三个阶段施工准备阶段机电设备及能源管网安装阶段设备试车阶段。

施工总进度按排如下土建基础工程以烧结高低跨主厂房为关键施工线路，环冷机设备基础配料室主烟囱为次关键施工线路组织施工。

主厂房内桥吊在达到使用条件后进行烧结机本体设备的安装。

第天和第天分别达到环冷机本体及机头电除尘器设备的安装。

所有设备管网安装最迟必须在第天完成，达到收尾条件。

三电工程施工空调试大都集中在第天天。

第天全系统投入使用，达到热调试出烧结矿试生产。

有关详情请见施工网络图。

并严格按网络图组织施工。

第节施工组织管理本工程按项目法成立项目部组织施工。

项目部施工组织管理机构如下项目经理项目书记项目总工项目总经材料管理成本管理施工管理质量管理安全管理备品管理资料管理施工计划第节劳动力使用计划见下表序号工种数量序号工种数量序号工种数量钳工电脑操测量工作员管工材料工普工起重工保卫工气电焊工铆工电调工其它人员计安工电钳工计调工电安工第节主要机工具使用计划见下表序号名称型号规格数量额定功率备注履带吊台履带吊台汽车液压吊台汽车液压吊各台汽车液压吊台汽车液压吊数台汽车平板数台双筒电动卷扬机数台单筒电动卷扬机数台汽车反斗数台交直流焊机数台第节主要施工用周转材料计划见下表序号材料名称规格单位数量脚手架钢管钢管各种规格型钢各种规格扣件个钢板各种规格竹跳板块主要安装工程施工方案第节工艺钢结构工程工艺钢结构加工钢结构加工钢结构加工是通过钢结构加工的手段对材料转化成产品的过程，它包括原材料的进场放样号料切割制孔组装焊接涂装等材料转化成成品的计划技术材料设备工具安全质量成品的管理，钢结构加工的程序般是材料进场放样号料切割制孔组装焊接钢结构加工系统管理，如表。

二成品交工钢结构成品交工内容包括成品管理构件存放成品发送资料集成及成品交工，最终的目的是达到用户验收。

钢结构成品交工系统管理如表。

钢结构安装施工准备钢结构工程施工管理，是为了完成钢结构工程，通过施工前的准备和施工中的计划，围绕施工对象确定工程管理目标制定对策组织实施收集信息协调控制，对现场施工生产活动全过程的组织管理工作，以实现预定的管理目标。

施工管理主要工作内容包括⒈落实任务，签定合同。

⒉编制系统工程施工规划。

⒊编制单位工程施工组织设施或施工方案。

⒋编制主要项目的作业设计。

⒌编制工程预算和施工预算。

⒍编制大型临时设施计划和设计创造上场条件和施工条件。

⒎编制计划。

⒏组织落实措施。

⒐组织物资供应。

⒑现场检查监督平衡调度控制。

⒒组织无负荷试车。

⒓组织交工。

二施工管理系统分施工准备结构安装竣工交工回访用户四个主要阶段，施工准备是钢结构工程施工的个重要阶段，是保证按其开工和工程任务顺利完成的前提。

施工准备的基本任务是根据钢结构的工程量工程结构特点工期要求及现场的客观条件等从技术方面人力和资源方向为结构工程上场安装创造良好的条件。

施工准备包括技术准备组织准备资源准备施工条件四项主要内容⒈技术准备技术准备主要包括审核图纸现场调查可行性研究编制工艺文件。

审核图纸。

组织施工人员对施工详图进行审查核对，熟悉图纸，规程规范和有关技术文件，掌握技术要求。

现场调查。

通过现场调查，了解自然条件气象条件起重设备和工具材料等资源的可供程度。

供电供水和通讯设施及运输条件等情况，为施工创造良好的施工环境。

可行性研究。

是对工程开展的预测，根据施工详图技术要求和现场调查，进行分析研究后拟定多种可行性方案经过比较作出决策或通过试验研究作出决策。

编制工艺文件。

钢结构工程施工工艺文件计有系统工程施工规划单位工程施工组织设计施工方案作业设计特殊工器具设计或技术措施设计。

⒉组织准备组织准备主要是确定组织机构，下达计划任务，编制劳动力用量计划。

进行劳动力配备与岗位培训，制定施工准备管理保证体系，见表。

⒊资源准备资源准备包括下列主要内容起重设备施工机械等的选择和配备。

工卡具配备。

特殊工器具设计制造。

材料准备。

构件运入。

⒋施工条件施工条件就是为钢结构施工创造良好的施工环境。

大型临时设施建筑。

场地平整。

施工电源线架设或埋设。

基