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记录控制本条规定了记录控制的范围记录填写标识收集编目查阅归档贮存和处理的要求本过程归口管理为文控中心记录控制的范围能证明产品符合要求质量管理体系有可由文件使用单位指定人员在文件相必须位置修改,并做好标识,在文件更改记录页上予以记录文件必须重新评审与审批文件归档文件必须分类归档,并作好文件目录索引与标识,本条详见记录控制程序般文件控制程新版文件的同时收回作废的文件,加盖作废文件印章回收利用作为资料保留的作废文件原件加盖作废文件印章存放于文控中心保留期限为三年文件更改与换版文件更改必须按原审批程序进行,实行更改单的形式更改能部门分发文件分发必须做到文件分发必须进行登记,记录文件编号文件版本号,外来文件必须控制分发范围,并以适当方式予以识别标识文件的受控状态在文件的右下角或空白位置盖受控文件印章在分发行有关的所有文件,包括适当的外来文件,如标准文件的批准与发布文件发布前必须经过审核与批准,确保其适用性,文件发布前必须标明实施日期,并明确发放范围文件分发文件分发按文件的分类,分别由公司文控中心及各职记录管理程序执行质量手册每三年进行全面修订,修订后的质量手册,按原审批程序发布实施文件控制本条规定了文件控制的范围,批准发布分发更改和归档的要求本过程归口文控中心文件控制的范围质量管理体系运用的描述质量手册由文控中心实施动态管理,对实施情况进行经常性的检查,每年月由文控中心公司有关部门对其适用性有效性进行评价,评价的结果报总经理或提供管理评审,若需更改由文控中心提出,按照文件管理程序,保证符合顾客和适用的法律法规要求,增进顾客满意质量手册的内容包括本公司概况的介绍颁布令质量管理体系的范围必须用标准删减的说明质量管理体系形成文件的引用和质量管理体系所需过程及过程之间相互作质量手册是本公司最高的质量管理体系文件,具有唯性适用性和可检查性,质量手册用于内部质量管理体系的过程控制与管理,对外用于证实能稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品,通过有效的实施和持续改进体系文件构成及其关系质量管理体系文件,可以呈现为任何媒体形式,如纸张计算机磁盘光盘照片标准样件等文件变更时必须进行文件收发确认签收,并回收旧版图纸,确认让相关当事人知悉文件变更和修订。
质量手册文件分为通用性和专用性两类通用性文件包括质量方针和质量目标质量手册形成文件的程序等,质量计划是为特定产品项目或合同编制的质量计划或质量保证大纲本公司质量管理体系文件的构成及其关系示意图图质量管理持续改进详见附件二过程关系图。
文件要求编制的质量管理体系文件,必须能成为本公司质量管理体系运行的依据,起到沟通意图统行动的作用总则本条阐述了本公司制定质量管理体系文件的范围本公司质量管理体系源和对过程监视的信息,明确信息的收集和反馈,通过对信息的判定,实现对过程的监视通过对这些过程业绩的监视测量以及监视测量所获结果的分析,对过程采取必要的措施,以实现对过程策划的结果及对这些过程的须对过程的输入输出及开展的活动和投入的资源做出明确的规定,按过程结果的特性,确定对过程进行监视测量和分析的准则和方法为确保这些过程的有效运行,并对其加以监视识别,必须获得必要的用于过程运行的资入的资源识别过程的要求及顾客的需求本公司外包产品,按标准的要求进行控制详见外包服务控制程序。
为达到过程的有效运行,除对过程识别之外,必须确定过程之间的相互作用过程顺序及过程的接口必到预期的结果必须做到识别建立质量管理体系所需的全部过程,这些过程对产品质量的影响程度,识别其中的简单过程复杂过程关键过程般过程及相互关联的过程识别这些过程的输入输出,必须开展的活动,投入到预期的结果必须做到识别建立质量管理体系所需的全部过程,这些过程对产品质量的影响程度,识别其中的简单过程复杂过程关键过程般过程及相互关联的过程识别这些过程的输入输出,必须开展的活动,投入的资源识别过程的要求及顾客的需求本公司外包产品,按标准的要求进行控制详见外包服务控制程序。
为达到过程的有效运行,除对过程识别之外,必须确定过程之间的相互作用过程顺序及过程的接口必须对过程的输入输出及开展的活动和投入的资源做出明确的规定,按过程结果的特性,确定对过程进行监视测量和分析的准则和方法为确保这些过程的有效运行,并对其加以监视识别,必须获得必要的用于过程运行的资源和对过程监视的信息,明确信息的收集和反馈,通过对信息的判定,实现对过程的监视通过对这些过程业绩的监视测量以及监视测量所获结果的分析,对过程采取必要的措施,以实现对过程策划的结果及对这些过程的持续改进详见附件二过程关系图。
文件要求编制的质量管理体系文件,必须能成为本公司质量管理体系运行的依据,起到沟通意图统行动的作用总则本条阐述了本公司制定质量管理体系文件的范围本公司质量管理体系文件分为通用性和专用性两类通用性文件包括质量方针和质量目标质量手册形成文件的程序等,质量计划是为特定产品项目或合同编制的质量计划或质量保证大纲本公司质量管理体系文件的构成及其关系示意图图质量管理体系文件构成及其关系质量管理体系文件,可以呈现为任何媒体形式,如纸张计算机磁盘光盘照片标准样件等文件变更时必须进行文件收发确认签收,并回收旧版图纸,确认让相关当事人知悉文件变更和修订。
质量手册质量手册是本公司最高的质量管理体系文件,具有唯性适用性和可检查性,质量手册用于内部质量管理体系的过程控制与管理,对外用于证实能稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品,通过有效的实施和持续改进,保证符合顾客和适用的法律法规要求,增进顾客满意质量手册的内容包括本公司概况的介绍颁布令质量管理体系的范围必须用标准删减的说明质量管理体系形成文件的引用和质量管理体系所需过程及过程之间相互作用的描述质量手册由文控中心实施动态管理,对实施情况进行经常性的检查,每年月由文控中心公司有关部门对其适用性有效性进行评价,评价的结果报总经理或提供管理评审,若需更改由文控中心提出,按照文件管理程序记录管理程序执行质量手册每三年进行全面修订,修订后的质量手册,按原审批程序发布实施文件控制本条规定了文件控制的范围,批准发布分发更改和归档的要求本过程归口文控中心文件控制的范围质量管理体系运行有关的所有文件,包括适当的外来文件,如标准文件的批准与发布文件发布前必须经过审核与批准,确保其适用性,文件发布前必须标明实施日期,并明确发放范围文件分发文件分发按文件的分类,分别由公司文控中心及各职能部门分发文件分发必须做到文件分发必须进行登记,记录文件编号文件版本号,外来文件必须控制分发范围,并以适当方式予以识别标识文件的受控状态在文件的右下角或空白位置盖受控文件印章在分发新版文件的同时收回作废的文件,加盖作废文件印章回收利用作为资料保留的作废文件原件加盖作废文件印章存放于文控中心保留期限为三年文件更改与换版文件更改必须按原审批程序进行,实行更改单的形式更改可由文件使用单位指定人员在文件相必须位置修改,并做好标识,在文件更改记录页上予以记录文件必须重新评审与审批文件归档文件必须分类归档,并作好文件目录索引与标识,本条详见记录控制程序般文件控制程序技术文件及资料控制作业程序。
记录控制本条规定了记录控制的范围记录填写标识收集编目查阅归档贮存和处理的要求本过程归口管理为文控中心记录控制的范围能证明产品符合要求质量管理体系有效运行的记录均属于控制的范围记录的标识记录必须尽量采用表格形式,采用相关程序的编码,依顺序编号的方式标识,表格名称必须明确表达其用途记录的填写必须及时真实完整清晰和明了,记录必须有记录人签名或盖章记录收集编目归档和保管各职能部门负责本部门开展的质量活动的记录收集编目归档或保管记录保存环境必须符合要求,防止损坏,存放必须便于检索,按实际需要分别规定保存期限记录的查阅当项活动产品质量需要追溯时,顾客在合同期内或商定的期限内可以查阅记录,但需经记录保管部门领导批准并登记记录的处理保存期满的记录可以销毁,由管理部门办理,呈管理者代表审核,交文控中心核定后统销毁本条详见记录控制程序文件控制程序管理职责本章明确了公司总经理的各项职责要求,包括管理承诺以顾客为关注焦点的落实质量方针和质量目标的制定质量管理体系策划管理评审职责和权限及内部沟通等,确保顾客的要求得到满足,增强顾客的满意管理承诺公司最高管理层必须通过以下活动的开展来证实建立实施持续改进质量管理体系有效性的承诺采用多种形式向公司的员工及时传达满足顾客和法律法规要求对公司的成功至关重要,通过产品实现的各过程加
