23XX公司人力资源管理手册_管理手册模板

第二百五十四条审计。

公司部门经理含以上人员异动时，公司安排相关人员进行离职审计，审计结果将作为办理手续的依据。

有关文件和表格第二百五十五条有关离职的表格如下员工离职调动申请单员工离职移交手续清单第十四章人事申诉第二百五十六条公司员工因对公司对自己或他人的奖惩晋升降级调动等处理过程和结果有以下异议的可以进行人事申述对有知情权的事情原因经过询问仍不清楚的发现奖惩职务变动标准没有被严格明，经行政部审核后，按国家和公司的有关规定执行。

婚假丧假探亲假均报公司总经理批准。

第四十条员工上班未签到或迟到早退二小时以上以及外出不请假等均按旷工处理。

第四十二条工资基金由人力资源部管理，财考勤。

第三十九条员工请事假需填写请假条，二天以内由各部门负责人批准，二天以上报公司分管总监或总经理批准，请假条存行政部作为考勤凭证。

第四十条产假计划生育假员工休产假计划生育假须有医院出具的证伤，必须在小时内，由所在部门写出工伤报告，需要休息治疗时，须有县以上医院出具证明，报行政部核查后进行工伤考勤。

第三十八条病假考勤员工病假须持有县级以上医院出具的健康证明，由各部门负责人签字后进行病假考勤管理第三十六条公司各部门必须严格执行考勤制度，设专人负责，公司行政部按时对考勤记录进行检查。

月末对全月考勤汇总核对并由部门负责人签字后，由部门于次月日报公司行政部。

第三十七条工伤考勤职工发生工损坏公司财物而造成的公司财产声誉或正常工作延误的损失，公司将严厉处罚，同时追究用工部门有关人员和部门经理的责任。

第三十五条各工程项目部，临时用工条件，必须符合公司项目管理办法要求实施。

第五章法律规定的必要义务。

第三十三条对临时用工因意外给公司财产声誉或正常工作延误造成的损失，由用工部门负责追索赔偿，赔偿额度视事件大小由用工部门财务部或总经理决定。

第三十四条对临时用工给公司因盗窃故意算并根据实际支出的票据进行报销。

第三十条公司不负责临时用工除用工合同规定的工资和开支以外的费用开支。

第三十二条对临时用工工作期间所发生的事故或其他因素造成的临时工伤残死亡或财产损失，公司只承担国家九条人力资源部按临时用工合同规定时间核定临时用工工作完成情况，并根据临时用工合同和实际临时工工作表现制作临时用工工资单，通知财务部发放临时用工工资。

第三十条对因临时用工发生的其他开支，由用工部门制作预务部和总经理审批。

第二十八条总经理批准用工工资预算后由临时用工部门按计划组织招募临时用工人员，用工部门组织签定临时用工合同，交人力资源部审核后交行政部存档。

用工部门负责组织临时工工作和生活管理。

第二十临时用工申请计划应写明用工事由用工期限用工人数用工来源是否需要公司提供食宿和建议工资水平。

第二十七条总经理批准部门用工计划后由人力资源部会同用工部门核定临时用工量用工时间和用工工资预算，报财二十四条本制度所指临时用工是指不在公司正式和试用编制内的由公司支付劳动报酬的短期雇佣人员。

第二十五条部门因业务需要增加临时用工的，由部门经理提出书面申请计划，交人力资源部审核后报总经理审批。

第二十六条试用期薪酬福利第二十三条试用期工资按公司有关规定执行，试用期期间不发放各种补贴和奖金，不享受其公司福利进公司工作不满个月者，不发放当年度年终奖金，满个月以上者按实际工作天数计发。

第四章临时用工管理第员工发转正通知，并抄送员工部门经理，同时和转正员工进行转正面谈。

总经理没有批准转正的，由人力资源部安排延长试用期调职或办理辞退手续。

第二十二条试用期的员工由人力资源部及需求部门共同负责培训考查。

述职报告试用人员转正审批表试用人员情况报告，并签署意见。

人力资源部将应聘人员的述职报告试用人员转正审批表试用人员情况报告转报公司总经理审批。

总经理批准转正的由人力资源部向该个月后，由人力资源部和部门经理分别与之谈话，评价新员工的工作业绩，并给予指导，了解新员工需要的支持新员工转正日的前周，应完成述职报告，部门经理和新员工做转正面谈，向公司人力资源部提交应聘人员的第二十条员工的试用期管理按下列步骤进行外聘新员工的入职当日人力资源部将为新员工安排小时左右的入职培训，同时组织签定劳动合同有关需求部门经理为新入职员工确定试用期培训计划和目标在员工入职员工的试用期为个月，部门经理和人力资源部经理可以根据试用员工的具体表现共同决定试用期，但最长不超过个月，最短不少于个月。

第二十条由公司提出的进行岗位调动的员工不需要新岗位的试用期考察。

试用期管理程序第员工的试用期为个月，部门经理和人力资源部经理可以根据试用员工的具体表现共同决定试用期，但最长不超过个月，最短不少于个月。

第二十条由公司提出的进行岗位调动的员工不需要新岗位的试用期考察。

试用期管理程序第二十条员工的试用期管理按下列步骤进行外聘新员工的入职当日人力资源部将为新员工安排小时左右的入职培训，同时组织签定劳动合同有关需求部门经理为新入职员工确定试用期培训计划和目标在员工入职个月后，由人力资源部和部门经理分别与之谈话，评价新员工的工作业绩，并给予指导，了解新员工需要的支持新员工转正日的前周，应完成述职报告，部门经理和新员工做转正面谈，向公司人力资源部提交应聘人员的述职报告试用人员转正审批表试用人员情况报告，并签署意见。

人力资源部将应聘人员的述职报告试用人员转正审批表试用人员情况报告转报公司总经理审批。

总经理批准转正的由人力资源部向该员工发转正通知，并抄送员工部门经理，同时和转正员工进行转正面谈。

总经理没有批准转正的，由人力资源部安排延长试用期调职或办理辞退手续。

第二十二条试用期的员工由人力资源部及需求部门共同负责培训考查。

试用期薪酬福利第二十三条试用期工资按公司有关规定执行，试用期期间不发放各种补贴和奖金，不享受其公司福利进公司工作不满个月者，不发放当年度年终奖金，满个月以上者按实际工作天数计发。

第四章临时用工管理第二十四条本制度所指临时用工是指不在公司正式和试用编制内的由公司支付劳动报酬的短期雇佣人员。

第二十五条部门因业务需要增加临时用工的，由部门经理提出书面申请计划，交人力资源部审核后报总经理审批。

第二十六条临时用工申请计划应写明用工事由用工期限用工人数用工来源是否需要公司提供食宿和建议工资水平。

第二十七条总经理批准部门用工计划后由人力资源部会同用工部门核定临时用工量用工时间和用工工资预算，报财务部和总经理审批。

第二十八条总经理批准用工工资预算后由临时用工部门按计划组织招募临时用工人员，用工部门组织签定临时用工合同，交人力资源部审核后交行政部存档。

用工部门负责组织临时工工作和生活管理。

第二十九条人力资源部按临时用工合同规定时间核定临时用工工作完成情况，并根据临时用工合同和实际临时工工作表现制作临时用工工资单，通知财务部发放临时用工工资。

第三十条对因临时用工发生的其他开支，由用工部门制作预算并根据实际支出的票据进行报销。

第三十条公司不负责临时用工除用工合同规定的工资和开支以外的费用开支。

第三十二条对临时用工工作期间所发生的事故或其他因素造成的临时工伤残死亡或财产损失，公司只承担国家法律规定的必要义务。

第三十三条对临时用工因意外给公司财产声誉或正常工作延误造成的损失，由用工部门负责追索赔偿，赔偿额度视事件大小由用工部门财务部或总经理决定。

第三十四条对临时用工给公司因盗窃故意损坏公司财物而造成的公司财产声誉或正常工作延误的损失，公司将严厉处罚，同时追究用工部门有关人员和部门经理的责任。

第三十五条各工程项目部，临时用工条件，必须符合公司项目管理办法要求实施。

第五章考勤管理第三十六条公司各部门必须严格执行考勤制度，设专人负责，公司行政部按时对考勤记录进行检查。

月末对全月考勤汇总核对并由部门负责人签字后，由部门于次月日报公司行政部。

第三十七条工伤考勤职工发生工伤，必须在小时内，由所在部门写出工伤报告，需要休息治疗时，须有县以上医院出具证明，报行政部核查后进行工伤考勤。

第三十八条病假考勤员工病假须持有县级以上医院出具的健康证明，由各部门负责人签字后进行病假考勤。

第三十九条员工请事假需填写请假条，二天以内由各部门负责人批准，二天以上报公司分管总监或总经理批准，请假条存行政部作为考勤凭证。

第四十条产假计划生育假员工休产假计划生育假须有医院出具的证明，经行政部审核后，按国家和公司的有关规定执行。

婚假丧假探亲假均报公司总经理批准。

第四十条员工上班未签到或迟到早退二小时以上以及外出不请假等均按旷工处理。

第四十二条工资基金由人力资源部管理，财务部监督，对每月实发工资总额，须经总经理审核后支付。

具体见薪酬管理制度。

第四十三条公司实行月工资制和职级工资标准，每月工作日按天换算，每月日发放上月工资。

第四十四条员工按规定境内外探亲，休计划生育假婚假丧假期间工资补贴交通补贴除外照发，奖金按实际出勤天数计发。

第四十五条女职工休产假和产假工资按生育保险的有关规定和待遇执行，不发放奖金。

第四十六条员工因工负伤休养期间，工资按工伤保险的医疗期和工伤待遇规定执行，不发放奖金。

第四十七条全年累计病假天以内者不扣发年终奖金累计病假天含天天者，按实际出勤天数计发年终奖金累计病假超过天含天者