TOP27【定稿】XX汽车销售公司管理规范制度汇编_全套管理制度.doc文档免费在线阅读

关于营业收入交款的规定为保证公司营业收入安全及时的入账，避免与客户之间产生不必要的纠纷，现对公司营业收入的交款做如下规定公司的营业收入包括所有与公司经营业务有关的收入所有业务成交后，由业务经办人员办理相关交款凭据如预收款收据结算单发票抵押保证金收据保险收据等，客户凭相关交款凭据，自行或由经办人员陪同到收款室交款，严禁业务经办人员代客户交款因退货等原因需给客户退款，购货当天发生退换的，凭原始发票货物验收库单，经办人和部门经理签字后，由业务经办人陪同客户直接到收款室退款以前购货发生退换的，凭货物验收入库单红字发票原已开发票的履行请款审批手续后，由业务经办人陪同客户到财务部办理退款第四篇合同管理制度培训服务协议甲方单位辽宁广和通汽车销售服务有限公司乙方为提高员工的基本素质及职业技能，鼓励无故缺席培训或开会者。

警告有下列情形之的，公司予以警告次对公司安排的工作未及时执行者因业务或工作疏忽发生差错，但没造成损失者浪费公司财物及食堂饭菜者工作时间未经许工作不主动，服务态度不端正，经教育没有改观者未经允许擅自使用权限之外物品设备者因工作疏忽或督促不力造成失误而发生损失者在公司内争吵，造成不良影响者委托或受托他人出勤刷卡者故者不服从直接上级的调派或工作安排者违犯公司规章制度，在员工中造成不良影响者服务或工作状态恶劣，与客户争吵，造成客户投诉并影响公司声誉者因工作疏忽或督促不力导致重大事故发生者精神病史及其他疾病不能正常工作者触犯国家相关法律，被依法刑事拘留者。

有性骚扰行为者。

记过有下列情形之的，公司予以记过次损坏遗失公司重要物品和设备，或因自身原因工作中出现较大事按公司程序解决问题，擅自发表不良言论，影响公司团结和员工士气者消极怠工，不能正常履行岗位职责者经公司考评，不符合公司岗位基本要求，培训后仍不能胜任岗位要求者经医疗机构鉴定，有传染疾病司规章制度，造成恶劣影响或严重后果者因自身原因出现重大事故，给公司造成重大经济损失连续旷工天或年内累计旷工天者欺诈威胁及打骂同事及客户者泄露公司客户资料财务信息者不物质处罚次性罚金减薪降级撤职二处罚规则有下列情形之的，公司予以辞退除名不服从公司岗位调整者营私舞弊侵犯公司权益受贿贪占及偷窃公司他人财物严重违反公四奖励程序员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报行政部核实行政部核实后，报总经理办公会讨论决定奖励事项计入员工档案。

二惩罚处罚总类精神处罚警告记过辞退工作态度端正，服务意识强，多次受到客户书面表扬者积极主动工作，经常提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源者。

三奖励标准奖励事项奖金备注记大功元公布记小功元公布嘉奖元公布授予荣誉称号公布能力超群，成为岗位典范者领导能力突出团队建设和工作开展有相当成效者参与协助事故和突发事件中的救援，工作积极者遵规守纪恪尽职守积极进取团队意识强有奉献精神，成为员工楷模者司专项经营活动业绩第名者对危害公司事件及时制止，避免较大损失者见义勇为，获得好评称赞者开拓公司业务，业绩优良者有下列情形之的，公司为其授予荣誉称号或通报表扬。

品行优良对危害公司事件事先举报或阻止，避免重大损失者在危急时刻，不顾个人安危，见义勇为者开拓公司业务，业绩突出者获得社会及厂家重大荣誉者。

有下列情形之的，公司为其记小功次对公记大功记小功授予荣誉称号通报表扬物质奖励晋级加薪次性嘉奖其他旅游培训机会等二奖励条件有下列情形之的，公司为其记大功次对公司的经营发展有重大贡献者五本规定解释权在行政部奖励与惩罚规定为提高公司员工工作的主动性自觉性，规范员工的行为，维护公司正常经营管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。

奖励奖励种类精神奖励日内补办手续，否则以旷工论处。

公司部门经理以上人员，均须向总经理请假。

四假期计算员工请假连续在天含天以下的，所遇公休日或法定假日不计算在内。

员工请假连续在天以上的，公休日或法定假日均计算在内。

假根据个人申请及公司经营情况，每年排计划年本企业工龄休天年休天年以上休天。

年度内累计请事假天，病假天，取消下年度休假资格。

三员工请假时，事先无法办理请假手续的，须以电话向上级报知，并于事后从本人生育补贴中扣除。

特殊原因要求续假的，须总经理批准，但续假不得超过天，并且不带薪。

工伤假因工作受伤最长三个月凭救治医院证明工伤日薪金元参照相关工伤管理规定，员工有责任的应承担部分损失年休假从本人生育补贴中扣除。

特殊原因要求续假的，须总经理批准，但续假不得超过天，并且不带薪。

工伤假因工作受伤最长三个月凭救治医院证明工伤日薪金元参照相关工伤管理规定，员工有责任的应承担部分损失年休假根据个人申请及公司经营情况，每年排计划年本企业工龄休天年休天年以上休天。

年度内累计请事假天，病假天，取消下年度休假资格。

三员工请假时，事先无法办理请假手续的，须以电话向上级报知，并于事后日内补办手续，否则以旷工论处。

公司部门经理以上人员，均须向总经理请假。

四假期计算员工请假连续在天含天以下的，所遇公休日或法定假日不计算在内。

员工请假连续在天以上的，公休日或法定假日均计算在内。

五本规定解释权在行政部奖励与惩罚规定为提高公司员工工作的主动性自觉性，规范员工的行为，维护公司正常经营管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。

奖励奖励种类精神奖励记大功记小功授予荣誉称号通报表扬物质奖励晋级加薪次性嘉奖其他旅游培训机会等二奖励条件有下列情形之的，公司为其记大功次对公司的经营发展有重大贡献者对危害公司事件事先举报或阻止，避免重大损失者在危急时刻，不顾个人安危，见义勇为者开拓公司业务，业绩突出者获得社会及厂家重大荣誉者。

有下列情形之的，公司为其记小功次对公司专项经营活动业绩第名者对危害公司事件及时制止，避免较大损失者见义勇为，获得好评称赞者开拓公司业务，业绩优良者有下列情形之的，公司为其授予荣誉称号或通报表扬。

品行优良能力超群，成为岗位典范者领导能力突出团队建设和工作开展有相当成效者参与协助事故和突发事件中的救援，工作积极者遵规守纪恪尽职守积极进取团队意识强有奉献精神，成为员工楷模者工作态度端正，服务意识强，多次受到客户书面表扬者积极主动工作，经常提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源者。

三奖励标准奖励事项奖金备注记大功元公布记小功元公布嘉奖元公布授予荣誉称号公布四奖励程序员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报行政部核实行政部核实后，报总经理办公会讨论决定奖励事项计入员工档案。

二惩罚处罚总类精神处罚警告记过辞退物质处罚次性罚金减薪降级撤职二处罚规则有下列情形之的，公司予以辞退除名不服从公司岗位调整者营私舞弊侵犯公司权益受贿贪占及偷窃公司他人财物严重违反公司规章制度，造成恶劣影响或严重后果者因自身原因出现重大事故，给公司造成重大经济损失连续旷工天或年内累计旷工天者欺诈威胁及打骂同事及客户者泄露公司客户资料财务信息者不按公司程序解决问题，擅自发表不良言论，影响公司团结和员工士气者消极怠工，不能正常履行岗位职责者经公司考评，不符合公司岗位基本要求，培训后仍不能胜任岗位要求者经医疗机构鉴定，有传染疾病精神病史及其他疾病不能正常工作者触犯国家相关法律，被依法刑事拘留者。

有性骚扰行为者。

记过有下列情形之的，公司予以记过次损坏遗失公司重要物品和设备，或因自身原因工作中出现较大事故者不服从直接上级的调派或工作安排者违犯公司规章制度，在员工中造成不良影响者服务或工作状态恶劣，与客户争吵，造成客户投诉并影响公司声誉者因工作疏忽或督促不力导致重大事故发生者工作不主动，服务态度不端正，经教育没有改观者未经允许擅自使用权限之外物品设备者因工作疏忽或督促不力造成失误而发生损失者在公司内争吵，造成不良影响者委托或受托他人出勤刷卡者无故缺席培训或开会者。

警告有下列情形之的，公司予以警告次对公司安排的工作未及时执行者因业务或工作疏忽发生差错，但没造成损失者浪费公司财物及食堂饭菜者工作时间未经许可擅自离岗者对公司组织的各项活动不积极参加，推脱缺席者违犯公司各项制度和规定，情节严重，又不构成记过以上处分者。

三处罚标准惩罚事项罚金备注辞退被辞退人如给公司造成经济损失的，视损失情况扣除风险保证金及当月工资公布记过元公布警告元公布四处罚程序员工违纪后，由相应部门依据具体违纪事项和本制度提出处理意见。

对相关员工由所在部门及行政部进行核实确认。

警告处分由部门经理签字后生效，报行政部备案。

记过及以上处罚，经行政部审核，由总经理办公会议讨论决定，总经理签字生效。

员工离职管理规定为规范公司离职人员办理离职手续，保证良好的工作秩序和经营工作不受影响，依照劳动法合同法相关规定，特制定员工离职管理规定如下员工离职时应提前以书面形式向公司提出申请，其中般员工离职提前天向其所在部门经理提出离职请求，并在行政部备案部门经理离职须提前个月向总经理提出离职申请二公司根据离职人员的申请，并结合公司的经营实际，与申请离职人员协商致后确定离开工作岗位的时间。

三离职人员在离岗前填写离职审批表，由离职人员的部门经理安排其他人员接替其工作和职责，审查其工作相关资料经办的欠款等交接办理情况，并对离职后相应风险进行评估，完成后在审批表上签署意见行政部审核公司为离职人员配发的相关物品工具用具等交回情况，全部交齐后签署意见财务部对其借款欠款情况进行审核清收，办理完成后签署意见。

相关部门签署意见后报总经理批准。

四员工离职时，分别由该部门经理和行政部与离职人员进行谈话，了解