行。对于没有甲方设计单位书面签字变更依据而施工造成损失的，根据具体情况扣专业技荷用电。预防火灾，严禁存放易燃易爆等危险品。各房间要经常打扫，保持整洁。遵纪守法，严格遵守治安管理的有关规定，自觉维护宿舍的秩序。职工食堂管理制度为加强食堂管理，进步提高职工食堂的饮食卫生质量，保证广大职工的身体健康，根据中华人民共和国食品卫生法试行的有关规定，结合项目实际情况，特制定本制度。每队食堂须指定名领导负责食堂管理工作，并设名兼职卫生管理员。食堂伙房的设置需经当地卫生防疫部门的审查批准。要办理食品卫生许可证，炊事人员身体健康证。要树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称，平等待人。坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，帐物相等。每月盘点次，每月上旬定期公则扣当事人当月绩效分。图纸会审制度总体负责人项目总工直接责任人各专业技术负责人参与会审人员各专业工程技术人员。图纸到位后，根据现场具体情况，天内，各专业技术负责人组织技术人员作完本扣项目资料员当月绩效工资分。所有图纸由甲方提供，且有甲方的确认，由项目总工确认发放对象，项目资料员根据项目总工确认的发放对象进行统发放登记。未经甲方指定图纸签认人确定的图纸，资料员不得接受，否持紧密联系，发现问题及时与设计院进行勾通，把图纸存在的问题尽可能地在施工之前解决完毕。资料员每月至少两次对所发图纸的有效性进行核对，并向项目总工汇报，因图纸发放不及时或作废图纸回收不及时造成损失的，通过技术管理，积极开发与推广新技术新工艺新材料，促进施工技术现代化。图纸跟踪制度项目总工为图纸跟踪的总体负责人，各专业负责人直接负责本专业图纸的跟踪。在图纸到位前，各专业负责人必须与设计院保现问题，最终达到高质量完成施工任务的目的。充分发挥施工中人员材料设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和技术攻关活动，在保证工程质量和生产计划的前提下，降低工程成本，提高经济效益。术活动和构成施工技术的各项要素进行计划组织指挥协调和控制工作的总称。保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常次序进行。通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„职工饮水卫生管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„厕所卫生管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目管理制度技术管理制度项目技术管理是对技„„„„„„„„„职工宿舍管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„职工宿舍文明守则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„职工食堂管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„员工就餐管理着装管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„员工胸牌管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„钥匙管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„车辆管理制度„„„„„„„„„„„„„„十三后勤保障管理制度办公室标准化管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„办公室卫生管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„办公用品管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„员工制度„„„„„„„„„„„„„„„„加班管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工资资金发放办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„奖惩管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„门卫管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„计算机管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„办公电话管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„临时性辅助用工管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„请销假管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„值班管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„会客管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„低值易耗品管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„十二行政管理制度项目人员管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„劳动纪律„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„考勤管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目电话费交纳规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„业务招待费管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„费用结算规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„支票使用管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„报销规定及流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„借款制度及流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„劳保用品使用规定„„„„„„„„„„„„„机械周围材料中小型机具租赁合同„„„„„„„„„„十财务管理制度资金管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现金使用管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„机械周围材料中小型机具租赁合同„„„„„„„„„„十财务管理制度资金管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现金使用管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„支票使用管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„报销规定及流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„借款制度及流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„劳保用品使用规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目电话费交纳规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„业务招待费管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„费用结算规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„低值易耗品管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„十二行政管理制度项目人员管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„劳动纪律„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„考勤管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„请销假管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„值班管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„会客管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„门卫管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„计算机管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„办公电话管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„临时性辅助用工管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„加班管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工资资金发放办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„奖惩管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十三后勤保障管理制度办公室标准化管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„办公室卫生管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„办公用品管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„员工着装管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„员工胸牌管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„钥匙管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„车辆管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„职工宿舍管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„职工宿舍文明守则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„职工食堂管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„员工就餐管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„职工饮水卫生管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„厕所卫生管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目管理制度技术管理制度项目技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划组织指挥协调和控制工作的总称。保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常次序进行。通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达到高质量完成施工任务的目的。充分发挥施工中人员材料设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和技术攻关活动，在保证工程质量和生产计划的前提下，降低工程成本，提高经济效益。通过技术管理，积极开发与推广新技术新工艺新材料，促进施工技术现代化。图纸跟踪制度项目总工为图纸跟踪的总体负责人，各专业负责人直接负责本专业图纸的跟踪。在图纸到位前，各专业负责人必须与设计院保持紧密联系，发现问题及时与设计院进行勾通，把图纸存在的问题尽可能地在施工之前解决完毕。资料员每月至少两次对所发图纸的有效性进行核对，并向项目总工汇报，因图纸发放不及时或作废图纸回收不及时造成损失的，扣项目资料员当月绩效工资分。所有图纸由甲方提供，且有甲方的确认，由项目总工确认发放对象，项目资料员根据项目总工确认的发放对象进行统发放登记。未经甲方指定图纸签认人确定的图纸，资料员不得接受，否则扣当事人当月绩效分。图纸会审制度总体负责人项目总工直接责任人各专业技术负责人参与会审人员各专业工程技术人员。图纸到位后，根据现场具体情况，天内，各专业技术负责人组织技术人员作完本专业图纸审查，对图纸中存在的问题及时做好记录。给排水采暖电气三个专业的施工图放在起核对，检查核对洞口预留位置标高是否致，尺寸细部做法是否有相互冲突之处，发现问题及时记录，并分层分部位画出综合图。此工作必须在图纸到位后天内作完。项目总工主持项目内部的图纸会审会议，将各专业和专业配合中会出现的问题汇总，并组织大家进行分析，提出设计变更的建议。项目总工负责组织会审前的各项准备工作。在图纸会审前天，各专业负责人负责把本专业图纸审查记录报给监理，建设单位负责组织由设计单位建设单位监理单位施工单位参加的图纸会审会议，项目各专业工程师参加，将在图纸会审中发现的问题和拟订的设计变更建议在会上提出来，与到会人员协商解决。各专业指定专人负责，认真做好图纸会审记录，记录会审时间地点参加人会议内容，会后请各方确认后签字。对于会上未达成致协议的内容