销售积极性，如制定内部员工合理客房提成奖励制度。针对各合作单位和个人指定奖励政策。第五章投资估算和资金筹措投资估算综合本项目目前进展状况和外部环境与时间对项目影响，根据对融资情况和项目进度预测，现有三种操作方案本项目整栋共层万千建面全面启用，配套设施开业完成其余部分边营业边完善。整体投资估算为亿元。考虑到资金到位情况和项目进展速度，本项目先部分启用层大堂和部分配套服务及层客房，配套设施部分完成，投资估算为亿元。其余楼层和配套设施于奥运会后再行启用，或对外进行分租。对项目进行缩减，改型为快捷式酒店经营模式，仅使用层或者层作为客房，放弃其他配套项目。投资估算为千百万千百万。资金筹措由投资方根据项目前景来决定项目规模及投资额，我方保留股份，由投资方接手进行本项目后续所有工作，我方参与或接受委托参与项目开展。投资方买国内外旅游观光者企业驻京机构等。项目建设方案及规划设计定位本项目建筑面积万千平米，使用面积约万千平米，地下层为设备层及洗衣房等后勤保障设施所在层。二层为大堂服务台餐厅等配套功能性服务设汇，周围奥运标志性建筑又吸引着各方旅游观光者，地处此处本案力求将这些特质融合并表现出来，并传达给每位客人。市场定位本项目市场定位于为中高端消费者提供幽雅便利舒适环境与高效率服务。目标消费群体为寓。功能定位休闲商务度假酒店式公寓定位主要依据是项目所在地周遍环境特点。此区域多所奥运场馆以及高比例绿化带，民俗园和森林公园赋予了这个地区强烈运动休闲气氛，临近亚运商圈和中关村商圈影响在这里交高层管理人员，并以完善规章制度和有力培训使服务团队达到企业和顾客要求。第三章项目定位主题定位根据本项目所处地理位置特点差异化经营理念，本着以特色立足顺应行业发展思想，本项目定位为绿色高档酒店式公繁华中心，所以在客源问题解决以后，管理人员专业度和员工素质与储备将突显出来，对此，在招聘中应积极联系多家职业培训学校，招募和储备批接受过培训员工，另外应从社会招聘中引进些有经验有能力骨干员工和中情况分析，本项目得天时地利，客源问题和员工素质成为了关键。酒店经营在于市场拓展和成本控制，在市场拓展方面，因为有奥运契机和地理位置优势，所以关键客源问题将迎刃而解，而后奥运时代本区域无疑将成为个新体系都需要在工作中不断磨合总结和改进。加盟品牌能迅速获得个成熟销售网络，并能在管理上得到指导。但加盟经营将限制本身长远发展，加盟费用提升了经营成本。人力资源无人力资源储备。分析与解决方案综合各方面通交流，双方建立了良好信任与合作关系，使我方得以千百万年租金顺利承租，此价格低于市场价格约，使得本项目具有明显成本竞争优势。项目劣势品牌自主品牌在经营初期将有个相对长期创立过程，管理体系经营支持高环保标准，奥运村将基本放弃传统燃料，另外在照明将使用太阳能照明系统本着绿色奥运原则，本地区有着相当高绿化比例。绿色环保环境有利于本项目经营发展。经营成本优势由于前期工作充分，与开发方进行了充分沟通距离亚运村商圈中心和中关村商圈中心均不超过分钟路程距八达岭高速路不足千米，紧邻北四环主路地铁号线，拓宽安立路和清林路使得本地区交通成为北京城区最为畅通区域。绿色环保宜居环境由于奥运村遵循很公园千米。奥林匹克公园，北京最高建筑世贸中心，展览体育中心国家体育场游泳中心这些设施将在奥运会后成为市民休闲娱乐场所，届时此地区将成为北京市区规模最大环境优美突出运动主题顶级绿色社区。便捷交目与其他项目相比较优劣势分析项目优势得天独厚地理位置位于亚奥圈中心，北邻国家体育场鸟巢国家游泳馆水立方不足千米，东邻奥林匹克中心，西邻国际会展中心，背靠中华民俗园，距。万亩奥林匹克森林项目拟订价格与服务设施项目名称租金水平美金月套使用面积户型本项目居配套设施与服务购物中心健身中心游泳池中西餐厅超市咖啡银行酒吧商务中心药店诊所美容洗衣店多功能厅本项订书报杂志送餐叫醒服务等，由于些酒店公寓不仅仅是纯居住功能，具有了项目商务兼办公功能市场上开始出现了纯粹面向办公功能行政公寓，所以部分写字楼所能提供服务项目将会慢慢融合进来。本中心邮局多功能厅可以考虑会议室茶馆基本上不用考虑。与本项目有可比性酒店式公寓物业服务项目情况从目前酒店公寓提供服务内容来看，主要包括家居清洁洗熨及送衣电召士乐部酒吧银行药店购物中心从酒店公寓使用者对配套服务设施需求情况来看购物场所中餐厅咖啡厅洗衣店银行健身房西餐厅游泳池商务中心必须配置，酒吧洗浴平相当。与本项目有可比性酒店公寓目前配套设施情况配套服务项目百分比配套服务项目百分比健身房健身中心诊所游泳池电影院儿童活动室儿童游乐场花园餐饮咖啡超市台球室桑拿网球场商务中心高尔夫练习场健康俱乐平相当。与本项目有可比性酒店公寓目前配套设施情况配套服务项目百分比配套服务项目百分比健身房健身中心诊所游泳池电影院儿童活动室儿童游乐场花园餐饮咖啡超市台球室桑拿网球场商务中心高尔夫练习场健康俱乐部酒吧银行药店购物中心从酒店公寓使用者对配套服务设施需求情况来看购物场所中餐厅咖啡厅洗衣店银行健身房西餐厅游泳池商务中心必须配置，酒吧洗浴中心邮局多功能厅可以考虑会议室茶馆基本上不用考虑。与本项目有可比性酒店式公寓物业服务项目情况从目前酒店公寓提供服务内容来看，主要包括家居清洁洗熨及送衣电召士订书报杂志送餐叫醒服务等，由于些酒店公寓不仅仅是纯居住功能，具有了项目商务兼办公功能市场上开始出现了纯粹面向办公功能行政公寓，所以部分写字楼所能提供服务项目将会慢慢融合进来。本项目拟订价格与服务设施项目名称租金水平美金月套使用面积户型本项目居配套设施与服务购物中心健身中心游泳池中西餐厅超市咖啡银行酒吧商务中心药店诊所美容洗衣店多功能厅本项目与其他项目相比较优劣势分析项目优势得天独厚地理位置位于亚奥圈中心，北邻国家体育场鸟巢国家游泳馆水立方不足千米，东邻奥林匹克中心，西邻国际会展中心，背靠中华民俗园，距。万亩奥林匹克森林公园千米。奥林匹克公园，北京最高建筑世贸中心，展览体育中心国家体育场游泳中心这些设施将在奥运会后成为市民休闲娱乐场所，届时此地区将成为北京市区规模最大环境优美突出运动主题顶级绿色社区。便捷交通距离亚运村商圈中心和中关村商圈中心均不超过分钟路程距八达岭高速路不足千米，紧邻北四环主路地铁号线，拓宽安立路和清林路使得本地区交通成为北京城区最为畅通区域。绿色环保宜居环境由于奥运村遵循很高环保标准，奥运村将基本放弃传统燃料，另外在照明将使用太阳能照明系统本着绿色奥运原则，本地区有着相当高绿化比例。绿色环保环境有利于本项目经营发展。经营成本优势由于前期工作充分，与开发方进行了充分沟通交流，双方建立了良好信任与合作关系，使我方得以千百万年租金顺利承租，此价格低于市场价格约，使得本项目具有明显成本竞争优势。项目劣势品牌自主品牌在经营初期将有个相对长期创立过程，管理体系经营支持体系都需要在工作中不断磨合总结和改进。加盟品牌能迅速获得个成熟销售网络，并能在管理上得到指导。但加盟经营将限制本身长远发展，加盟费用提升了经营成本。人力资源无人力资源储备。分析与解决方案综合各方面情况分析，本项目得天时地利，客源问题和员工素质成为了关键。酒店经营在于市场拓展和成本控制，在市场拓展方面，因为有奥运契机和地理位置优势，所以关键客源问题将迎刃而解，而后奥运时代本区域无疑将成为个新繁华中心，所以在客源问题解决以后，管理人员专业度和员工素质与储备将突显出来，对此，在招聘中应积极联系多家职业培训学校，招募和储备批接受过培训员工，另外应从社会招聘中引进些有经验有能力骨干员工和中高层管理人员，并以完善规章制度和有力培训使服务团队达到企业和顾客要求。第三章项目定位主题定位根据本项目所处地理位置特点差异化经营理念，本着以特色立足顺应行业发展思想，本项目定位为绿色高档酒店式公寓。功能定位休闲商务度假酒店式公寓定位主要依据是项目所在地周遍环境特点。此区域多所奥运场馆以及高比例绿化带，民俗园和森林公园赋予了这个地区强烈运动休闲气氛，临近亚运商圈和中关村商圈影响在这里交汇，周围奥运标志性建筑又吸引着各方旅游观光者，地处此处本案力求将这些特质融合并表现出来，并传达给每位客人。市场定位本项目市场定位于为中高端消费者提供幽雅便利舒适环境与高效率服务。目标消费群体为国内外旅游观光者企业驻京机构等。项目建设方案及规划设计定位本项目建筑面积万千平米，使用面积约万千平米，地下层为设备层及洗衣房等后勤保障设施所在层。二层为大堂服务台餐厅等配套功能性服务设施，三层及以上楼层为客房。具体设计见建设规划图纸规划设计定位以绿色运动休闲体现中华民族文化特色时尚表现形式为主调。价格定位租金为美元平方米每月。实际定价将依据有关规定及参考同业价格制订销售方式定位在销售中采取以与各旅行社合作为基础，商务促销和协议签定为主攻方向，网络销售与传统销售形式相结合销售方式。第四章营销策略销售客户旅行社客源以客房价格作为杠杆，在旺季追求利润最大化，在淡季追求高客房出租率，吸收各旅行社团队。在与本地较大旅行社建立联系同时，对外与广东上海港澳台各地及国外旅行社合作，力争作为指定酒店，其中北京各旅行社作为重点，他们客源是酒店重要基本客源。为保证在与竞争对手价格基本相同条件下保证较高开房率，需要做好与各大旅行社计划调度部门及社领导商务公关活动。商务客源以在京内外企作为主要销售对象。散客客源散客客源市场开发，是影响酒店经济效益重要因素，酒店要在有限客房条件下提高收入，必须适当提高入住客人