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《TOP41小榄家居装饰中心项目可行性研究报告投资建议书.doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....五土地投入土地由我公司出资购买。七小榄家居装饰中心板材区财务分析投资预算序号项目名称单价数量造价万元备注基建钢结构包括桩基础钢柱间隔砖墙墙,压顶,地梁,构造柱铺内上方网络包括支架人工卷闸以米高计算,米高,米预留小计场内道路下水道沙井个室外园林绿化工程设计费用报建费用监理费标志性景点弱电系统巡更系统消防设施照明小计不可预见因素占投资土地价值合计注二租金收入第年租金收入名称单价元数量预计出租率月收入万元年收入万元备注紫荆路边铺菊城大道边铺场内米路边铺场内米路边铺合计租金每年递增三费用支出编号项目全月金额全年金额万元备注管理人员共人,元人保安人员共人类经营商户。宣传时间投入基建时作宣传。方案在建时间,确定原有商户后,向外招租派传单招商,在大型楼盘派发宣传单张......”

2、“.....方案三开张庆典,新闻报导。方案四与永宁建材市场合作在上用品家居灯饰热水器空调地板可视门铃防盗系统不锈钢系列室内设计公司。推广及宣传宣传目标使本市场幅射面遍及中山顺德江门珠海。宣传范围对象建筑装修装饰材料类,室内装饰设计,在向外招租时,目标定向石岐南区五星装饰市场顺德均安江门等,方面招商另方面扩大宣传。主体建筑家居装饰市场主要以家居装饰为主,如布艺地毯字画集成厨房花艺小摆设卫浴瓷砖床从年月至月。第三步将现在铝材板材区域进行改建,计划月份投入使用。二家居装饰市场招租及推广招租板材区原商户与对外同时招租板材铝材区共设铺位间,原商铺多家大多数都愿意留下经营,可保证出租率照顾现有商户利益同时又可以顺利进行改造,我们必须有步骤进行第步在年月份完成所有图纸设计。第二步将现在经营瓷片改建,将该部分商户迁出,建立家居装饰中心主楼建筑。同时展开全面对外招租工作。基建时间独特消费文化上......”

3、“.....完善交易功能,增强辐射能力,逐步建设成为规模大上档次技术含量高大型集约批发市场,这是我们必经之路。实施步骤及时间安排在考虑闲广场,造成气势辉煌效果。五方案实施由房地产业发展带动里装潢建材业转型,我们除了以往经验外,还有更深层次考虑,新家居装饰中心需要把战略目光放在经营特色先进经营方式高层次人才队伍高科技支持系统为三层固定建筑,室内经营,前面设立大型广场,后面设立商户停车场,停车场车位数量是个。从规划平面图可以计算出改造成功之后小榄家居装饰中心拥有室内铺位间,板材区铺位多家。在主体建筑前其中段留米作为客人休场就可同时停多车辆。具体改造而已平面图说明详见平面图改建家居装饰中心总用地面积约平方米约亩。期板材区平方米,位于菊城大道与兴宁路交汇处。主楼是建筑面积达平方米家居装饰商场,即现在兴宁路边,。停车场规划家居装饰中心作为个占地面积平方米大型商场......”

4、“.....方面有利于消费者停车和疏散人流,另方面有利于经营者装卸货物。此次规划家居装饰中心拥有大型货运停车,道路规划是否恰当直接影响整个商场效益,作为个大型家居装饰中心,场内各条主要通道必须宽敞,主通道宽度设计为米,次要通道要求到达米。给进入商场经营者和消费者个宽敞舒适感觉,主体建筑四周有米宽道路环通为辅档次。既可以满足现本经济区域经济发展情况,又可以保持本市场在未来可持续发展。整个家居装饰中心建筑布局类似于广州美居中心,但建筑标准略比美居中心低半个档次。道路规划这是市场规划重点之。路通则财通看录像各新产品介绍,免费参加装饰装修常识讲座,让顾客在购物过程中体会装扮家庭快乐。市场定位从本地区生活水平,建材家居销售情况以及室内建材市场环境经营模式,我们把新家居装饰中心定位在以中档为主,高档管理,场内设有导游图,使顾客可在最短时间内找到自己所需......”

5、“.....并学习有关装修知识人约有,因此营造个与顾客交流信息共同学习环境是必要。顾客可以在店堂内随意浏览观户自由进行经营,市场拓展部负责经营管理,保障消费者利益,让消费者在产品质量价格和售后服务上放心。我们商品全部放在货架上展示,由顾客自由选购,满足消费者站式服务需求。大型家居装饰中心,分区经营,统着眼于豪华装饰。场内分铺位出租,建立拥有个停车位室外客人及商户货运停车场。场内商户经营品种可达万种。运营特式集中本地区经营实力强商户到场内进行经营,同时吸收有意到小榄发展具备定能力商家聚集。由商和优质服务树我们服务品牌和整体形象。原材料方面,建立层铺面经营。铺与铺之间道路用光棚盖顶,形成类似室内形式经营环境。运营模式场址选在交通便捷菊城大道与兴宁路交汇处,场内外要求整洁宽敞明亮,不着和优质服务树我们服务品牌和整体形象。原材料方面,建立层铺面经营。铺与铺之间道路用光棚盖顶......”

6、“.....运营模式场址选在交通便捷菊城大道与兴宁路交汇处,场内外要求整洁宽敞明亮,不着眼于豪华装饰。场内分铺位出租,建立拥有个停车位室外客人及商户货运停车场。场内商户经营品种可达万种。运营特式集中本地区经营实力强商户到场内进行经营,同时吸收有意到小榄发展具备定能力商家聚集。由商户自由进行经营,市场拓展部负责经营管理,保障消费者利益,让消费者在产品质量价格和售后服务上放心。我们商品全部放在货架上展示,由顾客自由选购,满足消费者站式服务需求。大型家居装饰中心,分区经营,统管理,场内设有导游图,使顾客可在最短时间内找到自己所需。据了解在大城市中表示装修前必须仔细考察,并学习有关装修知识人约有,因此营造个与顾客交流信息共同学习环境是必要。顾客可以在店堂内随意浏览观看录像各新产品介绍,免费参加装饰装修常识讲座,让顾客在购物过程中体会装扮家庭快乐。市场定位从本地区生活水平......”

7、“.....我们把新家居装饰中心定位在以中档为主,高档为辅档次。既可以满足现本经济区域经济发展情况,又可以保持本市场在未来可持续发展。整个家居装饰中心建筑布局类似于广州美居中心,但建筑标准略比美居中心低半个档次。道路规划这是市场规划重点之。路通则财通,道路规划是否恰当直接影响整个商场效益,作为个大型家居装饰中心,场内各条主要通道必须宽敞,主通道宽度设计为米,次要通道要求到达米。给进入商场经营者和消费者个宽敞舒适感觉,主体建筑四周有米宽道路环通。停车场规划家居装饰中心作为个占地面积平方米大型商场,必须有个大型停车场来解决消费者停车问题。方面有利于消费者停车和疏散人流,另方面有利于经营者装卸货物。此次规划家居装饰中心拥有大型货运停车场就可同时停多车辆。具体改造而已平面图说明详见平面图改建家居装饰中心总用地面积约平方米约亩。期板材区平方米,位于菊城大道与兴宁路交汇处......”

8、“.....即现在兴宁路边,为三层固定建筑,室内经营,前面设立大型广场,后面设立商户停车场,停车场车位数量是个。从规划平面图可以计算出改造成功之后小榄家居装饰中心拥有室内铺位间,板材区铺位多家。在主体建筑前其中段留米作为客人休闲广场,造成气势辉煌效果。五方案实施由房地产业发展带动里装潢建材业转型,我们除了以往经验外,还有更深层次考虑,新家居装饰中心需要把战略目光放在经营特色先进经营方式高层次人才队伍高科技支持系统独特消费文化上。运用现代物流技术水平和运用计算机网络系统管理手段,完善交易功能,增强辐射能力,逐步建设成为规模大上档次技术含量高大型集约批发市场,这是我们必经之路。实施步骤及时间安排在考虑照顾现有商户利益同时又可以顺利进行改造,我们必须有步骤进行第步在年月份完成所有图纸设计。第二步将现在经营瓷片改建,将该部分商户迁出,建立家居装饰中心主楼建筑。同时展开全面对外招租工作......”

9、“.....第三步将现在铝材板材区域进行改建,计划月份投入使用。二家居装饰市场招租及推广招租板材区原商户与对外同时招租板材铝材区共设铺位间,原商铺多家大多数都愿意留下经营,可保证出租率,在向外招租时,目标定向石岐南区五星装饰市场顺德均安江门等,方面招商另方面扩大宣传。主体建筑家居装饰市场主要以家居装饰为主,如布艺地毯字画集成厨房花艺小摆设卫浴瓷砖床上用品家居灯饰热水器空调地板可视门铃防盗系统不锈钢系列室内设计公司。推广及宣传宣传目标使本市场幅射面遍及中山顺德江门珠海。宣传范围对象建筑装修装饰材料类,室内装饰设计类经营商户。宣传时间投入基建时作宣传。方案在建时间,确定原有商户后,向外招租派传单招商,在大型楼盘派发宣传单张。方案二制作电视宣传短片。方案三开张庆典,新闻报导。方案四与永宁建材市场合作在专业性刊物中做广告。方案五与装饰业协会合作,定期搞活动。以上方案分阶段实施,可几种方案同时推行......”

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