1、“.....招商部负责公司重大招商活动策划组织实施负责相应市场调查与市场分析，建立公司业务信息库按照公司制定招商政策合作方式，捕捉收集整理分析招商信息，通过加强与其他公司合作，建立健全招商信息网络和合作客户资源电话回访客户，维护好与客户之间良好关系，促进公司与客户长期合作编制长远市场规划，制定新项目新市场计划顾客服务战略以及市场战略制定广告和促销计划，进行市场预测和市场研究及开发，并对各项业务制定定价计划。呼叫中心通过网络平台负责承接各客户产品服务终端销售通过网络平台解决处理售前售中售后等过程中出现咨询问题全程负责和跟进产品在销售过程中各个环节流程，直到完整送达到客户签收制定电话销售计划，掌握电话销售技巧，积极开拓市场，按时完成客户下达客服任务。物流中心全面负责公司产品流通事宜，确保物流体系，本项目实施，其社会效益良好，不仅可以解决上千人就业......”。

2、“.....第五章组织结构与管理本项目运营大体组织结构如图公司管理制度公司采用先进扁平式管理制度组织结构水土地平整五通平要求。建设费用来源本项目所需资金均由电子国际有限责任公司自筹。投资估算与效益评价土地成本是本项目投资重要组成部分，但目前该项投入因购地价格尚未明确，难以测算。但同时训中心物流仓储职工宿舍公共服务等功能区域。项目建设技术指标用地面积亩建筑密度以下容积率绿化率以上总建筑面积约万平方米基础设施建设要求地面无附着物，基本达到通路通电通讯通给水通排步新型企业，只有采用低价格高质量定价策略示意图价格质量质策略才能快速打入市场，并抢占南昌服务外包市场。第四章项目建设项目用地功能布局本项目用地拟通过有偿转让方式取得，分设办公区呼叫中心研发中心培场定价将低于需求弹性小市场定价，从而保证差别定价带来经营规模及营运利润。渗透定价渗透定价是在产品或服务初进市场时定以低价......”。

3、“.....外包企业开展业务时特别是本项目作为刚刚起下图所示，图中区域为本项目定价区域。定价方式具体结合下两种定价原则进行定价细分市场差别定价差别定价是指同产品或服务队不同顾客和不同细分市场采取不同价格。当两个细分市场采取差别定价时，需求弹性大市由于本项目主要从业人员为大中专院校应届毕业生，且采用虚拟员工建制，加之强大顾问团队支持，本项目市场运营定价将采取高质低价策略，其战略意义是客户用较低即可获得高价值外包服务，从而不断占领服务外包市场。如在下列方面致力于专业服务，以流服务水准建行业标杆企业在专业性刊物或文章发表，通过权威或领先性或新颖专业观点来宣传自己，以提升自己专业形象举办专业性研讨会或展示会来提升自己形象和知名度。定价策略务服务外包业务。品牌管理虽然品牌建设在服务外包经营活动中并不占据主要位臵，也不是核心能力之，但品牌建设毕竟是谋求竞争优势地位不二法宝......”。

4、“.....本项目品牌建设手段不是大规模广告投入，而是住项目目标市场现有日化行业电子商务行业和手机行业企业业务外包市场。渠道分析本项目致力于建设全国知名服务外包型企业，目前拟定业务必将在南昌形成名片效应，以此带动项目市场渠道建设，大力拓展政府电子政，力争到年构建个业务覆盖华东华南庞大服务外包网络体系，与此同时，依托积累技术及市场资源，开拓自主研发手机电子商务项目。第三章市场营运市场进入对于项目而言，作为个刚进入市场者，生存是关键，所以要抓司暂定名，为服务外包项目运作主体。项目选址项目拟在昌东工业区购地亩自行建设所需场地。项目发展预期年完成项目用地工程建设，年季度建立呼叫中心和研发中心，年各项业务运营平稳，并在其他地区建立分支机构免费发布和推广软件，免费建设手机娱乐功能格式数据库。与传统电子商务模式相比，手机电子商务集销售研发信息建设于体提供增值业务......”。

5、“.....以保证二次开发后，手机具有网购手机银行手机彩票手机付费等站式服务功能。研发中心下属小组进行信息建设，对手机型号功能参数等信息进行免费发布，免费评测新品样机，机，销售部门完成与消费者产品介绍，并提供咨询服务，促成订单达成。在与手机生产商授权同时，获得二次软件开发许可，由研发中心在原有手机软件平台上植入自主开发高科技软件，并与第四方网络直销网站金融机是软件二次开发即手机电子商务项目正式实施。该项目采用网络软件支持信息建设完全增值服务三位体手机电子商务模式投资运作。主要业务建立厂家直营网点，采取网络直销方式销售软件二次开发后手务基于信息技术服务外包模块。第二阶段实施手机电子商务项目。通过第阶段发展，随着项目知名度提高服务网络在南昌落户成熟化，除了第阶段介绍业务内容外，将适当结合第阶段工作内容开展产品内包业务，主要是务基于信息技术服务外包模块......”。

6、“.....通过第阶段发展，随着项目知名度提高服务网络在南昌落户成熟化，除了第阶段介绍业务内容外，将适当结合第阶段工作内容开展产品内包业务，主要是软件二次开发即手机电子商务项目正式实施。该项目采用网络软件支持信息建设完全增值服务三位体手机电子商务模式投资运作。主要业务建立厂家直营网点，采取网络直销方式销售软件二次开发后手机，销售部门完成与消费者产品介绍，并提供咨询服务，促成订单达成。在与手机生产商授权同时，获得二次软件开发许可，由研发中心在原有手机软件平台上植入自主开发高科技软件，并与第四方网络直销网站金融机构等建立伙伴合作关系，以保证二次开发后，手机具有网购手机银行手机彩票手机付费等站式服务功能。研发中心下属小组进行信息建设，对手机型号功能参数等信息进行免费发布，免费评测新品样机，免费发布和推广软件，免费建设手机娱乐功能格式数据库。与传统电子商务模式相比......”。

7、“.....项目运作项目名称年月正式注册成立电子有限责任公司暂定名，为服务外包项目运作主体。项目选址项目拟在昌东工业区购地亩自行建设所需场地。项目发展预期年完成项目用地工程建设，年季度建立呼叫中心和研发中心，年各项业务运营平稳，并在其他地区建立分支机构，力争到年构建个业务覆盖华东华南庞大服务外包网络体系，与此同时，依托积累技术及市场资源，开拓自主研发手机电子商务项目。第三章市场营运市场进入对于项目而言，作为个刚进入市场者，生存是关键，所以要抓住项目目标市场现有日化行业电子商务行业和手机行业企业业务外包市场。渠道分析本项目致力于建设全国知名服务外包型企业，目前拟定业务必将在南昌形成名片效应，以此带动项目市场渠道建设，大力拓展政府电子政务服务外包业务。品牌管理虽然品牌建设在服务外包经营活动中并不占据主要位臵，也不是核心能力之，但品牌建设毕竟是谋求竞争优势地位不二法宝......”。

8、“.....本项目品牌建设手段不是大规模广告投入，而是在下列方面致力于专业服务，以流服务水准建行业标杆企业在专业性刊物或文章发表，通过权威或领先性或新颖专业观点来宣传自己，以提升自己专业形象举办专业性研讨会或展示会来提升自己形象和知名度。定价策略由于本项目主要从业人员为大中专院校应届毕业生，且采用虚拟员工建制，加之强大顾问团队支持，本项目市场运营定价将采取高质低价策略，其战略意义是客户用较低即可获得高价值外包服务，从而不断占领服务外包市场。如下图所示，图中区域为本项目定价区域。定价方式具体结合下两种定价原则进行定价细分市场差别定价差别定价是指同产品或服务队不同顾客和不同细分市场采取不同价格。当两个细分市场采取差别定价时，需求弹性大市场定价将低于需求弹性小市场定价，从而保证差别定价带来经营规模及营运利润。渗透定价渗透定价是在产品或服务初进市场时定以低价......”。

9、“.....外包企业开展业务时特别是本项目作为刚刚起步新型企业，只有采用低价格高质量定价策略示意图价格质量质策略才能快速打入市场，并抢占南昌服务外包市场。第四章项目建设项目用地功能布局本项目用地拟通过有偿转让方式取得，分设办公区呼叫中心研发中心培训中心物流仓储职工宿舍公共服务等功能区域。项目建设技术指标用地面积亩建筑密度以下容积率绿化率以上总建筑面积约万平方米基础设施建设要求地面无附着物，基本达到通路通电通讯通给水通排水土地平整五通平要求。建设费用来源本项目所需资金均由电子国际有限责任公司自筹。投资估算与效益评价土地成本是本项目投资重要组成部分，但目前该项投入因购地价格尚未明确，难以测算。但同时，本项目实施，其社会效益良好，不仅可以解决上千人就业，而且本项目还将致力于南昌市服务外包产业基地建设。第五章组织结构与管理本项目运营大体组织结构如图公司管理制度公司采用先进扁平式管理制度组织结构扁平化......”。