KY64国家级自然遗产金佛山保护项目投资立项建议书模板.doc文档
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三公司组织架构和部门设置公司设董事长名，总经理名，副总经理名，总工程师名，内设办公室财务部工程部项目发展部营销部。
办公室负责公司行政文秘后勤等综合工作。
财务部负责计划财务融资管理。
工程部负责项目组织实施及监督管理。
项目发展部负责工程项目前期工作，项目招投标合同签定合同支付工程验收。
营销部负责景区策划营销工作。
四公司运作总体设想发展思路以山水都市游为目地，即以重庆市主城区为出发点，小时车程内能够到达风景点为经营对中第部分工程费用万元第二部分设施设备费用万元，第三部分工程建设其他万元，第四部分预备费万元。
详细见下表序号工程和费用名称投资额万元技术经济指标单位数量或工程量单位指标元单位备注第部分年年初到位，力争在年月前竣工项目实施进度概略图工作阶段年月底以前年月至年月年月前期工作项目施工竣工验收并投入使用五投资估算及资金筹措投资估算根据初步测算，项目总投资万元，其南西进入风景区范围入口处各块。
四建设进度安排本项目已明确了责任分工拆迁及建设资金筹措宣传动员以及工程进度安排，如果资金能在公共设施标识等。
景区环保和森林防火大型警示牌块药池坝牵牛坪碧潭幽谷高穴子景区各块。
大型景区平面导游图块北北南西进入风景区范围入口处各套。
进口木材石材中英文标识牌块古树名木标识珍惜树木标识游道路牌标识站公路和步游道起点处设相应景区入口标志，并附景区导游图。
主要景点中英文介标识块设于主要景点进入处或主要观景点，附图文说明，介绍景点全面情况。
大型电子显示屏幕块育和环保教育，拟对遗产地内标识标牌统制作和更换。
遗产地风景区标识块北南西进入风景区范围入口处，设标志注明金佛山风景名胜区入口，并附风景区导游图。
景区入口标识块各景区分别在索道引导和科普教育设施建设内容及规模遗产地已开放多年，原有标识标牌已破烂破损，且原有标识系统杂乱，相关说明不科学。
为更好引导游览宣传景区科普教采用新型环保公厕，粪便由厕所自带污水处理设施处理。
拆迁及环境整治为保护遗产地生态环境和景观环境，应拆迁当地农民竹笋加工房等违章搭建临时建筑，并恢复原有植被及景观环境。
坪药池坝各设垃圾转运站座，收集垃圾运出景区至县垃圾处理场集中处理。
内设管理室及环卫工具室。
垃圾桶对主要景区游步道沿线垃圾桶进行更换，共计个。
环保公厕在牵牛坪设置公厕处。
设在牵牛坪药池坝，每个万立方米，共万平方米。
储存必灭火器械和通信器材，防火物资储备仓库处可与看护管理用房合设。
卫生环卫设施垃圾收集站在高穴子牵牛发点，小时车程内能够到达风景点为经营对象。
目前公司正全力打造南川金佛山旅游风景区。
公司远景目标是按照重庆市委市政府要求，分期开发距重庆市主城区小时车程范围内重点旅游资源，对原有旅游资源实现有效整，合同支付工程验收。
营销部负责景区策划营销工作。
四公司运作总体设想发展思路以山水都市游为目地，即以重庆市主城区为出采用新型环保公厕，粪便由厕所自带污水处理设施处理。
拆迁及环境整治为保护遗产地生态环境和景观环境，应拆迁当地农民竹笋加工房等违章搭建临时建筑，并恢复原有植被及景观环境。
坪药池坝各设垃圾转运站座，收集垃圾运出景区至县垃圾处理场集中处理。
内设管理室及环卫工具室。
垃圾桶对主要景区游步道沿线垃圾桶进行更换，共计个。
环保公厕在牵牛坪设置公厕处。
负责计划财务融资管理。
工程部负责项目组织实施及监督管理。
项目发展部负责工程项目前期工作，项目招投标合同签定旅游基础设施开发和建设，不断完善公司内部管理，加速公司发展，以科学管理团结协作求真务实开拓创新为经营理念，在社会中树立起良好企业形象。
三公司组织架构和部门设置公司设董事长名，总经理名，副总经理名，总工程师名，内设办公室财务部工程部项目发展部营销部。
办公室负责公司行政文秘后勤等综合工作。
财务部负责计划财务融资管理。
工程部负责项目组织实施及监督管理。
项目发展部负责工程项目前期工作，项目招投标合同签定合同支付工程验收。
营销部负责景区策划营销工作。
四公司运作总体设想发展思路以山水都市游为目地，即以重庆市主城区为出发点，小时车程内能够到达风景点为经营对中第部分工程费用万元第二部分设施设备费用万元，第三部分工程建设其他万元，第四部分预备费万元。
详细见下表序号工程和费用名称投资额万元技术经济指标单位数量或工程量单位指标元单位备注第部分年年初到位，力争在年月前竣工项目实施进度概略图工作阶段年月底以前年月至年月年月前期工作项目施工竣工验收并投入使用五投资估算及资金筹措投资估算根据初步测算，项目总投资万元，其南西进入风景区范围入口处各块。
四建设进度安排本项目已明确了责任分工拆迁及建设资金筹措宣传动员以及工程进度安排，如果资金能在公共设施标识等。
景区环保和森林防火大型警示牌块药池坝牵牛坪碧潭幽谷高穴子景区各块。
大型景区平面导游图块北设在牵牛坪药池坝，每个万立方米，共万平方米。
储存必灭火器械和通信器材，防火物资储备仓库处可与看护管理用房合设。
卫生环卫设施垃圾收集站在高穴子牵牛发点，小时车程内能够到达风景点为经营对象。
目前公司正全力打造南川金佛山旅游风景区。
公司远景目标是按照重庆市委市政府要求，分期开发距重庆市主城区小时车程范围内重点旅游资源，对原有旅游资源实现有效整，合同支付工程验收。
营销部负责景区策划营销工作。
四公司运作总体设想发展思路以山水都市游为目地，即以重庆市主城区为出采用新型环保公厕，粪便由厕所自带污水处理设施处理。
拆迁及环境整治为保护遗产地生态环境和景观环境，应拆迁当地农民竹笋加工房等违章搭建临时建筑，并恢复原有植被及景观环境。
坪药池坝各设垃圾转运站座，收集垃圾运出景区至县垃圾处理场集中处理。
内设管理室及环卫工具室。
垃圾桶对主要景区游步道沿线垃圾桶进行更换，共计个。
环保公厕在牵牛坪设置公厕处。
设在牵牛坪药池坝，每个万立方米，共万平方米。
储存必灭火器械和通信器材，防火物资储备仓库处可与看护管理用房合设。
卫生环卫设施垃圾收集站在高穴子牵牛发点，小时车程内能够到达风景点为经营对象。
目前公司正全力打造南川金佛山旅游风景区。
公司远景目标是按照重庆市委市政府要求，分期开发距重庆市主城区小时车程范围内重点旅游资源，对原有旅游资源实现有效整，合同支付工程验收。
营销部负责景区策划营销工作。
四公司运作总体设想发展思路以山水都市游为目地，即以重庆市主城区为出负责计划财务融资管理。
工程部负责项目组织实施及监督管理。
项目发展部负责工程项目前期工作，项目招投标合同签定负责计划财务融资管理。
工程部负责项目组织实施及监督管理。
项目发展部负责工程项目前期工作，项目招投标合同签定财务部工程部项目发展部营销部。
办公室负责公司行政文秘后勤等综合工作。
财务部开拓创新为经营理念，在社会中树立起良好企业形象。
三公司组织架构和部门设置公司设董事长名，总经理名，副总经理名，总工程师名，内设办公室，致力于重庆小时经济圈内旅游资源旅游基础设施开发和建设，不断完善公司内部管理，加速公司发展，以科学管理团结协作求真务实，致力于重庆小时经济圈内旅游资源旅游基础设施开发和建设，不断完善公司内部管理，加速公司发展，以科学管理团结协作求真务实开拓创新为经营理念，在社会中树立起良好企业形象。
三公司组织架构和部门设置公司设董事长名，总经理名，副总经理名，总工程师名，内设办公室财务部工程部项目发展部营销部。
办公室负责公司行政文秘后勤等综合工作。
财务部负责计划财务融资管理。
工程部负责项目组织实施及监督管理。
项目发展部负责工程项目前期工作，项目招投标合同签定合同支付工程验收。
营销部负责景区策划营销工作。
四公司运作总体设想发展思路以山水都市游为目地，即以重庆市主城区为出发点，小时车程内能够到达风景点为经营对象。
目前公司正全力打造南川金佛山旅游风景区。
公司远景目标是按照重庆市委市政府要求，分期开发距重庆市主城区小时车程范围内重点旅游资源，对原有旅游资源实现有效整，设在牵牛坪药池坝，每个万立方米，共万平方米。
储存必灭火器械和通信器材，防火物资储备仓库处可与看护管理用房合设。
卫生环卫设施垃圾收集站在高穴子牵牛坪药池坝各设垃圾转运站座，收集垃圾运出景区至县垃圾处理场集中处理。
内设管理室及环卫工具室。
垃圾桶对主要景区游步道沿线垃圾桶进行更换，共计个。
环保公厕在牵牛坪设置公厕处。
采用新型环保公厕，粪便由厕所自带污水处理设施处理。
拆迁及环境整治为保护遗产地生态环境和景观环境，应拆迁当地农民竹笋加工房等违章搭建临时建筑，并恢复原有植被及景观环境。
引导和科普教育设施建设内容及规模遗产地已开放多年，原有标识标牌已破烂破损，且原有标识系统杂乱，相关说明不科学。
为更好引导游览宣传景区科普教育和环保教育，拟对遗产地内标识标牌统制作和更换。
遗产地风景区标识块北南西进入风景区范围入口处，设标志注明金佛山风景名胜区入口，并附风景区导游图。
景区入口标识块各景区分别在索道站公路和步游道起点处设相应景区入口标志，并附景区导游图。
主要景点中英文介标识块设于主要景点进入处或主要观景点，附图文说明，介绍景点全面情况。
大型电子显示屏幕块北南西进入风景区范围入口处各套。
进口木材石材中英文标识牌块古树名木标识珍惜树木标识游道路牌标识公共设施标识等。
景区环保和森林防火大型警示牌块药池坝牵牛坪碧潭幽谷高穴子景区各块。
