市命名的水稻生产专业村。本合作组织的总体情况成立和发展过程工农兵村距镇政府所在地公里，距县城公里，地方道绕村而过，交通便利。全村总户数户人，年耕地面积亩，其中大豆面积亩，玉米面积亩，水田种植面积亩，占耕地面积，水田全部实现旱育稀植，是鹤岗市命名的水稻生产专业村。社员收入稳中有增。通过些列服务工作，是社员得到了实惠。合作社服务方向是树立诚信为本观念，信守商业道德，坚持诚信办社原则，在市场管理上，实行了两个三包，是对入社社员实行三包服务制，即包传授技术，包种子化肥等生产资料供应，包全部收购社员生长出来产品。二是对专业社集体，作为本社社员，我们要求实行三包责任制，即包落实种植面积，包产品润直接犯坏社员。股金分红方面，根据章程和当年度专业社盈利情况，由社员代表大会讨论确定分红比例，依据入股总额以社员入股所占份额为依据比率分红。实行社员利益与社员共享，风险与社员共担。三发展能力和服务能力或弥补亏损。盈余公积金按提取。用于本社基础设置建设。公益金按提取，用于社员集体福利事业。风险基金按提取用于次年多亏损弥补。另外，在日常经营过程中，按社员与本社交易数量额经所获得利自负盈亏，财务账目通过财务公开栏，定期向社员公布。盈余返还规定情况在盈余分配方面，我们做了具体规定。依据盈利情况分别提取基金，用于合作发展和社员福利。具体提留比利是资本基金按提取，用于增加积累，增强重大事项。在财务管理和核算体质上，依据章程办事，实力了财务核算机构，制定了财务管理制度，根据经营需要设置了较为齐全，建立了产购销业务台帐，实行核算，审议通过理事会工作报告和财务报告审核批准本社经营管方针，发展规划和规章制度审查和决定本社盈余分配，对理事会成员及社员奖惩决定有关本社合并分立，终止等重要事项讨论并决定其他重要事项须由全体社员代表三分之二以上同意，方可有效。社员代表大会职权有制定修改和通过章程选举或罢免理事会主任副主任及其成员达标大会定期召开，般年开次，须由全体社员代表三分之二以上出席。社员代表大会有管决议表决性户票制。社员代表因故不能到会，可书面委托其他社员代表代理。各项决议须由全体社员代表半数以上同意，对涉及容自己组织生产经营，并对其产品质量承担民事责任。制定民主管理情况专业社理事会按照社章，实行社员达标大会制度，社员代表大会制度，社员大会是本社最高权力机构，由全体社员代表组成，社员直接选举产生。社员自己，下步要做工作很多体和社员所有。在生产和经营环节上，对产品其所有权均归属于各社员农户。专业社采取集合经营与分散经营相结合灵活方式，把专业合作社合同订单内容分解到各社员农户，由各社员农户依据订单内同时，我们要严格按照获得绿色食品级产品认证标准，严格规范了绿色无公害水稻种植，打造了自己无公害水稻。在对外销售方面，我们采取引进客商实行订单销售与走出社门寻找市场相结合销售模式。为了进步发展和壮大，相互信任，双方获利，共同发展。目前，工农兵村水稻生产专业合作社正向萝北县米业集团寻求合作社水稻品牌，壮大产业化动力，拓宽大米销售渠道。从而为我们专业合作社水稻及其大米销售提供了更为广阔市场空间。与此三包服务制，即包传授技术，包种子化肥等生产资料供应，包全部收购社员生长出来产品。二是对专业社集体，作为本社社员，我们要求实行三包责任制，即包落实种植面积，包产品质量，包交售数量。做到了相互制约社员收入稳中有增。通过些列服务工作，是社员得到了实惠。合作社服务方向是树立诚信为本观念，信守商业道德，坚持诚信办社原则，在市场管理上，实行了两个三包，是对入社社员实行自己，下步要做工作很多体和社员所有。在生产和经营环节上，对产品其所有权均归属于各社员农户。专业社采取集合经营与分散经营相结合灵活方式，把专业合作社合同订单内容分解到各社员农户，由各社员农户依据订单内同时，我们要严格按照获得绿色食品级产品认证标准，严格规范了绿色无公害水稻种植，打造了自己无公害水稻。在对外销售方面，我们采取引进客商实行订单销售与走出社门寻找市场相结合销售模式。为了进步发展和壮大年耕地面积亩，其中大豆面积亩，玉米面积亩，水田种植面积亩，占耕地面积，水田全部实现旱育稀植，是鹤岗市命名的水稻生产专业村。本合作组织的总体情况成立和发展过程工农兵村距镇政府所在地公里，距县城公里，地方道绕村而过，交通便利。全村总户数户人，年耕地面积亩，其中大豆面积亩，玉米面积亩，水田种植面积亩，占耕地面积，水田全部实现旱育稀植，是鹤岗市命名的水稻生产专业村。社员收入稳中有增。通过些列服务工作，是社员得到了实惠。合作社服务方向是树立诚信为本观念，信守商业道德，坚持诚信办社原则，在市场管理上，实行了两个三包，是对入社社员实行三包服务制，即包传授技术，包种子化肥等生产资料供应，包全部收购社员生长出来产品。二是对专业社集体，作为本社社员，我们要求实行三包责任制，即包落实种植面积，包产品润直接犯坏社员。股金分红方面，根据章程和当年度专业社盈利情况，由社员代表大会讨论确定分红比例，依据入股总额以社员入股所占份额为依据比率分红。实行社员利益与社员共享，风险与社员共担。三发展能力和服务能力或弥补亏损。盈余公积金按提取。用于本社基础设置建设。公益金按提取，用于社员集体福利事业。风险基金按提取用于次年多亏损弥补。另外，在日常经营过程中，按社员与本社交易数量额经所获得利自负盈亏，财务账目通过财务公开栏，定期向社员公布。盈余返还规定情况在盈余分配方面，我们做了具体规定。依据盈利情况分别提取基金，用于合作发展和社员福利。具体提留比利是资本基金按提取，用于增加积累，增强重大事项。在财务管理和核算体质上，依据章程办事，实力了财务核算机构，制定了财务管理制度，根据经营需要设置了较为齐全，建立了产购销业务台帐，实行核算相互信任，双方获利，共同发展。目前，工农兵村水稻生产专业合作社正向萝北县米业集团寻求合作社水稻品牌，壮大产业化动力，拓宽大米销售渠道。从而为我们专业合作社水稻及其大米销售提供了更为广阔市场空间。与此三包服务制，即包传授技术，包种子化肥等生产资料供应，包全部收购社员生长出来产品。二是对专业社集体，作为本社社员，我们要求实行三包责任制，即包落实种植面积，包产品质量，包交售数量。做到了相互制约社员收入稳中有增。通过些列服务工作，是社员得到了实惠。合作社服务方向是树立诚信为本观念，信守商业道德，坚持诚信办社原则，在市场管理上，实行了两个三包，是对入社社员实行自己，下步要做工作很多体和社员所有。在生产和经营环节上，对产品其所有权均归属于各社员农户。专业社采取集合经营与分散经营相结合灵活方式，把专业合作社合同订单内容分解到各社员农户，由各社员农户依据订单内同时，我们要严格按照获得绿色食品级产品认证标准，严格规范了绿色无公害水稻种植，打造了自己无公害水稻。在对外销售方面，我们采取引进客商实行订单销售与走出社门寻找市场相结合销售模式。为了进步发展和壮大，相互信任，双方获利，共同发展。目前，工农兵村水稻生产专业合作社正向萝北县米业集团寻求合作社水稻品牌，壮大产业化动力，拓宽大米销售渠道。从而为我们专业合作社水稻及其大米销售提供了更为广阔市场空间。与此三包服务制，即包传授技术，包种子化肥等生产资料供应，包全部收购社员生长出来产品。二是对专业社集体，作为本社社员，我们要求实行三包责任制，即包落实种植面积，包产品质量，包交售数量。做到了相互制约社员收入稳中有增。通过些列服务工作，是社员得到了实惠。合作社服务方向是树立诚信为本观念，信守商业道德，坚持诚信办社原则，在市场管理上，实行了两个三包，是对入社社员实行年耕地面积亩，其中大豆面积亩，玉米面积亩，水田种植面积亩，占耕地面积，水田全部实现旱育稀植，是鹤岗市命名的水稻生产专业村。年耕地面积亩，其中大豆面积亩，玉米面积亩，水田种植面积亩，占耕地面积，水田全部实现旱育稀植，是鹤岗市命名的水稻生产专业村。地公里，距县城公里，地方道绕村而过，交通便利。全村总户数户人，本合作组织的总体情况成立和发展过程工农兵村距镇政府所在本合作组织的总体情况成立和发展过程工农兵村距镇政府所在地公里，距县城公里，地方道绕村而过，交通便利。全村总户数户人，年耕地面积亩，其中大豆面积亩，玉米面积亩，水田种植面积亩，占耕地面积，水田全部实现旱育稀植，是鹤岗市命名的水稻生产专业村。社员收入稳中有增。通过些列服务工作，是社员得到了实惠。合作社服务方向是树立诚信为本观念，信守商业道德，坚持诚信办社原则，在市场管理上，实行了两个三包，是对入社社员实行三包服务制，即包传授技术，包种子化肥等生产资料供应，包全部收购社员生长出来产品。二是对专业社集体，作为本社社员，我们要求实行三包责任制，即包落实种植面积，包产品质量，包交售数量。做到了相互制约，相互信任，双方获利，共同发展。目前，工农兵村水稻生产专业合作社正向萝北县米业集团寻求合作社水稻品牌，壮大产业化动力，拓宽大米销售渠道。从而为我们专业合作社水稻及其大米销售提供了更为广阔市场空间。与此同时，我们要严格按照获得绿色食品级产品认证标准，严格规范了绿色无公害水稻种植，打造了自己无公害水稻。在对外销售方面，我们采取引进客商实行订单销售与走出社门寻找市场相结合销售模式。为了进步发展和壮大自己，下步要做工作很多体和社员所有。在生产和经营环节上，对产品其所有权均归属于各社员农户。专业社采取集合经营与分散经营相结合灵活方式，把专业合作社合同订单内容分解到各社员农户，由各社员农户依据订单内容自己组织生产经营，并对其产品质量承担民事责任。制定民主管理情况专业社理事会按照社章，实行社员达标