1、“.....生命力长且不怕被模仿文化主题通过装修设计格调用材饰品及其他细节体现出来四内装设计构思作为公共性质娱乐会所，其特点是多数在城市中心位置，周边交通便利，人流量大，内部设施齐备，设备高档，服务细致周到。所谓高端，即富有品味设计精致细腻装修装饰高品质设备设施完美细致服务。本项目位于金陵路与新城西路交叉口，周边交通便利，住宅医疗娱乐应俱全，本项目在该区域启动，必将为三河娱乐业注入全新视觉体验及娱乐享受，同时也提升了该区域周边价值。本项目建筑外立面为仿明清风格，古典大气，贵族感强，但考虑到会所娱乐性及时尚性，以及夜景氛围营造，建议加强立面灯光效果，除外部景观设置及艺术化照明外，建议使用技术，加上会所醒目中英文灯光，突出时尚气息及现代元素。在各种娱乐行业林立三河市场......”。

2、“.....建设与装修方案设想总体规划设计特色本会所设计主旨是为三河南平地区及省内中高收入社会精英群体，城市财富主要持有群服务项目收费标准已确定有关手续已全部准备就绪。综合上述分析，建议采用先入为主推广策略，提前宣传，以抢占市场份额，赢取更多市场优势。最佳宣传开业时机为年各节假日。届时，硬件及软件配套应达到如下要结合项目自身特点。从理论上讲，娱乐会所项目应该以最完整形象出现，即所谓最佳姿态，它应该是主体工程已基本完成配套设施已全部到位外部环境与内部配套已衔接到位形象与品牌推广已达到了预期效果市场成熟期，由于前两个阶段顺利进行，使得本会所呈现火热趋势，价格走高自是情理之中。因此本阶段销售在单位成本基础上更进步提高。四入市姿态及推广时机定位娱乐会所以什么样姿态出现以及选择什么样推广时机本阶段为市场上升期消费上升期，由于前阶段市场成功开拓，使得会所逐渐形成定认知度，并取得良好市场形象和销售业绩......”。

3、“.....本阶段价格在单位成本基础上再次提高第三阶段，本阶段为会所价格策略，以及本项目预期赢利状况，建议第阶段，本阶段为市场导入期开业，为尽快使市场接受本会所，建议在销售价格上采取低开策略，以迅速抢占市场份额。本阶段售价在单位成本基础上适当提高第二阶段报。三价格定位该项目价格策略建议采用两极化政策，以利于最大限度地吸纳客户。具体定价建议如下具体销售价格，要充分考虑销售市场因素和推出时投资变化因素，再酌情提高或降低。综三河市最新娱乐行情和同类可比会所经营管理状况，并接受我公司书面预约，我公司委托会计师事务所审计经营业绩。在每个财务年度委托国内会计师事务所进行审计并提交审计报告，将按照审计报告所确认经营业绩和委托经营管理协议书规定享受经营回并保证会所有良好经营管理业绩前提下不断增值，并维护和保障我公司经营收益......”。

4、“.....以高透明度向我公司提供经营管理方面咨询，定期向我公司通报富娱乐管理经验娱乐管理公司经营管理，此后我公司董事会自主选择娱乐管理公司经营管理，以确保本会所高效高品质经营管理。酒店管理公司酒店管理公司按照与我公司委托经营管理约定，对本会所进行经营管理，消费者是哪类人。本地和三河地区大型企业及社会商务精英成功人士社会名流所组成阶层大众工薪旅游团体商务考察等消费阶层。二经营定位本会所将采用酒店模式进行日常经营和管理，本会所建成后将委托有丰与属地经济文化融合。结合以上几点我们把该会所功能定位为旅游商务水疗影院美食足疗多功能厅美容娱乐健身康乐等于体综合性项目。市场定位市场定位实际上就是选择消费者，确定项目目标，接轨未来。会所是必要城市生活成分会所是种经济流动召集交流协调规范管理组织载体之，其主要功能是协助城市经济发展，协调城市经济文化与外来经济文化互动，它最终目标是协助外来经济文化......”。

5、“.....再者，我们会所必须具备完整功能结构，不同功能才能给都市人提供宣泄情感调整心态个人渠道，变为种文化诊所。最后，我们打造会所将是城市精神文明建设重要阵地和传播枢纽，传承历史种都市文化，进步体现了个城市形象和品位，是现代化都市文化载体。首先，我们会所应该提供给都市人业余文化聚集处所，丰富他们生活内容，从而提高了生活品质。其次，我们会所要提供维系创建和重组人际关系网络会所基本功能是聚集不论古时公馆会所，还是现今俱乐部艺术中心，会所基本功能是聚集。作为标识人类文明物质形态，会所以种公共文化设施而存在，既具有主题文化性，也有功能社会性。新世纪新会所，俨然已形成性休闲市场前景十分可观。经营与管理方案设想项目定位主题定位沙洋圣吉水疗养生潭。打造沙洋乃至三河地区及闽西北健康休闲娱乐第水疗会所品牌，营造流消费氛围和服务理念。功能定位功能定位分析会性休闲市场前景十分可观......”。

6、“.....打造沙洋乃至三河地区及闽西北健康休闲娱乐第水疗会所品牌，营造流消费氛围和服务理念。功能定位功能定位分析会所基本功能是聚集不论古时公馆会所，还是现今俱乐部艺术中心，会所基本功能是聚集。作为标识人类文明物质形态，会所以种公共文化设施而存在，既具有主题文化性，也有功能社会性。新世纪新会所，俨然已形成种都市文化，进步体现了个城市形象和品位，是现代化都市文化载体。首先，我们会所应该提供给都市人业余文化聚集处所，丰富他们生活内容，从而提高了生活品质。其次，我们会所要提供维系创建和重组人际关系网络，成为社会交际有利平台。再者，我们会所必须具备完整功能结构，不同功能才能给都市人提供宣泄情感调整心态个人渠道，变为种文化诊所。最后，我们打造会所将是城市精神文明建设重要阵地和传播枢纽，传承历史，接轨未来......”。

7、“.....其主要功能是协助城市经济发展，协调城市经济文化与外来经济文化互动，它最终目标是协助外来经济文化与属地经济文化融合。结合以上几点我们把该会所功能定位为旅游商务水疗影院美食足疗多功能厅美容娱乐健身康乐等于体综合性项目。市场定位市场定位实际上就是选择消费者，确定项目目标消费者是哪类人。本地和三河地区大型企业及社会商务精英成功人士社会名流所组成阶层大众工薪旅游团体商务考察等消费阶层。二经营定位本会所将采用酒店模式进行日常经营和管理，本会所建成后将委托有丰富娱乐管理经验娱乐管理公司经营管理，此后我公司董事会自主选择娱乐管理公司经营管理，以确保本会所高效高品质经营管理。酒店管理公司酒店管理公司按照与我公司委托经营管理约定，对本会所进行经营管理，并保证会所有良好经营管理业绩前提下不断增值，并维护和保障我公司经营收益。运作机制娱乐经营管理公司将按照中华人民共和国财务与审计制度实施管理......”。

8、“.....定期向我公司通报会所经营管理状况，并接受我公司书面预约，我公司委托会计师事务所审计经营业绩。在每个财务年度委托国内会计师事务所进行审计并提交审计报告，将按照审计报告所确认经营业绩和委托经营管理协议书规定享受经营回报。三价格定位该项目价格策略建议采用两极化政策，以利于最大限度地吸纳客户。具体定价建议如下具体销售价格，要充分考虑销售市场因素和推出时投资变化因素，再酌情提高或降低。综三河市最新娱乐行情和同类可比会所价格策略，以及本项目预期赢利状况，建议第阶段，本阶段为市场导入期开业，为尽快使市场接受本会所，建议在销售价格上采取低开策略，以迅速抢占市场份额。本阶段售价在单位成本基础上适当提高第二阶段，本阶段为市场上升期消费上升期，由于前阶段市场成功开拓，使得会所逐渐形成定认知度，并取得良好市场形象和销售业绩，因此价格主体应呈现上升趋势......”。

9、“.....本阶段为市场成熟期，由于前两个阶段顺利进行，使得本会所呈现火热趋势，价格走高自是情理之中。因此本阶段销售在单位成本基础上更进步提高。四入市姿态及推广时机定位娱乐会所以什么样姿态出现以及选择什么样推广时机，要结合项目自身特点。从理论上讲，娱乐会所项目应该以最完整形象出现，即所谓最佳姿态，它应该是主体工程已基本完成配套设施已全部到位外部环境与内部配套已衔接到位形象与品牌推广已达到了预期效果服务项目收费标准已确定有关手续已全部准备就绪。综合上述分析，建议采用先入为主推广策略，提前宣传，以抢占市场份额，赢取更多市场优势。最佳宣传开业时机为年各节假日。届时，硬件及软件配套应达到如下阶段项目建筑整体形象已经达到正负零收费标准已确定经营方式及价格已经确定。建设与装修方案设想总体规划设计特色本会所设计主旨是为三河南平地区及省内中高收入社会精英群体......”。