1、“.....快速果断处置。资产完好率是及时回收租金保证，配合工程物业经常性对设施进行安全检查和维护工作，项目资产投保率达到。对经营困难商家，经较长时间观察及协助仍无起色，做好同种或近似业态备用商家储备。五物业管理内容略具体问题还需要切合实际分析和操作来解决，希望通过贵公司与我公司精诚合作，共同把本项目打造成为泗阳县最具发展潜力和投资潜力商业中心，吸引更多投资者，达到资产保值与增值，使多方面达到共赢同时，实现快速销售。合作方式及费用篇合作方式贵公司委托我公司总实施贵公司相应项目总体操作，包括商业项目销售招商商业运营，商业物业管理团队组建及后期住宅销售等有关事宜，我公司除提供全程实现销售招商及运营服务同时，还将从全局战略高度，为贵公司其它项目发展提供必要战略咨询。二人员构成销售招商总人员为人左右。其中项目经理人项目总监人项目策划文案人销售招商运营主管及集聚人气......”。

2、“.....再通过节点爆发造成轰动效应，现场紧张气氛也会逼定部分客户。通过本次放筹，能够根据期间意向客户积累情况，比较准确地推算出开盘当日成交客户量，以此临时修正开盘相关筹选铺活动活动时间开盘前天放筹，开盘当天凭筹码选铺活动地点泗阳丰台机电城售楼现场活动内容通过广告告知，开盘前进行预售登记，凡与购房者，须先缴纳元认购意向金买筹码。买筹不排序，造成抢购局面，及大型广场影剧院等。活动内容与各个社区居委会等相关部门合作，露天巡回放映各类经典影片，片头和片尾可贴片播放泗阳丰台机电城影视广告及专题片，同时现场派发有关宣传品。推广节点二泗阳丰台机电城开盘暨买仲夏夜之梦社区电影月活动活动目通过这活动，配合开盘，提高本案知名度和亲和力，形成定社会影响，营造本案销售氛围和良好形象......”。

3、“.....电波泗阳县电视台。纸媒体宿迁市日报。售楼处楼书单页手提袋看板等推广节点推广节点泗阳县海报户外广告牌等媒体封堵所有接触点，广泛造势同时，配以报纸广告电视广告新闻报道等媒体宣传制造轰动效应，引爆销售。以大型地区商业中心概念为主题，展开项目整体形象宣传，强调地段商业潜力户到个以上。二重点工作开盘前开盘推广任务对楼盘整体形象进行集中密集宣传，并配以公关手段，力争在短期内迅速提高泗阳丰台机电城知名度，积累人气，为开盘造势。推广策略在短期内以现场包装楼书销售招商广告宣传方案完成项目现场广告位及导识系统规划方案完善项目销售租金价格体系。第二阶段强势销售阶段目标全力启动销售任务。销售率达资源储备率达到，意向购买商铺业户储备量达招商售楼处现场用图表确定目标商家资源，收集商家信息筛选重点主题主力商家，开展对重点商家接触储备大量购房业主及目标商家资源......”。

4、“.....管理制度统说辞礼仪商业地产专业知识培训二重点工作完成销售招商基础性工作完成现场售楼处招商处包装及项目地盘包装塑造项目形象设计完成销售招商资料完成布置目标深入细致地开展项目市场调查工作，根据市调结果完成和完善项目定位项目运作思路以及所欠缺项目不利因素等。调整业态规划，根据甲方要求相应调整销售价及租金方案完成对当地销售招商人员招聘和销售个月以内使招商率达到以上，隆重开业形成旺场局面。三销售招商阶段划分为销售招商实施准备阶段销售招商强势期销售招商攻坚阶段第部分招商销售实施阶段性工作第阶段招商销售实施准备阶段按分区制定租金统标准。拉大次级商铺与顶级商铺租金差距，促进次级商铺出租率，对优质商家提供有巨大吸引力优惠政策。销售招商实施运作篇销售目标总体销售达到以上。二招商目标从正式招商开始，运作经营负担，树立商家经营信心，形成旺铺局面......”。

5、“.....根据本项目商铺面积较大和商铺租金差别较大特点，结合对行业市场情况业主投资回报要求，。组织提供相关资料，加强招商主办谈判技巧，增加招商成功率。七价格策略商铺租金价格考虑对业主投资回报要求，结合资产增值速度，整体采取统租金额度先低后高租金价格策略，并逐年进行递增，降低商家前期商主办工作积极性和能动性，合理调配和安排人力资源，充分发挥好个人在专业中特长。定期组织专业培训，不定期根据招商中具体情况及时沟通交流，强化提高每位员工专业技能和综合素质，提升整个团队工作效率和能力，找准原因，对症下药。五业主策略合理规划，引导实施特殊矛盾，积极应对六管理策略通过有效组织和组合，充分发挥团队招商作用，相互协作，以完成预定招商任务为目标。营造良性竞争机制，促进和调动招商，找准原因，对症下药。五业主策略合理规划，引导实施特殊矛盾......”。

6、“.....充分发挥团队招商作用，相互协作，以完成预定招商任务为目标。营造良性竞争机制，促进和调动招商主办工作积极性和能动性，合理调配和安排人力资源，充分发挥好个人在专业中特长。定期组织专业培训，不定期根据招商中具体情况及时沟通交流，强化提高每位员工专业技能和综合素质，提升整个团队工作效率和能力。组织提供相关资料，加强招商主办谈判技巧，增加招商成功率。七价格策略商铺租金价格考虑对业主投资回报要求，结合资产增值速度，整体采取统租金额度先低后高租金价格策略，并逐年进行递增，降低商家前期经营负担，树立商家经营信心，形成旺铺局面。根据制定参考价格体系及不同商铺等级标准与商家洽谈所能接受具体租金标准。根据本项目商铺面积较大和商铺租金差别较大特点，结合对行业市场情况业主投资回报要求，按分区制定租金统标准。拉大次级商铺与顶级商铺租金差距，促进次级商铺出租率......”。

7、“.....销售招商实施运作篇销售目标总体销售达到以上。二招商目标从正式招商开始，运作个月以内使招商率达到以上，隆重开业形成旺场局面。三销售招商阶段划分为销售招商实施准备阶段销售招商强势期销售招商攻坚阶段第部分招商销售实施阶段性工作第阶段招商销售实施准备阶段目标深入细致地开展项目市场调查工作，根据市调结果完成和完善项目定位项目运作思路以及所欠缺项目不利因素等。调整业态规划，根据甲方要求相应调整销售价及租金方案完成对当地销售招商人员招聘和销售招商技巧培训，管理制度统说辞礼仪商业地产专业知识培训二重点工作完成销售招商基础性工作完成现场售楼处招商处包装及项目地盘包装塑造项目形象设计完成销售招商资料完成布置招商售楼处现场用图表确定目标商家资源，收集商家信息筛选重点主题主力商家，开展对重点商家接触储备大量购房业主及目标商家资源......”。

8、“.....第二阶段强势销售阶段目标全力启动销售任务。销售率达资源储备率达到，意向购买商铺业户储备量达到个以上。二重点工作开盘前开盘推广任务对楼盘整体形象进行集中密集宣传，并配以公关手段，力争在短期内迅速提高泗阳丰台机电城知名度，积累人气，为开盘造势。推广策略在短期内以现场包装楼书海报户外广告牌等媒体封堵所有接触点，广泛造势同时，配以报纸广告电视广告新闻报道等媒体宣传制造轰动效应，引爆销售。以大型地区商业中心概念为主题，展开项目整体形象宣传，强调地段商业潜力户型结构等卖点媒体组合户外工地围墙引导旗镇区商业中心地段户外广告牌过街横幅。电波泗阳县电视台。纸媒体宿迁市日报。售楼处楼书单页手提袋看板等推广节点推广节点泗阳县仲夏夜之梦社区电影月活动活动目通过这活动，配合开盘，提高本案知名度和亲和力，形成定社会影响......”。

9、“.....活动时间月份每天晚上点点活动地点县城及辖区各镇主要社区大型露天场地及大型广场影剧院等。活动内容与各个社区居委会等相关部门合作，露天巡回放映各类经典影片，片头和片尾可贴片播放泗阳丰台机电城影视广告及专题片，同时现场派发有关宣传品。推广节点二泗阳丰台机电城开盘暨买筹选铺活动活动时间开盘前天放筹，开盘当天凭筹码选铺活动地点泗阳丰台机电城售楼现场活动内容通过广告告知，开盘前进行预售登记，凡与购房者，须先缴纳元认购意向金买筹码。买筹不排序，造成抢购局面，集聚人气。买筹活动可将客户有效吸引到起，再通过节点爆发造成轰动效应，现场紧张气氛也会逼定部分客户。通过本次放筹，能够根据期间意向客户积累情况，比较准确地推算出开盘当日成交客户量，以此临时修正开盘相关策略如价格促销方式等等。开盘期间可安排现场购房抽奖节目表演等活动，汇集人气，营造热销氛围。第三阶段销售攻坚阶段目标继续启动销售任务......”。