账款预收账款流动资金流动资金当期增加额自有流动资金流动资金借款附表投资计划资金筹措表单位万元序号项目名称合计投资合计建设投资建设期利息流动资金资金筹措项目资本金用于建设投资股本投资用于流动资金股本投资企业未来经营收益附表总成本费用估算表单位万元序号项目名称合计外购原材料费原材料直接燃料及动力燃料动力工资及福利费修理费其他费用其中其他车间制造费用其他管理费用营业费用经营成本折旧费摊销费短期负债利息净支出长期负债利息净支出其它财务费用总成本费用合计其中可变成本固定成本续上表序号项目名称外购原材料费原材料直接燃料及动力燃料动力工资及福利费修理费其他费用其中其他车间制造费用其他管理费用营业费用经营成本折旧费摊销费短期负债利息净支出长期负债利息净支出其它财务费用总成本费用合计其中可变成本固定成本附表固定资产折旧费用单位万元加公司农资储存配送和销售能力，使公司从原来只能配送个网点扩展到配送多个网点仓储能力从原来万吨扩大到万吨企业经济效益也将在年公司主体销售亿元基础上不断提升，车辆增加到辆，配送半径扩大到公里左右。本务完善配送企业在空间上有机结合。构建专业化区域农资配送中心，完善高效快捷安全农资配送体系，是确保对区域农业生产和农民需求供应需要，也是推进农资流通现代化迫切需要。淮供集团农资配送中心新建项目，能增购置万元，建筑投资万元，车辆设备投资万元，搬运设备购置费万元，通信办公设备投入万元，全部为自筹资金。项目效益经济效益农资配送中心是现代农业物流发展到定阶段产物，是由设施齐备功能齐全配送基础设施及服兴建筑工程有限公司承建，全面负责项目测量施工等任务。主要建筑物本期项目占地亩，工程仓储面积平方米，停车场面积平方米，露天墩基平方米，建设周期个月。投资结构及资金来源项目建设投资总额万元，其中土地将商流物流信息流资金流融为体，将市场功能农资配送中心功能融于区，服务于苏北地区淮安市宿迁市连云港市盐城市多个网点，服务于农民，为苏北地区农业增收提供有力保障。本项目基建设施由淮安市苏较早开展农资配送服务专业化企业，始终坚持以服务三农为立身之本，抢抓新网工程和万村千乡市场建设历史性机遇，夯实基础设施，构建专业化农业生产资料配送服务网络体系。农资配送中心项目开发建设，经济造福农民群众项惠民工程，是惠及百姓功德无量大事。在农村现代流通体系建设中，构建专业化农资配送中心，开展直接为农民生产生活服务农资配送服务就是重要战略举措之。淮安市供销社集团农资有限公司是列政策，加大农村市场建设力度，完善农村流通基础设施，采取返哺农业系列优惠政策，加大对农村经济扶持和开发。这些都体现了党中央国务院对搞好农村现代流通工程高度重视。农村现代流通体系建设是新形势下发展农村产部门之间物质流动范畴，处在社会再生产过程中，是农业生产加工农产品前提条件和物资保证，没有农资物流，农业生产就会停止。国务院商务部先后还制订了关于开拓农村市场和开展农村万村千乡市场工程建设系慢现象。当前推进农业现代化，发展农村经济，提高农民收入，不仅要解决生产中问题，还要解决流通中问题。农资物流配送是农业物流中极为重要部分，农资物流配送是将工业产品向广大农村输送，属于工业和农业两大物资生体发展战略重中之重。三农问题是党和国家工作重中之重，中央要求各级地方政府各行业各部门要充分发挥各自优势，积极服务三农。改革开放以来，我国农业经济得到迅猛发展，但由于种种原因，农村出现发展缓强协调，精心组织，严格管理项目资金。项目完成后，按现代管理制度统管理。技术设备建筑物主体工程项目技术背景和工艺和发展情况农业是国民经济中至关重要基础产业，发展农业振兴农村经济，是国家总阴区王营镇果林村四组。配送中心本期项目总面积亩地，仓储面积平方米，露天墩基平方米，停车场面积平方米，仓储量万吨，年周转量万吨，总投资万元。建设方案在建设期建设项目建设领导小组，由公司董事长任组长，加润达到万元。项目建设方案项目名称建设性质及建设地点项目名称淮供集团农资配送中心项目建设性质新建项目建设地点淮安市淮阴区王营镇果林村四组建设规模及建设方案建设规模淮供集团农资配送中心建在位于淮仓储运输和配送等多个领域，其中具备中高级专业技术职称有人。财务状况淮安市供销社集团农资有限公司经营质态良好，业务稳定，企业财务状况较好。年主营业务收入万元，利润万元，主营业务收入预计超过万元，利。主营业务农资生产加工储存销售配送。人员结构公司设董事长副董事长各名，董事长周昌鹏为公司法定代表人，董事会由名成员组成，对成员大会负责。目前公司拥有专业技术人员名，专业涉及农资销售农资理在经营管理上，抓好规范运作，实施六统管理，即统标识统采购统配送统店堂布局统指导价格统服务规范，以铸造大品牌大网络大营销现代化企业集团为目标，不断提升管理水平。理在经营管理上，抓好规范运作，实施六统管理，即统标识统采购统配送统店堂布局统指导价格统服务规范，以铸造大品牌大网络大营销现代化企业集团为目标，不断提升管理水平。主营业务农资生产加工储存销售配送。人员结构公司设董事长副董事长各名，董事长周昌鹏为公司法定代表人，董事会由名成员组成，对成员大会负责。目前公司拥有专业技术人员名，专业涉及农资销售农资仓储运输和配送等多个领域，其中具备中高级专业技术职称有人。财务状况淮安市供销社集团农资有限公司经营质态良好，业务稳定，企业财务状况较好。年主营业务收入万元，利润万元，主营业务收入预计超过万元，利润达到万元。项目建设方案项目名称建设性质及建设地点项目名称淮供集团农资配送中心项目建设性质新建项目建设地点淮安市淮阴区王营镇果林村四组建设规模及建设方案建设规模淮供集团农资配送中心建在位于淮阴区王营镇果林村四组。配送中心本期项目总面积亩地，仓储面积平方米，露天墩基平方米，停车场面积平方米，仓储量万吨，年周转量万吨，总投资万元。建设方案在建设期建设项目建设领导小组，由公司董事长任组长，加强协调，精心组织，严格管理项目资金。项目完成后，按现代管理制度统管理。技术设备建筑物主体工程项目技术背景和工艺和发展情况农业是国民经济中至关重要基础产业，发展农业振兴农村经济，是国家总体发展战略重中之重。三农问题是党和国家工作重中之重，中央要求各级地方政府各行业各部门要充分发挥各自优势，积极服务三农。改革开放以来，我国农业经济得到迅猛发展，但由于种种原因，农村出现发展缓慢现象。当前推进农业现代化，发展农村经济，提高农民收入，不仅要解决生产中问题，还要解决流通中问题。农资物流配送是农业物流中极为重要部分，农资物流配送是将工业产品向广大农村输送，属于工业和农业两大物资生产部门之间物质流动范畴，处在社会再生产过程中，是农业生产加工农产品前提条件和物资保证，没有农资物流，农业生产就会停止。国务院商务部先后还制订了关于开拓农村市场和开展农村万村千乡市场工程建设系列政策，加大农村市场建设力度，完善农村流通基础设施，采取返哺农业系列优惠政策，加大对农村经济扶持和开发。这些都体现了党中央国务院对搞好农村现代流通工程高度重视。农村现代流通体系建设是新形势下发展农村经济造福农民群众项惠民工程，是惠及百姓功德无量大事。在农村现代流通体系建设中，构建专业化农资配送中心，开展直接为农民生产生活服务农资配送服务就是重要战略举措之。淮安市供销社集团农资有限公司是较早开展农资配送服务专业化企业，始终坚持以服务三农为立身之本，抢抓新网工程和万村千乡市场建设历史性机遇，夯实基础设施，构建专业化农业生产资料配送服务网络体系。农资配送中心项目开发建设，将商流物流信息流资金流融为体，将市场功能农资配送中心功能融于区，服务于苏北地区淮安市宿迁市连云港市盐城市多个网点，服务于农民，为苏北地区农业增收提供有力保障。本项目基建设施由淮安市苏兴建筑工程有限公司承建，全面负责项目测量施工等任务。主要建筑物本期项目占地亩，工程仓储面积平方米，停车场面积平方米，露天墩基平方米，建设周期个月。投资结构及资金来源项目建设投资总额万元，其中土地购置万元，建筑投资万元，车辆设备投资万元，搬运设备购置费万元，通信办公设备投入万元，全部为自筹资金。项目效益经济效益农资配送中心是现代农业物流发展到定阶段产物，是由设施齐备功能齐全配送基础设施及服务完善配送企业在空间上有机结合。构建专业化区域农资配送中心，完善高效快捷安全农资配送体系，是确保对区域农业生产和农民需求供应需要，也是推进农资流通现代化迫切需要。淮供集团农资配送中心新建项目，能增加公司农资储存配送和销售能力，使公司从原来只能配送个网点扩展到配送多个网点仓储能力从原来万吨扩大到万吨企业经济效益也将在年公司主体销售亿元基础上不断提升，车辆增加到辆，配送半径扩大到公里左右。本项目投产后，正常年份将增加收入万元，增加利润万元，上交国家税收增加万元。社会效益规模化经营农资配送中心项目开发建设，将商流物流信息流资金流融为体，将市场功能农资配送中心功能融于区。淮供集团农资配送中心项目新建后，将扩大农资配送中心仓储规模，大大提高配送中心吞吐能力，扩大农资配送中心服务范围，实现规模经营，可服务于苏北地区淮安市宿迁市连云港市盐城市多个网点，从而服务于区域内更多农民，为促进苏北地区农业发展和农民增收提供有力保障。带动农资销售农资是支持农业生产重要原材料，每年每个生产季节都有大量而且相对稳定需求，是个很大市场。随着我国农资流通体制改革深化，农资流通体制向市场化社会化方向不断发展，农资市场呈现出多种经营渠道新格局。淮供集团农资配送中心建设，将在农资生产企业和农民之间架起条高效顺畅流通渠道，更好地调节农资供需关系，确保农资货源