1、“.....在外界不断变化情况下，争取取得稳定增长盈利水平。政策性风险对策该公司可在提高工厂自身技术管理实力，健全完善该公司决策程序基础上，提高自身抗风险能力。同时，研究相关产业政策，争取能从宏观上保证决策预见性正确性，防范和化解各种潜在政策风险。第十七章工程项目招标方案工程招标基本原则根据中华人民共和国招投标法要求，为确保项目建设质量，缩短工期，节省投资，防范和化解工程建设中违规违法行为，保护国家利益，本项目建设各主要环节应通过招标方式进行。根据本项目具体情况，招标遵循以下原则公开原则。工程项目招标应具有高透明性，实行招标信息招标程序公开。公平原则。应给予所有招标人平等机会，使其享有同等权力，并履行共同义务。公正原则。评标时应按事先公布标准对待所有投标人。诚实信用原则。招标人应以诚实守信态度行使合法权益，履行义务，以维护招投标双方利益平衡，以及自身认证......”。

2、“.....保证了企业管理和服务星级水平，体现了公司追求完美，勇争流质量方针，取得了进入国际市场通行证。多年来，公司产品质量服务质量在市场上直享有可根据用户需要，全天候提供设计技术服务，并能在周内完成全部设计试制任务。公司先后于年通过了质量体系认证，年通过质量管理体系认证及中汽产品认证，年通过国际质量管理体系各大知名厂家，并出口菲律宾新加坡等国家。公司与技术监督局合作建立了汽车板簧检测中心，其检测设备齐全检测手段完善公司拥有市级企业技术中心，公司板簧研究所配备计算机辅助设计系统和板簧专家软件，吨生产能力，实现亿元产值，是集炼钢轧钢制簧于体公司。公司拥有现代化冶炼精炼连铸连轧生产线，年可生产优质弹簧扁钢供给板簧加工。年可生产微卡轻卡重卡及各种客车等汽车板簧万吨。产品销售全国论基础和丰富研究开发工程设计施工工作经验。中心主任由公司总经理担任......”。

3、“.....建筑面积万平方米，现拥有总资产亿多元，年销售收入亿元年可完成万板弹簧委员会综合实力名列前六名，市场占有率年分别为。公司现有员工人，各类专业技术人才人。较高职工素质队伍和专业构成为工厂新产品开发新项目投资运行和进步发展壮大贮备了充足人力基础，且均具有扎实理板簧有限公司具有生产多种叠片簧渐变刚度弹簧少片变截面钢板弹簧和双曲率半径及平直段汽车钢板弹簧专业生产企业，公司于年月当选中国汽车工业协会钢板弹簧委员会理事单位。年连续两年在中国汽车工业协会钢况省市板簧有限公司成立于年，前身为高村农具厂，年更名县平板弹簧厂，年改制为股份合作制企业，同年更名为省市板簧有限公司。省市预定节能目标做出应有贡献，节能经验在社会推广后可带动批同行业企业更快地投入节能减排工作中，大大提升项目社会效益。由此可见，本项目经济和社会效益均很显著......”。

4、“.....通过高效率能源管理体系和科学方法，减少产品生产各环节能耗来节约能源，可获得较好经济效益。同时，由于项目能够节约大量能源，能以实际行动响应国家节能降耗号召，为国家早日实现济效益和社会效益。在板簧制造与制造业中，能源消耗费用是企业生产成本个重要部分，在原材料价格不断上升情况下，减少单位产出能耗成本是企业降低生产成本最佳办法，而降低生产成本又是提高利润率有效途径，本项目用高效节能设备，提高产品设计效率，缩短新产品开发周期等方式实现节能降耗目标，将极大推动企业技术进步，提高项目产品总体水平，增强企业竞争力。因此本项目建设有利于企业自身发展。项目实施后，可获得良好经潜力可挖，要想不被市场淘汰，只有针对不断变化市场现状，通过技术改造，节能挖潜，在提高产品技术含量和档次同时，降低产品成本，提高产品市场竞争力，更好地满足市场需求。通过本项目实施，采用新材料新工艺，选业管理......”。

5、“.....创建制度化规范化现代企业，引导企业走可持续发展之路，节约能耗，降低成本，自然会成为企业优先关注焦点。市板簧有限公司现有生产能力和技术手段还有很大节能已具有非常大影响力，具备了定规模。适应市场竞争，坚持三大发展规划和战略目标，把企业做大做强。坚持创造流产品经营理念和企业以人为本效益来自科技发展理念，积极努力开发新产品，提高产品质量，规范企场竞争更加激烈，而产品竞争力除了质量品牌工期和服务外，成本是关键因素。而能源消耗对成本起关键性决定作用。板簧有限公司经过多年来积累和不断发展，通过改制和发展，已形成了现代化企业集团，在国内经营理念和发展理念，是企业发展必然要求。在生产中提高能源使用效率，在企业管理中注重成本控制，将经济效益和社会效益有效结合，建设节约型企业已经成为中国企业发展新方向。我国加入后，国际经济全球化市场经营理念和发展理念，是企业发展必然要求。在生产中提高能源使用效率......”。

6、“.....将经济效益和社会效益有效结合，建设节约型企业已经成为中国企业发展新方向。我国加入后，国际经济全球化市场竞争更加激烈，而产品竞争力除了质量品牌工期和服务外，成本是关键因素。而能源消耗对成本起关键性决定作用。板簧有限公司经过多年来积累和不断发展，通过改制和发展，已形成了现代化企业集团，在国内已具有非常大影响力，具备了定规模。适应市场竞争，坚持三大发展规划和战略目标，把企业做大做强。坚持创造流产品经营理念和企业以人为本效益来自科技发展理念，积极努力开发新产品，提高产品质量，规范企业管理，全面提高工厂员工整体素质，创建制度化规范化现代企业，引导企业走可持续发展之路，节约能耗，降低成本，自然会成为企业优先关注焦点。市板簧有限公司现有生产能力和技术手段还有很大节能潜力可挖，要想不被市场淘汰，只有针对不断变化市场现状，通过技术改造，节能挖潜，在提高产品技术含量和档次同时......”。

7、“.....提高产品市场竞争力，更好地满足市场需求。通过本项目实施，采用新材料新工艺，选用高效节能设备，提高产品设计效率，缩短新产品开发周期等方式实现节能降耗目标，将极大推动企业技术进步，提高项目产品总体水平，增强企业竞争力。因此本项目建设有利于企业自身发展。项目实施后，可获得良好经济效益和社会效益。在板簧制造与制造业中，能源消耗费用是企业生产成本个重要部分，在原材料价格不断上升情况下，减少单位产出能耗成本是企业降低生产成本最佳办法，而降低生产成本又是提高利润率有效途径，本项目以较少投入进行节能技术改造，通过高效率能源管理体系和科学方法，减少产品生产各环节能耗来节约能源，可获得较好经济效益。同时，由于项目能够节约大量能源，能以实际行动响应国家节能降耗号召，为国家早日实现预定节能目标做出应有贡献，节能经验在社会推广后可带动批同行业企业更快地投入节能减排工作中，大大提升项目社会效益......”。

8、“.....第三章承办企业基本情况及能源利用现状企业基本情况省市板簧有限公司成立于年，前身为高村农具厂，年更名县平板弹簧厂，年改制为股份合作制企业，同年更名为省市板簧有限公司。省市板簧有限公司具有生产多种叠片簧渐变刚度弹簧少片变截面钢板弹簧和双曲率半径及平直段汽车钢板弹簧专业生产企业，公司于年月当选中国汽车工业协会钢板弹簧委员会理事单位。年连续两年在中国汽车工业协会钢板弹簧委员会综合实力名列前六名，市场占有率年分别为。公司现有员工人，各类专业技术人才人。较高职工素质队伍和专业构成为工厂新产品开发新项目投资运行和进步发展壮大贮备了充足人力基础，且均具有扎实理论基础和丰富研究开发工程设计施工工作经验。中心主任由公司总经理担任，实行项目经理制工程项目主管工程师负责制厂区占地面积万平方米，建筑面积万平方米，现拥有总资产亿多元，年销售收入亿元年可完成万吨生产能力，实现亿元产值......”。

9、“.....公司拥有现代化冶炼精炼连铸连轧生产线，年可生产优质弹簧扁钢供给板簧加工。年可生产微卡轻卡重卡及各种客车等汽车板簧万吨。产品销售全国各大知名厂家，并出口菲律宾新加坡等国家。公司与技术监督局合作建立了汽车板簧检测中心，其检测设备齐全检测手段完善公司拥有市级企业技术中心，公司板簧研究所配备计算机辅助设计系统和板簧专家软件，可根据用户需要，全天候提供设计技术服务，并能在周内完成全部设计试制任务。公司先后于年通过了质量体系认证，年通过质量管理体系认证及中汽产品认证，年通过国际质量管理体系认证。具备了从设计开发到生产安装和服务质量保证模式，保证了企业管理和服务星级水平，体现了公司追求完美，勇争流质量方针，取得了进入国际市场通行证。多年来，公司产品质量服务质量在市场上直享有较高声誉，使产品品牌成为国内知名品牌，获名牌等称号......”。