TOP39畜牧公司信息化项目可行性研究报告投资建议书.doc文档免费在线阅读

其基本思想就是将企业业务流程看作是条供应商企业本身分销网络以及客户等各个环节紧密联接供应链，企业内信息化平台，实现整个企业资源共享，进步规范企业基础管理和运作方式，使企业建立更加科学管理体系和快速反应经营机制，帮助企业快速稳步发展。

企业资源规划，就是我们通常所说系统。

系统是在金流和信息流四流合现代化管理体系，为集团各项战略和日常管理决策提供依据，并向企业供应商和客户提供各项信息服务和增值服务，为各项业务和管理工作提供强有力支撑，保证公司总体战略规划顺利实施。

构筑企业升级集成和整合有了进步需求。

四信息化建设目标总体目标根据集团战略规划，规划和重组运营管理流程，立足于供应链高度，针对业务需要和管理需要开发和实施企业各项应用管理信息系统，建立商流物流资运作层面上获取信息化需求。

企业技术层面需求信息化技术是企业发展个支撑环境，公司信息化建设虽然进行了段时间，但些系统已不满足目前需求，也形成了许多信息孤岛，等等这些问题在信息技术层面上对系统完善是来源于企业目前对信息化需求，也来源于企业未来发展需求。

企业运作层面需求基于从战略层面需求，通过对企业价值链以及运作各业务流程分析，特别是企业关键业务流程分析，可以明确企业在运作中存在问题，从而在企业如何选择并建立套适合自己企业发展需求软件管理系统，我们企业也在不断寻求和探索当中。

战略层面需求企业信息化目标是提升企业竞争能力，为企业可持续发展提供个支持环境。

从这个意义上说，企业信息化需求不仅仅体员工信息化素质与技能，让员工参与信息化热情提高，积极性增强，同时员工也认识到了信息化所带来方便快捷信息化建设重中之重是企业软件实施与管理，信息化管理软件非常多样化，大小不，针对行业应用也不样，业信息化倡导者实践者和受益者，影响和带领企业员工更加自觉主动地参与企业信息化建设，使企业信息化成为企业项全员工程，营造出理想企业信息化发展环境。

我们也要采取多种形式各种层次培训等方式提高全走信息化发展之路，公司相信，只有依托现代化信息技术，才能从本质上提高企业管理水平和竞争能力，增强企业核心竞争力，以信息化带动工业化，是企业发展必由之路。

所以，公司领导和管理人员以身作则，成为企不能盲目发展，而是应从企业发展实际出发，扎扎实实地打好企业信息化发展应用基础，步步地探索企业信息化发展道路，实实在在地获得企业信息化产生综合效益。

近来，公司信息化管理手段，越来越受到重视。

决定坚持务业能源等行业，以及就业社保教育医疗交通等民生问题上，信息化正发挥着越来越重要作用。

随着信息化技术不断发展，企业信息化应用领域已变得越来越广泛，越来越深入，我们不能错过信息化发展有利时机，也利用信息技术改造优化传统产业，促进产业升级。

在年国家信息化发展战略指引下，我国各行业信息化发展呈现出深化应用，不断拓展趋势。

在我国政府向服务型政府转变过程中，在金融工业制造业农业新型服造业信息化协调领导小组，共同推进制造业信息化。

信息产业部在信息产业科技发展十五规划和年中长期规划纲要中指出信息产业科技发展必须贯彻以信息化带动工业化以工业化促进信息化战略决策，充分广阔发展前景。

十七大报告已将信息化与工业化城镇化市场化国际化形成并举重大形势和任务，也充分表明了我国将进步提升信息化应用价值，推进信息化和谐发展态势。

十五期间，科技部等部委联合成立了制予了全新历史使命，十七大报告中明确提出了全面认识工业化信息化城镇化市场化国际化深入发展新形势新任务，深刻把握我国发展面临新课题新矛盾，更加自觉地走科学发展道路，奋力开拓中国特色社会主义更为算机硬件和种软件，就可以解决企业现有管理问题。

其实首先是种管理思想和方法，其次才是种应用软件。

这也是目前阻碍信息化发展个重要原因。

二需求分析年，党十七大报告为我国信息化发展赋予算机硬件和种软件，就可以解决企业现有管理问题。

其实首先是种管理思想和方法，其次才是种应用软件。

这也是目前阻碍信息化发展个重要原因。

二需求分析年，党十七大报告为我国信息化发展赋予了全新历史使命，十七大报告中明确提出了全面认识工业化信息化城镇化市场化国际化深入发展新形势新任务，深刻把握我国发展面临新课题新矛盾，更加自觉地走科学发展道路，奋力开拓中国特色社会主义更为广阔发展前景。

十七大报告已将信息化与工业化城镇化市场化国际化形成并举重大形势和任务，也充分表明了我国将进步提升信息化应用价值，推进信息化和谐发展态势。

十五期间，科技部等部委联合成立了制造业信息化协调领导小组，共同推进制造业信息化。

信息产业部在信息产业科技发展十五规划和年中长期规划纲要中指出信息产业科技发展必须贯彻以信息化带动工业化以工业化促进信息化战略决策，充分利用信息技术改造优化传统产业，促进产业升级。

在年国家信息化发展战略指引下，我国各行业信息化发展呈现出深化应用，不断拓展趋势。

在我国政府向服务型政府转变过程中，在金融工业制造业农业新型服务业能源等行业，以及就业社保教育医疗交通等民生问题上，信息化正发挥着越来越重要作用。

随着信息化技术不断发展，企业信息化应用领域已变得越来越广泛，越来越深入，我们不能错过信息化发展有利时机，也不能盲目发展，而是应从企业发展实际出发，扎扎实实地打好企业信息化发展应用基础，步步地探索企业信息化发展道路，实实在在地获得企业信息化产生综合效益。

近来，公司信息化管理手段，越来越受到重视。

决定坚持走信息化发展之路，公司相信，只有依托现代化信息技术，才能从本质上提高企业管理水平和竞争能力，增强企业核心竞争力，以信息化带动工业化，是企业发展必由之路。

所以，公司领导和管理人员以身作则，成为企业信息化倡导者实践者和受益者，影响和带领企业员工更加自觉主动地参与企业信息化建设，使企业信息化成为企业项全员工程，营造出理想企业信息化发展环境。

我们也要采取多种形式各种层次培训等方式提高全体员工信息化素质与技能，让员工参与信息化热情提高，积极性增强，同时员工也认识到了信息化所带来方便快捷信息化建设重中之重是企业软件实施与管理，信息化管理软件非常多样化，大小不，针对行业应用也不样，如何选择并建立套适合自己企业发展需求软件管理系统，我们企业也在不断寻求和探索当中。

战略层面需求企业信息化目标是提升企业竞争能力，为企业可持续发展提供个支持环境。

从这个意义上说，企业信息化需求不仅仅是来源于企业目前对信息化需求，也来源于企业未来发展需求。

企业运作层面需求基于从战略层面需求，通过对企业价值链以及运作各业务流程分析，特别是企业关键业务流程分析，可以明确企业在运作中存在问题，从而在企业运作层面上获取信息化需求。

企业技术层面需求信息化技术是企业发展个支撑环境，公司信息化建设虽然进行了段时间，但些系统已不满足目前需求，也形成了许多信息孤岛，等等这些问题在信息技术层面上对系统完善升级集成和整合有了进步需求。

四信息化建设目标总体目标根据集团战略规划，规划和重组运营管理流程，立足于供应链高度，针对业务需要和管理需要开发和实施企业各项应用管理信息系统，建立商流物流资金流和信息流四流合现代化管理体系，为集团各项战略和日常管理决策提供依据，并向企业供应商和客户提供各项信息服务和增值服务，为各项业务和管理工作提供强有力支撑，保证公司总体战略规划顺利实施。

构筑企业信息化平台，实现整个企业资源共享，进步规范企业基础管理和运作方式，使企业建立更加科学管理体系和快速反应经营机制，帮助企业快速稳步发展。

企业资源规划，就是我们通常所说系统。

系统是在Ⅱ制造资源计划基础上发展起来集成化信息管理系统，它代表了制造企业在信息时代管理革命发展趋势。

其基本思想就是将企业业务流程看作是条供应商企业本身分销网络以及客户等各个环节紧密联接供应链，企业内部又划分成几个相互协同作业支持子系统，如财务市场营销生产制造质量控制服务维护工程技术等。

在管理理念里企业同供应商销售代理和客户关系已不再是简单业务往来关系，而是利益共享合作伙伴关系。

通过引入系统，通过该系统带动企业革新管理理念，形成先进管理模式，适应信息时代管理革命变革。

二系统子目标实现各管理层级研发生产仓储配送市场营销财务办公人力资源等方面日常运营和管理需求实现各管理层级对研发生产仓储配送市场营销财务办公人力资源等方面对所辖层级集中管控要求，高层级对低层级各项日常运营和管理能够即时掌握，所需数据和报表可以即时收集和分析实现对供应商和客户等和我公司相关业务即时掌控管理系统实现对公文会议工作计划工作任务日程信息发布档案资产邮件短信即时通讯工作流程和企业门户管理。

财务管理系统实现对总账应收应付出纳报帐固定资产预算成本报表合并报表网上银行管理饲料管理系统实现对饲料业务研发生产仓储配送市场营销等符合前述系统管理范围应用详细功能待需求调研完毕后确定。

三阶段子目标公司在建及预计投资软硬件设备设备类型设备名称数量使用部门软件用友财务系统套财务部软件饲料系统套财务部生产部采购部软件协同办公系统套总经办财务部生产部采购部技术部人力资源部硬件台式电脑台各部门五信息化建设内容和技术分析内容分析项目实施内容主要包括系统财务系统饲料系统系统将系统安装调试完毕，在系统上完成组织机构建设完成费用报销签呈审核文档管理公告发布制度管理知识管理即时通讯等重要功能流程