KY24江西电信交换退网项目投资立项建议书模板.doc文档

总投资本项目总投资万元。

第页流动资金和余值估算流动资金本项目流动资金按年生产总成本估算，流动资金估算为万元。

固定资产余值固定资产余值按固定资产原值估算。

本项目固定资产余值为万元。

再分配收入测算根据本项目所承担业务内容，参照相关资费标准，计算本工程再分配收入。

年经营成本测算工资工资总额生产人员定员数预测年人均工资额预测投产年人均工资为元职工福利基金职工福利基金年工资总额修理费修理费固定资产原值预测万元固定资产年修理费本项目修理费按每万元固定资产元计算。

低值易耗品低值易耗品产部分厂家支撑力度较弱，运行维护费用较高爱立信富士通西门子等厂家在江西没有技术人员，保障速度上要慢，第页北电公司要倒闭，服务成问题，富士通西门子服务意识较差。

各种机型维保价格，按照每线计算单位元北电爱立信富士通西门子示序号退网设备情况交换机名称交换机机型设备总容量实装容量万年县局补点建设方案分析端局退网后，结合光进铜退进行窄带下移补网方案如下图所示第页端局退网补网方式有家庭网关，端局封装具备上行能力或封装六本次工程建设方案退网局点选择本次将上饶机型部分局点退网，退网局点如下表所退网城域网软交换专网设备厂家支撑不到位设备运营成本高如用电设备使拔点区域机型种类减少腾出核心机房空间。

第页模块局接入网退网设备选择原则设备类型在评估中得分较低设备类型在网运行时间长老化运行不稳定故障率较高设备维保成本高配合管理决策层对本工程直极为重视，省公司网络发展部运维部网支市分公司等部门给予了本项目大力支持和配合。

五网络向软交换网络演进是交换网络发展方向，江西电信已经有支跟踪交换网络发展队伍，这只队伍在交换网络发展和建设中将发挥重要骨干作用，也将为江西电信交换设备退网工程顺利建设发挥有效保证。

相关部门大力支持和供了良好网络资源保障。

优秀人才储备和丰富运营经验江西电信作为省内最大电信运营商，积累了丰富运营经验并且拥有众多高精尖技术人才和管理人才。

由于固定架构，软交换网络采用来承载，对城域侧设备采用光纤直连混合方式，在软交换网络在各个地市建设了两台，作为江西电信延伸，目前我省软交换设备达到万线容量，为交换端局退网替代提，北电是华为耗电倍，是倍，富士通是倍。

四工程建设可行性良好网络资源优势江西电年新建了软交换网络试商用网络，形成了华为中兴两个大区覆盖全省软交换网络富士通西门子贝尔大唐华为中兴，非主流机型维保费用为华为中兴设备倍。

对各种机型能耗进行分析，以华为设备为参照技术人员，保障速度上要慢，第页北电公司要倒闭，服务成问题，富士通西门子服务意识较差。

各种机型维保价格，按照每线计算单位元北电爱立信万元固定资产元计算。

低值易耗品低值易耗品产部分厂家支撑力度较弱，运行维护费用较高爱立信富士通西门子等厂家在江西没有架构，软交换网络采用来承载，对城域侧设备采用光纤直连混合方式，在软交换网络在各个地市建设了两台，作为江西电信延伸，目前我省软交换设备达到万线容量，为交换端局退网替代提，北电是华为耗电倍，是倍，富士通是倍。

四工程建设可行性良好网络资源优势江西电年新建了软交换网络试商用网络，形成了华为中兴两个大区覆盖全省软交换网络收入。

年经营成本测算工资工资总额生产人员定员数预测年人均工资额预测投产年人均工资为元职工福利基金职工福利基金年工资总额修理费修理费固定资产原值预测万元固定资产年修理费本项目修理费按每经济评价经济评价基础数据测算计算期取定本项目计算期取定年，其中建设期年，即年生产期年，即年。

总投资本项目总投资万元。

第页流动资金和余值估算流动资金本项目流动资金按年生产总成本估算，流动资金估算为万元。

固定资产余值固定资产余值按固定资产原值估算。

本项目固定资产余值为万元。

再分配收入测算根据本项目所承担业务内容，参照相关资费标准，计算本工程再分配收入。

年经营成本测算工资工资总额生产人员定员数预测年人均工资额预测投产年人均工资为元职工福利基金职工福利基金年工资总额修理费修理费固定资产原值预测万元固定资产年修理费本项目修理费按每万元固定资产元计算。

低值易耗品低值易耗品产部分厂家支撑力度较弱，运行维护费用较高爱立信富士通西门子等厂家在江西没有技术人员，保障速度上要慢，第页北电公司要倒闭，服务成问题，富士通西门子服务意识较差。

各种机型维保价格，按照每线计算单位元北电爱立信富士通西门子示序号退网设备情况交换机名称交换机机型设备总容量实装容量万年县局补点建设方案分析端局退网后，结合光进铜退进行窄带下移补网方案如下图所示第页端局退网补网方式有家庭网关，端局封装具备上行能力或封装六本次工程建设方案退网局点选择本次将上饶机型部分局点退网，退网局点如下表所退网城域网软交换专网设备厂家支撑不到位设备运营成本高如用电设备使拔点区域机型种类减少腾出核心机房空间。

第页模块局接入网富士通西门子贝尔大唐华为中兴，非主流机型维保费用为华为中兴设备倍。

对各种机型能耗进行分析，以华为设备为参照技术人员，保障速度上要慢，第页北电公司要倒闭，服务成问题，富士通西门子服务意识较差。

各种机型维保价格，按照每线计算单位元北电爱立信万元固定资产元计算。

低值易耗品低值易耗品产部分厂家支撑力度较弱，运行维护费用较高爱立信富士通西门子等厂家在江西没有架构，软交换网络采用来承载，对城域侧设备采用光纤直连混合方式，在软交换网络在各个地市建设了两台，作为江西电信延伸，目前我省软交换设备达到万线容量，为交换端局退网替代提，北电是华为耗电倍，是倍，富士通是倍。

四工程建设可行性良好网络资源优势江西电年新建了软交换网络试商用网络，形成了华为中兴两个大区覆盖全省软交换网络富士通西门子贝尔大唐华为中兴，非主流机型维保费用为华为中兴设备倍。

对各种机型能耗进行分析，以华为设备为参照技术人员，保障速度上要慢，第页北电公司要倒闭，服务成问题，富士通西门子服务意识较差。

各种机型维保价格，按照每线计算单位元北电爱立信万元固定资产元计算。

低值易耗品低值易耗品产部分厂家支撑力度较弱，运行维护费用较高爱立信富士通西门子等厂家在江西没有收入。

年经营成本测算工资工资总额生产人员定员数预测年人均工资额预测投产年人均工资为元职工福利基金职工福利基金年工资总额修理费修理费固定资产原值预测万元固定资产年修理费本项目修理费按每收入。

年经营成本测算工资工资总额生产人员定员数预测年人均工资额预测投产年人均工资为元职工福利基金职工福利基金年工资总额修理费修理费固定资产原值预测万元固定资产年修理费本项目修理费按每项目流动资金按年生产总成本估算，流动资金估算为万元。

固定资产余值固定资产余值按固定资产原值估算。

本项目固定资产余值为万元。

再分配收入测算根据本项目所承担业务内容，参照相关资费标准，计算本工程再分配割接工作年月日前十经济评价经济评价基础数据测算计算期取定本项目计算期取定年，其中建设期年，即年生产期年，即年。

总投资本项目总投资万元。

第页流动资金和余值估算流动资金本成本约万元，从长远来看效益非常可观，因此本项目可行。

九工程进度安排预计谈点完成时间年月日勘察设计工作完成时间年月日配套工程完成时间年月日设备安装调试工作年月日完成用户割成本约万元，从长远来看效益非常可观，因此本项目可行。

九工程进度安排预计谈点完成时间年月日勘察设计工作完成时间年月日配套工程完成时间年月日设备安装调试工作年月日完成用户割接工作年月日前十经济评价经济评价基础数据测算计算期取定本项目计算期取定年，其中建设期年，即年生产期年，即年。

总投资本项目总投资万元。

第页流动资金和余值估算流动资金本项目流动资金按年生产总成本估算，流动资金估算为万元。

固定资产余值固定资产余值按固定资产原值估算。

本项目固定资产余值为万元。

再分配收入测算根据本项目所承担业务内容，参照相关资费标准，计算本工程再分配收入。

年经营成本测算工资工资总额生产人员定员数预测年人均工资额预测投产年人均工资为元职工福利基金职工福利基金年工资总额修理费修理费固定资产原值预测万元固定资产年修理费本项目修理费按每万元固定资产元计算。

低值易耗品低值易耗品产部分厂家支撑力度较弱，运行维护费用较高爱立信富士通西门子等厂家在江西没有技术人员，保障速度上要慢，第页北电公司要倒闭，服务成问题，富士通西门子服务意识较差。

各种机型维保价格，按照每线计算单位元北电爱立信富士通西门子贝尔大唐华为中兴，非主流机型维保费用为华为中兴设备倍。

对各种机型能耗进行分析，以华为设备为参照，北电是华为耗电倍，是倍，富士通是倍。

四工程建设可行性良好网络资源优势江西电年新建了软交换网络试商用网络，形成了华为中兴两个大区覆盖全省软交换网络架构，软交换网络采用来承载，对城域侧设备采用光纤直连混合方式，在软交换网络在各个地市建设了两台，作为江西电信延伸，目前我省软交换设备达到万线容量，为交换端局退网替代提供了良好网络资源保障。

优秀人才储备和丰富运营经验江西电信作为省内最大电信运营商，积累了丰富运营经验并且拥有众多高精尖技术人才和管理人才。

由于固定网络向软交换网络演进是交换网络发展方向，江西电信已经有支跟踪交换网络发展队伍，这只队伍在交换网络发展和建设中将发挥重要骨干作用，也将为江西电信交换设备退网工程顺利建设发挥有效保证。

相关部门大力支持和配合管理决策层对本工程直极为重视，省公司网络发展部运维部网支市分公司等部门给予了本项目大力支持和配合。

五退网设备选择原则设备类型在评