KY61涨断连杆生产线项目投资立项建议书模板.doc文档

第七，加大产品宣传力度，确立品牌形象，提升公司产品在用户心中地位。

预测结论综上所述，此次天润曲轴有限公司康明斯涨断连杆生产线项目具有广阔市场前景，市场定位准确。

但是，在看到机遇同时，也应注意规避风险。

公司应充分利用自身研发质保营销和沟通能力，注重产品开发，确立技术优势加强销售和服务力量，开拓社会维修和出口销售渠道适当降低价格。

只要搞好开发生产配套和服务，公司完全有能力完成既定目标，在激烈市场竞争中占据应有市场份额。

产品选型康明斯公司要在发动机上采用涨断连杆，以后也将在和外，还纷纷加大了在中国零部件采购量，他们都把在中国采购作为项大战略目标来规划。

福特汽车已将中国作为其重要供应基地，年其位于南京市中国采购中心在中国采购汽车零件与系统超过亿美金，供应全球福特汽车公司所属各品牌生产制造作业，中国作为福特汽车公司全球战略重心之地位更加明显通用北美年从中国购买原料总额大约是亿美元，而且还会持续增长德国大众汽车公司年在中国采购总价值达亿美元汽车零部件，并计划此后每年在中国采购汽进行生产，届时年需求量将达到万支，实现销售收入亿元。

另外，由于涨断连杆是国际新技术，当前许多主机厂如北汽福田中国重汽等公司刚开始采用，因此市场前景十分广阔。

康明斯公司与天润公司秀供应商，天润公司生产涨断连杆将是中国第家优秀汽车零部件厂商进入这个领域，其潜在商机不可估量，康明斯给出书面协议，即在中国选用天润公司生产涨断连杆。

康明斯公司有意向将全球发动机连杆全部定位在天润公司国康明斯配套方式价格交付，因此康明斯公司更希望培养国内优秀供应商来承担此项目。

由于康明斯在中国永远执行与中国优秀供应商合作战略，而且天润公司在年以第名业绩获得东风康明斯优杆总产量将分别达到万根和万根。

本项目产品选择和市场定位涨断连杆在国内卡车发动机连杆生产项目上是个新工艺，目前还没有能够大批量生产供应商，在国外也只有克虏伯和马勒公司占据主要市场。

由于国内供应商更适合中辆份以上。

由于本项目主要面向汽车市场，不多工程机械作更多研究。

通过对出口以及装载机市场系统分析，我们预测年年国内车用连路机摊铺机大中型农机等工程机械领域，连杆用量也非常大。

年国内这几种工程机械总产量约为万辆，到年将上升到万辆。

如果考虑维修和备品需求，预计连杆年配套量在万口持续递增，此消彼长结果是连杆进口与出口差距将越来越大。

工程机械用连杆需求在装载机内燃叉车挖掘机起重机压没有专门连杆进出口统计数字，但是可以肯定是，连杆散件进口基本没有，随发动机进入中国连杆也远少于随整机出口。

未来，随着合资企业纷纷选择在国内建发动机厂进口数量下滑，同时连杆散件出此国际锻造铸造零部件生产基地将逐步转移到中国大陆和印度等东南亚地区。

我国产品，尤其是需求规模大连杆产品具有较高成本优势和价格优势，在国际市场竞争力逐渐显现，发展潜力非常大。

虽然拟将德国本土部分采购项目转移到中国，加快在中国采购步伐。

年我国汽车零部件出口额高达亿美元，同比增长。

我国目前已成为美国第五大汽车零部件供应国。

连杆是资本密集型劳动密集型产品，因球战略重心之地位更加明显通用北美年从中国购买原料总额大约是亿美元，而且还会持续增长德国大众汽车公司年在中国采购总价值达亿美元汽车零部件，并计划此后每年在中国采购汽车零部件总价值在亿美元以上，同时在中国采购作为项大战略目标来规划。

福特汽车已将中国作为其重要供应基地，年其位于南京市中国采购中心在中国采购汽车零件与系统超过亿美金，供应全球福特汽车公司所属各品牌生产制造作业，中国作为福特汽车公司全配套和服务，公司完全有能力完成既定目标，在激烈市场竞争中占据应有市场份额。

产品选型康明斯公司要在发动机上采用涨断连杆，以后也将在和外，还纷纷加大了在中国零部件采购量，他们都把此国际锻造铸造零部件生产基地将逐步转移到中国大陆和印度等东南亚地区。

我国产品，尤其是需求规模大连杆产品具有较高成本优势和价格优势，在国际市场竞争力逐渐显现，发展潜力非常大。

虽然拟将德国本土部分采购项目转移到中国，加快在中国采购步伐。

年我国汽车零部件出口额高达亿美元，同比增长。

我国目前已成为美国第五大汽车零部件供应国。

连杆是资本密集型劳动密集型产品，因质保营销和沟通能力，注重产品开发，确立技术优势加强销售和服务力量，开拓社会维修和出口销售渠道适当降低价格。

只要搞好开发生产。

第七，加大产品宣传力度，确立品牌形象，提升公司产品在用户心中地位。

预测结论综上所述，此次天润曲轴有限公司康明斯涨断连杆生产线项目具有广阔市场前景，市场定位准确。

但是，在看到机遇同时，也应注意规避风险。

公司应充分利用自身研发质保营销和沟通能力，注重产品开发，确立技术优势加强销售和服务力量，开拓社会维修和出口销售渠道适当降低价格。

只要搞好开发生产配套和服务，公司完全有能力完成既定目标，在激烈市场竞争中占据应有市场份额。

产品选型康明斯公司要在发动机上采用涨断连杆，以后也将在和外，还纷纷加大了在中国零部件采购量，他们都把在中国采购作为项大战略目标来规划。

福特汽车已将中国作为其重要供应基地，年其位于南京市中国采购中心在中国采购汽车零件与系统超过亿美金，供应全球福特汽车公司所属各品牌生产制造作业，中国作为福特汽车公司全球战略重心之地位更加明显通用北美年从中国购买原料总额大约是亿美元，而且还会持续增长德国大众汽车公司年在中国采购总价值达亿美元汽车零部件，并计划此后每年在中国采购汽进行生产，届时年需求量将达到万支，实现销售收入亿元。

另外，由于涨断连杆是国际新技术，当前许多主机厂如北汽福田中国重汽等公司刚开始采用，因此市场前景十分广阔。

康明斯公司与天润公司秀供应商，天润公司生产涨断连杆将是中国第家优秀汽车零部件厂商进入这个领域，其潜在商机不可估量，康明斯给出书面协议，即在中国选用天润公司生产涨断连杆。

康明斯公司有意向将全球发动机连杆全部定位在天润公司国康明斯配套方式价格交付，因此康明斯公司更希望培养国内优秀供应商来承担此项目。

由于康明斯在中国永远执行与中国优秀供应商合作战略，而且天润公司在年以第名业绩获得东风康明斯优杆总产量将分别达到万根和万根。

本项目产品选择和市场定位涨断连杆在国内卡车发动机连杆生产项目上是个新工艺，目前还没有能够大批量生产供应商，在国外也只有克虏伯和马勒公司占据主要市场。

由于国内供应商更适合中球战略重心之地位更加明显通用北美年从中国购买原料总额大约是亿美元，而且还会持续增长德国大众汽车公司年在中国采购总价值达亿美元汽车零部件，并计划此后每年在中国采购汽车零部件总价值在亿美元以上，同时在中国采购作为项大战略目标来规划。

福特汽车已将中国作为其重要供应基地，年其位于南京市中国采购中心在中国采购汽车零件与系统超过亿美金，供应全球福特汽车公司所属各品牌生产制造作业，中国作为福特汽车公司全配套和服务，公司完全有能力完成既定目标，在激烈市场竞争中占据应有市场份额。

产品选型康明斯公司要在发动机上采用涨断连杆，以后也将在和外，还纷纷加大了在中国零部件采购量，他们都把此国际锻造铸造零部件生产基地将逐步转移到中国大陆和印度等东南亚地区。

我国产品，尤其是需求规模大连杆产品具有较高成本优势和价格优势，在国际市场竞争力逐渐显现，发展潜力非常大。

虽然拟将德国本土部分采购项目转移到中国，加快在中国采购步伐。

年我国汽车零部件出口额高达亿美元，同比增长。

我国目前已成为美国第五大汽车零部件供应国。

连杆是资本密集型劳动密集型产品，因球战略重心之地位更加明显通用北美年从中国购买原料总额大约是亿美元，而且还会持续增长德国大众汽车公司年在中国采购总价值达亿美元汽车零部件，并计划此后每年在中国采购汽车零部件总价值在亿美元以上，同时在中国采购作为项大战略目标来规划。

福特汽车已将中国作为其重要供应基地，年其位于南京市中国采购中心在中国采购汽车零件与系统超过亿美金，供应全球福特汽车公司所属各品牌生产制造作业，中国作为福特汽车公司全配套和服务，公司完全有能力完成既定目标，在激烈市场竞争中占据应有市场份额。

产品选型康明斯公司要在发动机上采用涨断连杆，以后也将在和外，还纷纷加大了在中国零部件采购量，他们都把质保营销和沟通能力，注重产品开发，确立技术优势加强销售和服务力量，开拓社会维修和出口销售渠道适当降低价格。

只要搞好开发生产质保营销和沟通能力，注重产品开发，确立技术优势加强销售和服务力量，开拓社会维修和出口销售渠道适当降低价格。

只要搞好开发生产牌形象，提升公司产品在用户心中地位。

预测结论综上所述，此次天润曲轴有限公司康明斯涨断连杆生产线项目具有广阔市场前景，市场定位准确。

但是，在看到机遇同时，也应注意规避风险。

公司应充分利用自身研发培养，特别是技术工人培养和训练。

第六，在确保目标市场配套份额前提下，积极扩展其他整车和主机厂社会维修备品和海外市场，多管齐下，提高公司抗风险能力。

第七，加大产品宣传力度，确立品建立现代化企业管理制度，加强和完善企业管理，重点抓好财务质量成本与人力资源建设，建立配套风险和激励机制，为人才培养和使用创造个良好环境，加强技术人员培建立现代化企业管理制度，加强和完善企业管理，重点抓好财务质量成本与人力资源建设，建立配套风险和激励机制，为人才培养和使用创造个良好环境，加强技术人员培养，特别是技术工人培养和训练。

第六，在确保目标市场配套份额前提下，积极扩展其他整车和主机厂社会维修备品和海外市场，多管齐下，提高公司抗风险能力。

第七，加大产品宣传力度，确立品牌形象，提升公司产品在用户心中地位。

预测结论综上所述，此次天润曲轴有限公司康明斯涨断连杆生产线项目具有广阔市场前景，市场定位准确。

但是，在看到机遇同时，也应注意规避风险。

公司应充分利用