TOP32筹建成立首饰公司项目可行性研究报告投资建议书.doc文档免费在线阅读

长线策略将保证品牌核心理念得以坚持且不变质，而短线策略则保证了品牌新鲜度和对品牌顾客群吸引力，也是未来新品牌推出个探讨。

公司管理体系公司内部管理体系采取董事会领导下总经理负责制。

经营班子直接管理四个部门见框架图，这四个部门将依职能和工作需要分设具体部门或不分设具体部门。

图公司管理体系框架图股东会监事会董事会总经理物流中心营销中心财务部综合部按照公司管理机构设置，为了使公司管理机构能高效运转，并能使各个部门更好整合于品牌战略之下，我们将建立套完善公司内部管理系统。

其中包括物流管理系统财务管理系统客户管理系统品牌管理系统连锁店管理系统人力资源管理系统，这样才能实现各个部门良好沟通和协调，才能保证公司品牌推广和更好运行。

物流管理系统供应商管理，订单管理，原材料管理，库存商品管理公司总部库存商品管理专营店库存商品管理，进销存管理公司段主体市场为中低档。

香港品牌已进入中国市场，真正国外品牌尚未进入中国。

装饰性饰品市场呈上升趋势，是个市场空白点。

珠宝市场向多元化发展，市场空白点较多，受国际潮流影响，首饰个性化消费，装饰性消费市场已费群体为目标消费群。

市场分析零售市场已从保值消费向装饰化等多元化消费转化，按照产品种类来分，钻饰市场已完全启动，珍珠翡翠传统产品开始加暖，装饰性彩色宝石也抬头。

从市场档次来看，高档市场尚未开始，现阶市中前端以及较为消费潮流，对国外首饰有认识和好感。

较为关注质量价格品牌知名度，广告宣传对他们影响较大，对包装要求越来越高。

大中城市消费群相对成熟，选择商品时更注重产品功能以所带来感受和体验。

成熟消定位消费群体农村消费群主要以消费素黄金铂金饰品为主，城市以镶嵌饰品为主流，其中钻饰占，具装饰性和艺术性首饰渐成农村消费群对珠宝消费尚处于保值阶段，消费动机理念都不太成熟，而消费群体定位为以大中城主体销售价位为元，产品主要消费群为大中城市追求时尚个性受过定国外文化影响岁女性，消费心理较为成熟，月收入在元消费群，在国内属于中档偏高珠宝饰品品牌。

表品牌定位分析览表分析项目现状现状分析仿，公司才能持续发展，品牌定位着品牌特征以及未来发展动力，饰品牌发展前提和基础。

经过对市场细分以及产品分析后，我们将品牌定位为具有美式风格，表现个性和时尚流行趋势镶嵌饰品及金饰品，具有较强装饰性，时，将形成个具有定知名度和美誉度名牌企业，使企业步入有形资产和无形资产双收良性发展轨道。

品牌定位在新经济时代中，创立产品及服务很容易被其他商家快速复制，只有建立自己品牌，才能使对手无法在短期内效略，同国外珠宝公司合作建立了个新型极富有个性首饰品牌，抢先占领国内首饰品牌空白点，建立自己品牌销售网络。

用年左右时间完成品牌导入，用年时间进行品牌推广和市场拓展，最终使品牌和企业得以成熟发展。

届人，完成了全项贮备工作。

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公司经营发展战略企业定位依目前行业现状和对未来发展趋势判断，我们企业定位是以市场挑战者身份切入并取得定市场份额，最终成为市场领先者。

具体操作采取请进来策，并在全国拥有定市场销售网络，包括零售网络批发网络。

项目主要发起人之郭天祥郭导先生在业内拥有较好行业基础，曾担任多家国内外知名企业企业管理顾问外资公司总裁助理，并成为贵典珠宝项目负责了贵典珠宝品牌注册整个策划包装推广工作，并在短短半年时间内，在全国建立了有效知名度，以及多家大城市加盟连锁店，成为了中国新代知名度珠宝品牌。

具备在中国打造国际化珠宝品牌能力范围。

人力资源项目发起团队是只具有多年从业经验，在珠宝业内有定影响高学历高名称高素质团队，并有定国际珠宝贸易经验。

该团队主要成员曾经经历了皮尔卡丹香港卓尔珠宝品牌形成推广工作过程，并完成可能性对于珠宝零售行业来讲广东零售市场是巨大，并具有强大消费潜力。

广东大型商场共计家，共有几十个珠宝品牌，其零售额排名在全国位居第二，仅次于上海。

中国零售市场上，南方品牌辐射范围要远远大于北方品牌集散中心，对其品牌市场化建立以及品牌市场推广宣传有着其他城市无可比拟优势，具有强劲辐射力。

对于中国珠宝行业来说，深圳已成为大陆珠宝市场个集散地，全中国珠宝商都到南方采购产品，为先期批发业务开展提供了港签署了更紧密经贸关系安排文件，其中涉及了香港原产地珠宝饰品进入内地零关税内容。

这系列政策都表明在中国引入了个国外品牌是和国家对珠宝市场实施政策相致，是顺势之举。

地缘条件深圳是中国首饰加工个重要商机。

近两年来对中国珠宝市场利好新政策不断出台年月日上海黄金交易所正式开锣，年上海钻石交易所成立，年中国人民银行关于停止执行项行政审批通知，标志着黄金市场已全面放开，还有月日中国政府与香变，现有珠宝企业将面临着新轮调整和被淘汰危险。

随着中国珠宝市场国防化，国外珠宝首饰进入国内需求越来越迫切，而真正国外品牌在中国珠宝市场是片空白，因而同国外企业合作在中国建立个国外珠宝品牌成为了变，现有珠宝企业将面临着新轮调整和被淘汰危险。

随着中国珠宝市场国防化，国外珠宝首饰进入国内需求越来越迫切，而真正国外品牌在中国珠宝市场是片空白，因而同国外企业合作在中国建立个国外珠宝品牌成为了个重要商机。

近两年来对中国珠宝市场利好新政策不断出台年月日上海黄金交易所正式开锣，年上海钻石交易所成立，年中国人民银行关于停止执行项行政审批通知，标志着黄金市场已全面放开，还有月日中国政府与香港签署了更紧密经贸关系安排文件，其中涉及了香港原产地珠宝饰品进入内地零关税内容。

这系列政策都表明在中国引入了个国外品牌是和国家对珠宝市场实施政策相致，是顺势之举。

地缘条件深圳是中国首饰加工集散中心，对其品牌市场化建立以及品牌市场推广宣传有着其他城市无可比拟优势，具有强劲辐射力。

对于中国珠宝行业来说，深圳已成为大陆珠宝市场个集散地，全中国珠宝商都到南方采购产品，为先期批发业务开展提供了可能性对于珠宝零售行业来讲广东零售市场是巨大，并具有强大消费潜力。

广东大型商场共计家，共有几十个珠宝品牌，其零售额排名在全国位居第二，仅次于上海。

中国零售市场上，南方品牌辐射范围要远远大于北方品牌范围。

人力资源项目发起团队是只具有多年从业经验，在珠宝业内有定影响高学历高名称高素质团队，并有定国际珠宝贸易经验。

该团队主要成员曾经经历了皮尔卡丹香港卓尔珠宝品牌形成推广工作过程，并完成了贵典珠宝品牌注册整个策划包装推广工作，并在短短半年时间内，在全国建立了有效知名度，以及多家大城市加盟连锁店，成为了中国新代知名度珠宝品牌。

具备在中国打造国际化珠宝品牌能力，并在全国拥有定市场销售网络，包括零售网络批发网络。

项目主要发起人之郭天祥郭导先生在业内拥有较好行业基础，曾担任多家国内外知名企业企业管理顾问外资公司总裁助理，并成为贵典珠宝项目负责人，完成了全项贮备工作。

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公司经营发展战略企业定位依目前行业现状和对未来发展趋势判断，我们企业定位是以市场挑战者身份切入并取得定市场份额，最终成为市场领先者。

具体操作采取请进来策略，同国外珠宝公司合作建立了个新型极富有个性首饰品牌，抢先占领国内首饰品牌空白点，建立自己品牌销售网络。

用年左右时间完成品牌导入，用年时间进行品牌推广和市场拓展，最终使品牌和企业得以成熟发展。

届时，将形成个具有定知名度和美誉度名牌企业，使企业步入有形资产和无形资产双收良性发展轨道。

品牌定位在新经济时代中，创立产品及服务很容易被其他商家快速复制，只有建立自己品牌，才能使对手无法在短期内效仿，公司才能持续发展，品牌定位着品牌特征以及未来发展动力，饰品牌发展前提和基础。

经过对市场细分以及产品分析后，我们将品牌定位为具有美式风格，表现个性和时尚流行趋势镶嵌饰品及金饰品，具有较强装饰性，主体销售价位为元，产品主要消费群为大中城市追求时尚个性受过定国外文化影响岁女性，消费心理较为成熟，月收入在元消费群，在国内属于中档偏高珠宝饰品品牌。

表品牌定位分析览表分析项目现状现状分析定位消费群体农村消费群主要以消费素黄金铂金饰品为主，城市以镶嵌饰品为主流，其中钻饰占，具装饰性和艺术性首饰渐成农村消费群对珠宝消费尚处于保值阶段，消费动机理念都不太成熟，而消费群体定位为以大中城市中前端以及较为消费潮流，对国外首饰有认识和好感。

较为关注质量价格品牌知名度，广告宣传对他们影响较大，对包装要求越来越高。

大中城市消费群相对成熟，选择商品时更注重产品功能以所带来感受和体验。

成熟消费群体为目标消费群。

市场分析零售市场已从保值消费向装饰化等多元化消费转化，按照产品种类来分，钻饰市场已完全启动，珍珠翡翠传统产品开始加暖，装饰性彩色宝石也抬头。

从市场档次来看，高档市场尚未开始，现阶段主体市场为中低档。

香港品牌已进入中国市场，真正国外品牌尚未进入中国。

装饰性饰品市场呈上升趋势，是个市场空白点。

珠宝市场向多元化发展，市场空白点较多，受国际潮流影响，首饰个性化消费，装饰性消费市场已悄然兴起。

中国市场缺乏国际品牌。

定位为国际时尚流行珠宝品牌，满足人们用珠宝装点日常生活需求。

品牌档次定位到日常生活需求。

品牌档次定位到中档偏高档市场。

产品及服务产品及服务极端趋同化品种趋同款式趋同产品风格趋同产品陈列方式趋同服务方式趋同。

款式单，缺乏款式设计开发能力，工艺粗糙，处于初级纯产品阶级，产品附加服务项目较少。

缺少产品及服务差异性竞争。

趋同化产品及服务必然导致降价处理等恶性竞争，具有差异性产品品牌将独树帜，具有强大竞争力。

建立具有鲜明异国风格产品组合，工艺先进，做工细致，实行人性化售前售中售后服务。

竞争对手香港较大珠宝品牌已进入到大陆市场，并取得了较好成绩而今有到两家国外品牌进入中国市场，市场占有极小，真正国外有实力大品牌无任何明显国外特质，仅是国内品牌有个翻版。

国人对国外品牌具有潜