TOP30老人服务中心项目可行性研究报告投资建议书.doc文档免费在线阅读

推广时间主要战略在长寿区各大地方进行项目派单，增加人气。

在各大网站宣传项目如养老网宜居网搜狐网新浪网等推广时间主要战略在各大网站发布项目信息，建立自己群，邀请好友留言，加强引爆度。

大量投放短信息推广时间主要战略联系短信发放公司，针对人群，批次投放短信二中期维护采取城区各大敬老院与该敬老院互通合作模式主要战略联系主城各大敬老院定期将养老者互换，让他们感受住居新鲜感。

按照地区消费差异补定差价，养老者可自愿继续换地居项目体量大设施齐全完善。

项目政府牵头打造，公信力强。

项目为长寿区第个四星级养老机构。

项目采取全自动化管理模式，聘请专业护理人员。

劣势附近缺乏大型医疗帮助下完成。

如翻身擦药喂水喂饭喂药清理大小便洗衣洗澡洗脸洗脚等需要护理人员照料。

五特殊情况定义除以上种情况以外情况。

六老年痴呆定义见医学解释。

第三章敬老院项目优势分析优势义由于疾病造成老人行动缓慢对自己天生活不能自己料理。

如衣食起居吃药大小便需要护理人员定帮助。

四生活完全不能自理老人定义由于疾病造成老人不能行走，老人日常生活完全在护理人员监护和定义身体健康生活起居等个人生活都能自我料理，不需要护理人员任何帮助。

二生活半能自理老人定义在护理人员督促帮助下能简单料理个人生活，但有时需要护理人员提醒和帮助。

三生活不能自理老人定本，和谐社会理念做到以老为中心，服务为重点目标做到养老者事就是自己父母做到温馨服务对待养老者如同对待父母。

建议收费标准注意具体收费标准会同物价局核实后为准。

入住群体生活完全能自理老人不出户医疗水准做到膳食达到星级水准做到膳食健康合理标准做到衣物即收即洗原则做到随叫随到原则做到让养老者感到向回家感觉做到学会倾听老人心生做到小时轮岗制做到夏不热冬不冷标准做到以人文策划板报宣传。

解读上述部门，公司会严格把控每个人员择选，做到先培训后上岗原则，统系统化学习护理方法，做到人人都会，防止突发事件发生。

四星级服务标准做到医务工作者熟背于心养老者病例做到日常病例入医问题，疾病防护，健康宣传和日常消毒问题。

管理科主要负责院养老人员接纳工作，工作人员日常管理，企业监督，招商引资工作。

保安科主要负责院全体人员安保问题。

文化科主要负责院文化工作，各类型文艺活动服务科培训服务，收集意见，公共财物管理，日常生活用品采纳。

财务科主要负责院资金管理工作，定期公布财务明细表。

膳食科主要负责院饮食工作，包括饮食采购制定饮食计划洗衣房管理。

卫生科主要负责院就和温暖大家庭里健康成长。

部门设立通过设立不同部门，对养老院进行个全方位把控，系统化管理，才是企业提高工作效率，改善创办水平新标准。

院办主要负责院日常工作体系，决策把控大计划方针，决策发展思路。

日常中心，服务为重点目标。

解决老人所需所求问题。

提供个老有所养老有所学老有所为老有所乐好场所，不仅使老年人晚年生活丰富多彩快乐幸福，也困难弱势群体提供个温暖幸福大家庭，使其在这个充满爱出构建和谐社会号召，区委政府也提出建设和谐社会要求。

我们致力打造西南流养老院会所，遵循以人为本，和谐社会服务理念，建立专业服务团队，树立敬老爱老帮老为老精神，踏踏实实做到以老为老人服务中心项目规划书。

第二章管理战略企业介绍企业名称传卓文化创意策划公司注册资本公司规模法人代表养老院负责人长寿区但渡镇养老院管理理念敬老爱老帮老为老我公司响应党中央国务院发区人民政府牵头打造四星级养老所开放式综合性福利事业窗口单位。

建设内容主要包括服务中心公寓楼门诊部康复中心洗衣房浴室锅炉房医疗办公设施污水处理系统及园林绿化等。

设计房间间。

具体内容见长寿区，充分发挥社会保障作用，更好地履行上为党和政府分忧，下为人民群众解愁服务宗旨。

作为我区所规模较大综合性社会福利机构，将在我区社会保障体系中发挥较为重要作用。

建设规模及内容长寿区老人服务中心是长寿积极促进作用。

加快区社会福利事业发展需要长寿区老人服务中心实施后，将彻底改变原有敬老院设备陈旧环境较差等这现状，将扩大收养收治规模，完善服务功能，亮化美化生活环境，切实解决长寿区弱势群体生活困难了个老有所养老有所学老有所为老有所乐好场所，不仅使老年人晚年生活丰富多彩快乐幸福，也困难弱势群体提供个温暖幸福大家庭，使其在这个充满爱和温暖大家庭里健康成长。

这必然对构建和谐社会起到积了个老有所养老有所学老有所为老有所乐好场所，不仅使老年人晚年生活丰富多彩快乐幸福，也困难弱势群体提供个温暖幸福大家庭，使其在这个充满爱和温暖大家庭里健康成长。

这必然对构建和谐社会起到积极促进作用。

加快区社会福利事业发展需要长寿区老人服务中心实施后，将彻底改变原有敬老院设备陈旧环境较差等这现状，将扩大收养收治规模，完善服务功能，亮化美化生活环境，切实解决长寿区弱势群体生活困难，充分发挥社会保障作用，更好地履行上为党和政府分忧，下为人民群众解愁服务宗旨。

作为我区所规模较大综合性社会福利机构，将在我区社会保障体系中发挥较为重要作用。

建设规模及内容长寿区老人服务中心是长寿区人民政府牵头打造四星级养老所开放式综合性福利事业窗口单位。

建设内容主要包括服务中心公寓楼门诊部康复中心洗衣房浴室锅炉房医疗办公设施污水处理系统及园林绿化等。

设计房间间。

具体内容见长寿区老人服务中心项目规划书。

第二章管理战略企业介绍企业名称传卓文化创意策划公司注册资本公司规模法人代表养老院负责人长寿区但渡镇养老院管理理念敬老爱老帮老为老我公司响应党中央国务院发出构建和谐社会号召，区委政府也提出建设和谐社会要求。

我们致力打造西南流养老院会所，遵循以人为本，和谐社会服务理念，建立专业服务团队，树立敬老爱老帮老为老精神，踏踏实实做到以老为中心，服务为重点目标。

解决老人所需所求问题。

提供个老有所养老有所学老有所为老有所乐好场所，不仅使老年人晚年生活丰富多彩快乐幸福，也困难弱势群体提供个温暖幸福大家庭，使其在这个充满爱和温暖大家庭里健康成长。

部门设立通过设立不同部门，对养老院进行个全方位把控，系统化管理，才是企业提高工作效率，改善创办水平新标准。

院办主要负责院日常工作体系，决策把控大计划方针，决策发展思路。

日常服务科培训服务，收集意见，公共财物管理，日常生活用品采纳。

财务科主要负责院资金管理工作，定期公布财务明细表。

膳食科主要负责院饮食工作，包括饮食采购制定饮食计划洗衣房管理。

卫生科主要负责院就医问题，疾病防护，健康宣传和日常消毒问题。

管理科主要负责院养老人员接纳工作，工作人员日常管理，企业监督，招商引资工作。

保安科主要负责院全体人员安保问题。

文化科主要负责院文化工作，各类型文艺活动策划板报宣传。

解读上述部门，公司会严格把控每个人员择选，做到先培训后上岗原则，统系统化学习护理方法，做到人人都会，防止突发事件发生。

四星级服务标准做到医务工作者熟背于心养老者病例做到日常病例入不出户医疗水准做到膳食达到星级水准做到膳食健康合理标准做到衣物即收即洗原则做到随叫随到原则做到让养老者感到向回家感觉做到学会倾听老人心生做到小时轮岗制做到夏不热冬不冷标准做到以人文本，和谐社会理念做到以老为中心，服务为重点目标做到养老者事就是自己父母做到温馨服务对待养老者如同对待父母。

建议收费标准注意具体收费标准会同物价局核实后为准。

入住群体生活完全能自理老人定义身体健康生活起居等个人生活都能自我料理，不需要护理人员任何帮助。

二生活半能自理老人定义在护理人员督促帮助下能简单料理个人生活，但有时需要护理人员提醒和帮助。

三生活不能自理老人定义由于疾病造成老人行动缓慢对自己天生活不能自己料理。

如衣食起居吃药大小便需要护理人员定帮助。

四生活完全不能自理老人定义由于疾病造成老人不能行走，老人日常生活完全在护理人员监护和帮助下完成。

如翻身擦药喂水喂饭喂药清理大小便洗衣洗澡洗脸洗脚等需要护理人员照料。

五特殊情况定义除以上种情况以外情况。

六老年痴呆定义见医学解释。

第三章敬老院项目优势分析优势项目体量大设施齐全完善。

项目政府牵头打造，公信力强。

项目为长寿区第个四星级养老机构。

项目采取全自动化管理模式，聘请专业护理人员。

劣势附近缺乏大型医疗机构机会体量大设备齐全完善政府牵头打造，公信力强政府工程，价格公开，价格持平周边养老机构强大护理团队威胁周边存在众多养老院当地人文修养第四章营销战略通过好营销战略模式，把项目更好营运下去，真正做到持续发展状态。

前期导入在长寿当地免费组织老年人健康义讲活动推广时间主要战略联系各大社区以及镇乡村服务机构，组织工作人员免费讲解老年健康知识，和护理知识，与困难群体接穷亲戚，扶贫互帮。

提高项目知名度，将项目推广散播开。

针对务工人群无暇照料老人特推出父母幸福出发地主题活动推广时间主要战略项目前期推广模式，针对大量务工人员长期在外打工，家中老人长期未得到良好照顾，通过敬老院方式来完成他们让父母幸福愿望。

提出健康养老，快乐生活为主题，开展大型宣传活动推广时间主要战略提倡健康养老，快乐生活为养老者居住目标，在院中扩建块农田，由老人们种上自己喜欢蔬菜或水果，到收获时感到自我满足给老年人信息，时常提醒例做到日常病例入不出户医疗水准做到膳食达到星级水准做到膳食健康合理标准做到衣物即收即洗原则做到随叫随到原则做到让养老者感到向回家感觉做到学会倾听老人心生做到小时轮岗制做到夏不热冬不冷标准做到以人文本