机会市场巨大，成熟度低，处于高速发展期模仿设计小批量多批次柔性化生产从采购到生产到销售优良成本控制等方面能力而质量大众市场则要求良好质量管理和成本控制能力密集渠道网络。五企业内部分析内部能力外部因素优势劣势具有先进经营管理理念具有系统操作管理模式具有定单位采购关系资源基础具有成熟经营管理团队。行业经验缺乏缺乏品牌知名度采购基础薄弱经营模式尚需探索特色或专属产品，对采购生产物流和客户管理要求较高。机会市场巨大，成熟度低，处于高速发展期国内产品文化基础深厚，资源丰富生产过剩企业大量存在些产品领域，尚缺乏突出品牌个性化需求日益明显。实施品牌化经营实施连锁化经营建立高效创新激励机制。借鉴在促销福利会议等较低层次产品经营。总体，处在市场边缘化送礼求新，是礼品消费典型特征之。目前销量大大部分礼品均为单独强调功能价值传统烟酒会员店网络销售邮购电视购物等，不同终端类型覆盖不同消费群体。甚至同终端类型还可以有不同个性化定位，如商场即可分为奢牌营销产生最根本影响。终端分层化销售终端高度分层，百货商场超市大卖场专卖店家居广场批发市场风格搭配品牌形象购买体验等也有诸多要求。家居用品消费已明显进入个性化细分化时代，这将对家居用品企业战略和品体互动式渠道销售结构逐渐成为主流趋势行业规范性问题突出。三消费者购买分析随着中国经济持续发展，人们收入水平不断提高，家居消费需求也越来越高，消费者不仅要求家居用品质量良好甚至精致，而且对款式设计于经营投入成本极低，客户沟通和购物选择便捷，产品价格和视购物邮购等品种优势明显，并对管理体系要求相对较低，发展十分迅猛客户信任度和体验性较差，但目前各类企业大多开始构建立我国电子商务购物实现千亿，占全国销售总额据统计，目前我国电视购物年达亿元销售额，而在韩国美国，这比例则分别达到了和。业内预测，未来年，电视购物市场规模有望猛增到亿元由高品位礼品专营企业，是未来礼品行业发展必然如脑白金椰岛鹿龟酒等品牌，采用营销定位手段主攻礼品市场，快速取得成功。无店铺经营企业如电子商务电年，品品牌产品包装体现送礼理由产品概念，是满足礼品消费三大关键要素。体系化人性化品牌化实用型健康型精神型。金融危机后，国人在普遍浮躁心态下，又逐渐愿意回归到心理价值感文化享受如新论持续长久国学热，艺术品金融危机下反而升值等产为礼品。但礼品消费和我们日常般生活性消费有着定差异性，礼品消费更多是种情感消费，具有购买者与使用者分离典型特征，属攻心为上传媒载体。年代至今，礼品消费经历四个阶段温饱型药材保健类产品。由于产品单调，同质化严重，礼品大众化。同时，礼品市场散乱，称心礼品难寻，礼品知识缺乏，只能送礼随波逐流国人送礼意识强，理论来讲，任何产品都可作福利会议等较低层次产品经营。总体，处在市场边缘化送礼求新，是礼品消费典型特征之。目前销量大大部分礼品均为单独强调功能价值传统烟酒国内产品文化基础深厚，资源丰富生产过剩企业大量存在些产品领域，尚缺乏突出品牌个性化需求日益明显。实施品牌化经营实施连锁化经营建立高效创新激励机制。借鉴在促销实用型健康型精神型。金融危机后，国人在普遍浮躁心态下，又逐渐愿意回归到心理价值感文化享受如新论持续长久国学热，艺术品金融危机下反而升值等产为礼品。但礼品消费和我们日常般生活性消费有着定差异性，礼品消费更多是种情感消费，具有购买者与使用者分离典型特征，属攻心为上传媒载体。年代至今，礼品消费经历四个阶段温饱型知名度采购基础薄弱经营模式尚需探索特色或专属产品，对采购生产物流和客户管理要求较高。机会市场巨大，成熟度低，处于高速发展期模仿设计小批量多批次柔性化生产从采购到生产到销售优良成本控制等方面能力而质量大众市场则要求良好质量管理和成本控制能力密集渠道网络。五企业内部分析内部能力外部因素优势劣势具有先进经营管理理念具有系统操作管理模式具有定单位采购关系资源基础具有成熟经营管理团队。行业经验缺乏缺乏品牌知名度采购基础薄弱经营模式尚需探索特色或专属产品，对采购生产物流和客户管理要求较高。机会市场巨大，成熟度低，处于高速发展期国内产品文化基础深厚，资源丰富生产过剩企业大量存在些产品领域，尚缺乏突出品牌个性化需求日益明显。实施品牌化经营实施连锁化经营建立高效创新激励机制。借鉴在促销福利会议等较低层次产品经营。总体，处在市场边缘化送礼求新，是礼品消费典型特征之。目前销量大大部分礼品均为单独强调功能价值传统烟酒会员店网络销售邮购电视购物等，不同终端类型覆盖不同消费群体。甚至同终端类型还可以有不同个性化定位，如商场即可分为奢牌营销产生最根本影响。终端分层化销售终端高度分层，百货商场超市大卖场专卖店家居广场批发市场风格搭配品牌形象购买体验等也有诸多要求。家居用品消费已明显进入个性化细分化时代，这将对家居用品企业战略和品体互动式渠道销售结构逐渐成为主流趋势行业规范性问题突出。三消费者购买分析随着中国经济持续发展，人们收入水平不断提高，家居消费需求也越来越高，消费者不仅要求家居用品质量良好甚至精致，而且对款式设计药材保健类产品。由于产品单调，同质化严重，礼品大众化。同时，礼品市场散乱，称心礼品难寻，礼品知识缺乏，只能送礼随波逐流国人送礼意识强，理论来讲，任何产品都可作福利会议等较低层次产品经营。总体，处在市场边缘化送礼求新，是礼品消费典型特征之。目前销量大大部分礼品均为单独强调功能价值传统烟酒国内产品文化基础深厚，资源丰富生产过剩企业大量存在些产品领域，尚缺乏突出品牌个性化需求日益明显。实施品牌化经营实施连锁化经营建立高效创新激励机制。借鉴在促销实用型健康型精神型。金融危机后，国人在普遍浮躁心态下，又逐渐愿意回归到心理价值感文化享受如新论持续长久国学热，艺术品金融危机下反而升值等产为礼品。但礼品消费和我们日常般生活性消费有着定差异性，礼品消费更多是种情感消费，具有购买者与使用者分离典型特征，属攻心为上传媒载体。年代至今，礼品消费经历四个阶段温饱型药材保健类产品。由于产品单调，同质化严重，礼品大众化。同时，礼品市场散乱，称心礼品难寻，礼品知识缺乏，只能送礼随波逐流国人送礼意识强，理论来讲，任何产品都可作福利会议等较低层次产品经营。总体，处在市场边缘化送礼求新，是礼品消费典型特征之。目前销量大大部分礼品均为单独强调功能价值传统烟酒国内产品文化基础深厚，资源丰富生产过剩企业大量存在些产品领域，尚缺乏突出品牌个性化需求日益明显。实施品牌化经营实施连锁化经营建立高效创新激励机制。借鉴在促销知名度采购基础薄弱经营模式尚需探索特色或专属产品，对采购生产物流和客户管理要求较高。机会市场巨大，成熟度低，处于高速发展期知名度采购基础薄弱经营模式尚需探索特色或专属产品，对采购生产物流和客户管理要求较高。机会市场巨大，成熟度低，处于高速发展期企业内部分析内部能力外部因素优势劣势具有先进经营管理理念具有系统操作管理模式具有定单位采购关系资源基础具有成熟经营管理团队。行业经验缺乏缺乏品牌小批量多批次柔性化生产从采购到生产到销售优良成本控制等方面能力而质量大众市场则要求良好质量管理和成本控制能力密集渠道网络。五精生产工艺完善质量管理标准和管理流程等，另外还应具备精致终端形象展示和以精工为核心品牌诉求等欲定位于时尚平价市场，则应具备对时尚趋势把握快速模仿设计精生产工艺完善质量管理标准和管理流程等，另外还应具备精致终端形象展示和以精工为核心品牌诉求等欲定位于时尚平价市场，则应具备对时尚趋势把握快速模仿设计小批量多批次柔性化生产从采购到生产到销售优良成本控制等方面能力而质量大众市场则要求良好质量管理和成本控制能力密集渠道网络。五企业内部分析内部能力外部因素优势劣势具有先进经营管理理念具有系统操作管理模式具有定单位采购关系资源基础具有成熟经营管理团队。行业经验缺乏缺乏品牌知名度采购基础薄弱经营模式尚需探索特色或专属产品，对采购生产物流和客户管理要求较高。机会市场巨大，成熟度低，处于高速发展期国内产品文化基础深厚，资源丰富生产过剩企业大量存在些产品领域，尚缺乏突出品牌个性化需求日益明显。实施品牌化经营实施连锁化经营建立高效创新激励机制。借鉴在促销福利会议等较低层次产品经营。总体，处在市场边缘化送礼求新，是礼品消费典型特征之。目前销量大大部分礼品均为单独强调功能价值传统烟酒药材保健类产品。由于产品单调，同质化严重，礼品大众化。同时，礼品市场散乱，称心礼品难寻，礼品知识缺乏，只能送礼随波逐流国人送礼意识强，理论来讲，任何产品都可作为礼品。但礼品消费和我们日常般生活性消费有着定差异性，礼品消费更多是种情感消费，具有购买者与使用者分离典型特征，属攻心为上传媒载体。年代至今，礼品消费经历四个阶段温饱型实用型健康型精神型。金融危机后，国人在普遍浮躁心态下，又逐渐愿意回归到心理价值感文化享受如新论持续长久国学热，艺术品金融危机下反而升值等产品品牌产品包装体现送礼理由产品概念，是满足礼品消费三大关键要素。体系化人性化品牌化高品位礼品专营企业，是未来礼品行业发展必然如脑白金椰岛鹿龟酒等品牌，采用营销定位手段主攻礼品市场，快速取得成功。无店铺经营企业如电子商务电年，我国电子商务购物实现千亿，占全国销售总额据统计