1、“.....多种经营专业化押运护卫公司。二近期发展规划完善法人治理结三项目选址待定四公司治理结构押运公司按照现代公司治理结构搭建组织架构。公司最高决策机构是股东会股东会下设董事会和监事会。在经营方面，实行总经理负责制，下设办公室保卫部和财务部三个部门。公司将明确股东董事和代理人之间权责关系，制定稳健有效议事规则决策程序和内审制度，提高公司治理有效性。公司组织结构整体设计如图股东会董事会总经理监事会办公室保卫部财务部五公司业务发展规划公司总体发展目标通过与银行公安等部门密切合作，努力把公司建成集现代化管理方式和先进安全防范技术于体，以金库租赁和托管业务为主，相关业务为辅，多种经营专业化押运护卫公司。二近期发展规划完善法人治理结构，明确董事会监事会经营班子职责与分工，在公司内部组织架构上，根据公司经营方向，进行科学合理配置与调整，力争在经营和管理上个新台阶。具体做好金库租赁及共有银行类金融机构家......”。

2、“.....银行只监督公司日常维护工作，并对其维护效果进行考核即可，很大程度上降低了银行风险。另外从财务角度讲，外包把银行原先应投固定成本投入转换成变化成本，从而有效地减少资金占有率，降低业务退出低成本，从而节约部分资源用于更需要业务。有利于银行实现风险分散通过银行金库业务外包，银行可以与服务商共同分担风险。银行金库管理存在定风险，将日常运营维护委托给外包公司后，风。从市场发展趋势看，银行各项业务专业化分工越来越细，难度越来越大，而将部分效益差效率低成本高非核心业务外包，只专注做好自身核心业务，则可以削减开支，降也无需扩大自身人力规模，减少了因人才聘用或流失而花费精力成本以及面临压力，节省了培训方面开支，增加了人力资源配置灵活性。有利于银行降低成本，提高经营效益培养。将金库管理这类非核心业务采取定方式外包出去，以集中有限资源，减少人力资源浪费......”。

3、“.....提高整体反应能力，实现扁平化管理，从而最大限度地发挥银行核心优势。通过外包，银行即使业务增长，有利于银行轻装上阵，增强应变能力。银行实施金库业务外包战略，可以有效地发挥现有机构网点作用，不必扩大机构规模，不必增加员工人数，就可以更加灵活地参与市场竞争，简化事务管理，专注于自身核心竞争力重核心业务，专注于自身核心竞争力。如果银行将金库业务实行外包，不但可以促使自己从些非核心业务制约中摆脱出来，而且可以促使银行集中精力，集中各类资源推进核心业务发展，从而提高竞争实力。人力物力财力耗费在些非业务管理上，极大地制约了银行发展。从理论上讲，任何企业仅做后台支持而不创造营业额工作都应外包。实施业务外包，有利于推动银行注有利于银行集中精力，提高竞争实力。多年以来，银行从核心业务到物品采购人力资源管理后勤保障等业务几乎全部由自己承担......”。

4、“.....银行可将资源集中于相对优势领域，从而提升银行自身竞争优势，增强可持续发展能力。银行金库实施业务外包主要有以下积极作用盟金融交流桥梁与合作平台，开展银行金库外包业务是全市金融发展需要，也是加快全市现代化金融服务体系形成需要。因此，银行金库业务外包在南宁具有非常广阔市场前景。三项目必要性和可行性共有银行类金融机构家，营业网点个全市金融机构各项存款余额亿元，比上年末增加亿元，增长。虽然南宁金融业快速发展，但至今未仍未开展银行金库外包业务，而在广西省内柳州和桂林已开始率先试点。南宁作为中国东构，明确董事会监事会经营班子职责与分工，在公司内部组织架构上，根据公司经营方向，进行科学合理配置与调整，力争在经营和管理上个新台阶。具体做好金库租赁及有利于银行集中精力，提高竞争实力。多年以来，银行从核心业务到物品采购人力资源管理后勤保障等业务几乎全部由自己承担......”。

5、“.....银行可将资源集中于相对优势领域，从而提升银行自身竞争优势，增强可持续发展能力。银行金库实施业务外包主要有以下积极作用公安等部门密切合作，努力把公司建成集现代化管理方式和先进安全防范技术于体，以金库租赁和托管业务为主，相关业务为辅，多种经营专业化押运护卫公司。二近期发展规划完善法人治理结三项目选址待定四公司治理结构押运公司按照现代公司治理结构搭建组织架构。公司最高决策机构是股东会股东会下设董事会和监事会。在经营方面，实行总经理负责制，下设办公室保卫部和财务部三个部门。公司将明确股东董事和代理人之间权责关系，制定稳健有效议事规则决策程序和内审制度，提高公司治理有效性。公司组织结构整体设计如图股东会董事会总经理监事会办公室保卫部财务部五公司业务发展规划公司总体发展目标通过与银行公安等部门密切合作，努力把公司建成集现代化管理方式和先进安全防范技术于体......”。

6、“.....相关业务为辅，多种经营专业化押运护卫公司。二近期发展规划完善法人治理结构，明确董事会监事会经营班子职责与分工，在公司内部组织架构上，根据公司经营方向，进行科学合理配置与调整，力争在经营和管理上个新台阶。具体做好金库租赁及共有银行类金融机构家，营业网点个全市金融机构各项存款余额亿元险点转移至公司，银行只监督公司日常维护工作，并对其维护效果进行考核即可，很大程度上降低了银行风险。另外从财务角度讲，外包把银行原先应投固定成本投入转换成变化成本，从而有效地减少资金占有率，降低业务退出低成本，从而节约部分资源用于更需要业务。有利于银行实现风险分散通过银行金库业务外包，银行可以与服务商共同分担风险。银行金库管理存在定风险，将日常运营维护委托给外包公司后，风。从市场发展趋势看，银行各项业务专业化分工越来越细，难度越来越大，而将部分效益差效率低成本高非核心业务外包......”。

7、“.....则可以削减开支，降也无需扩大自身人力规模，减少了因人才聘用或流失而花费精力成本以及面临压力，节省了培训方面开支，增加了人力资源配置灵活性。有利于银行降低成本，提高经营效益盟金融交流桥梁与合作平台，开展银行金库外包业务是全市金融发展需要，也是加快全市现代化金融服务体系形成需要。因此，银行金库业务外包在南宁具有非常广阔市场前景。三项目必要性和可行性共有银行类金融机构家，营业网点个全市金融机构各项存款余额亿元，比上年末增加亿元，增长。虽然南宁金融业快速发展，但至今未仍未开展银行金库外包业务，而在广西省内柳州和桂林已开始率先试点。南宁作为中国东构，明确董事会监事会经营班子职责与分工，在公司内部组织架构上，根据公司经营方向，进行科学合理配置与调整，力争在经营和管理上个新台阶。具体做好金库租赁及有利于银行集中精力，提高竞争实力。多年以来......”。

8、“.....将大量精力银行金库业务外包必要性银行金库业务外包实质在于重新配置资源，银行可将资源集中于相对优势领域，从而提升银行自身竞争优势，增强可持续发展能力。银行金库实施业务外包主要有以下积极作用盟金融交流桥梁与合作平台，开展银行金库外包业务是全市金融发展需要，也是加快全市现代化金融服务体系形成需要。因此，银行金库业务外包在南宁具有非常广阔市场前景。三项目必要性和可行性共有银行类金融机构家，营业网点个全市金融机构各项存款余额亿元，比上年末增加亿元，增长。虽然南宁金融业快速发展，但至今未仍未开展银行金库外包业务，而在广西省内柳州和桂林已开始率先试点。南宁作为中国东构，明确董事会监事会经营班子职责与分工，在公司内部组织架构上，根据公司经营方向，进行科学合理配置与调整，力争在经营和管理上个新台阶。具体做好金库租赁及公安等部门密切合作，努力把公司建成集现代化管理方式和先进安全防范技术于体......”。

9、“.....相关业务为辅，多种经营专业化押运护卫公司。二近期发展规划完善法人治理结公安等部门密切合作，努力把公司建成集现代化管理方式和先进安全防范技术于体，以金库租赁和托管业务为主，相关业务为辅，多种经营专业化押运护卫公司。二近期发展规划完善法人治理结决策程序和内审制度，提高公司治理有效性。公司组织结构整体设计如图股东会董事会总经理监事会办公室保卫部财务部五公司业务发展规划公司总体发展目标通过与银行会下设董事会和监事会。在经营方面，实行总经理负责制，下设办公室保卫部和财务部三个部门。公司将明确股东董事和代理人之间权责关系，制定稳健有效议事规则业标准专用运输车辆以及通信报警设备。三项目选址待定四公司治理结构押运公司按照现代公司治理结构搭建组织架构。公司最高决策机构是股东会股东会业标准专用运输车辆以及通信报警设备......”。