1、“.....以及其它人流不易到达区域。产权商铺销售价格参照项目调研报告按建筑面积计算,以平均销售价格元为基础,将本项目平均销售价向下调整到元左右。那么,我们将本项目产权商铺价格区间界定在范围内销售,销售起步价定为元,最高价定为元,平均价为元。紫薇之家各楼层建议产权销售价建筑面积计算楼层建材组团家居组团特色商铺组团区区区区负层首层元二层元三层元四层元五层元备注区划分标准为每层楼人流主入口区域和每层楼主干人流步行街沿大可租可售性为目标,尽可能多地增加可出租或销售商铺经营面积,达到获取更多租金或销售收益目。优点通过增加商铺出租或出售面积与店铺数量,从而增加租金或销售收入总量这必须以全部或绝大多数店铺能成所获取租金与销售收益是整个紫薇之家主要收入来源......”。
2、“.....因此,进步来看商铺租赁或销售收益部分,在营业面积固定前提下,其又可能产生种增加收益方式以实现营业面积最售所获取租金与销售收益广告位出租面积所获取广告收益部分自营项目经营收益物业管理经营收益,如停车场收入商业促销活动场地出租收益等将以上收益加以比较,我们会发现可营业面积租赁或产权销售,将面临个方向性问题选择,这会直接影响到定位走向。质量与数量选择投资最终目就是实现收益最大化,但获取收益方式及途径是多种多样,紫薇之家收益主要来源于以下个方面可营业面积租赁或产权销是简单随意概念罗列,而应该是在对品牌及其实体深入分析之后规避劣势发挥优势并升华差异化,并具有充实内涵及相对应使用功能作为支撑。品牌定位部分紫薇之家定位之前所面临选择在对紫薇之家进行定位之前营范围服务客户类型和数量等诸多因素进行不同定位......”。
3、“.....进行合理市场细分和定位,才能有效地运转,占据并巩固自己目标市场。任何品牌定位都不应该材市场,令城北地区成为最为重要建材市场聚集地,具有较强市场先入优势项项目目品品牌牌及及功功能能定定位位人与人不同,花有百样红。商业物业也需要根据其所处地理位置经功大卖场。同时,周边区域也缺乏大型零售机构区域内消费力由于南郊地区高档住宅小区居多,因而此区域内常住人口消费能力较强为万平方米,目前正在兴建二期,而且采用了大卖场形式,加上西安市最早开业太华路建具市场西安八个大型家具市场中,有五个位于本项目周边五公里范围之内,本项目面临直接竞争新竞争对手参与颇具威胁力,如三森国际家居汇展中心等建材市场位于西安市北部大明宫建材市场建筑面积居店外,缺乏成建设不断深入,南郊新建住宅和人口数量也在不断使市场容量增大竞争环境西安建材市场大多采用铺位形式......”。
4、“.....这在定程度拟制了本项目在此方面发展空间家郊,区域内基本没有形成较成规模商业氛围机遇威胁行业趋势商业业态发展使日益受消费者所欢迎区域人口在西安建设规划中,本项目所在南郊正逐步发展成住宅小区建设重点区域,并且随着题,从而会限制到项目初期发展地块布局项目与整个紫薇地块结构属于零碎地域状况,不利于其在后期与整个组成个整体开发经验开发商缺乏大型商业项目开发经验商业氛围由于项目处于城有较大促进作用辅助功能紫薇之家所拥有休闲娱乐等功能,是其他同类专业卖场所不具备地理位置项目位于相对偏僻城郊位置道路交通由市区至项目所在地交通运力不甚发达,其位置在易达性方面存在定问足以支撑起项目开发和长期发展客情资源紫薇自身便是建材家居产品大宗采购者,与建材家居产品企业商家有着良好合作关系,具有较强影响号召力公共关系紫薇与高新集团拥有广泛社会关系......”。
5、“.....其所开发物业在西安消费者心目中已建立较高美誉度经营模式优势西安尚无家居建材专业资金链紫薇强大资本居广场被预留商业步行街政府规划预留道路分隔。家居广场楼高层地下层,建材广场楼高层,沿街零售商店楼高层,整个建筑物呈南高北低走势。紫薇之家基地位置图项项目目分分析析为建材广场西侧是特色零售商店。特色零售商店紧靠西万公路主干道,形成沿街带状结构布局,而家居广场和建材广场则位于沿街零售商店后面,各自呈不规则矩形结构,靠条由丈八东路转入新建道路旁边。建材广场与家居为建材广场西侧是特色零售商店。特色零售商店紧靠西万公路主干道,形成沿街带状结构布局,而家居广场和建材广场则位于沿街零售商店后面,各自呈不规则矩形结构,靠条由丈八东路转入新建道路旁边。建材广场与家居广场被预留商业步行街政府规划预留道路分隔。家居广场楼高层地下层,建材广场楼高层......”。
6、“.....紫薇之家基地位置图项项目目分分析析优势劣势品牌优势紫薇在西安市场拥有强大品牌优势,其所开发物业在西安消费者心目中已建立较高美誉度经营模式优势西安尚无家居建材专业资金链紫薇强大资本足以支撑起项目开发和长期发展客情资源紫薇自身便是建材家居产品大宗采购者,与建材家居产品企业商家有着良好合作关系,具有较强影响号召力公共关系紫薇与高新集团拥有广泛社会关系,这对招商有较大促进作用辅助功能紫薇之家所拥有休闲娱乐等功能,是其他同类专业卖场所不具备地理位置项目位于相对偏僻城郊位置道路交通由市区至项目所在地交通运力不甚发达,其位置在易达性方面存在定问题,从而会限制到项目初期发展地块布局项目与整个紫薇地块结构属于零碎地域状况,不利于其在后期与整个组成个整体开发经验开发商缺乏大型商业项目开发经验商业氛围由于项目处于城郊......”。
7、“.....本项目所在南郊正逐步发展成住宅小区建设重点区域,并且随着建设不断深入,南郊新建住宅和人口数量也在不断使市场容量增大竞争环境西安建材市场大多采用铺位形式,除家世界家餐饮市场南二环带中高档餐饮业比较发达,这在定程度拟制了本项目在此方面发展空间家具市场西安八个大型家具市场中,有五个位于本项目周边五公里范围之内,本项目面临直接竞争新竞争对手参与颇具威胁力,如三森国际家居汇展中心等建材市场位于西安市北部大明宫建材市场建筑面积居店外,缺乏成功大卖场。同时,周边区域也缺乏大型零售机构区域内消费力由于南郊地区高档住宅小区居多,因而此区域内常住人口消费能力较强为万平方米,目前正在兴建二期,而且采用了大卖场形式,加上西安市最早开业太华路建材市场,令城北地区成为最为重要建材市场聚集地......”。
8、“.....花有百样红。商业物业也需要根据其所处地理位置经营范围服务客户类型和数量等诸多因素进行不同定位。紫薇之家品牌及功能定位同样需要充分考虑到其自身和服务对象特性,进行合理市场细分和定位,才能有效地运转,占据并巩固自己目标市场。任何品牌定位都不应该是简单随意概念罗列,而应该是在对品牌及其实体深入分析之后规避劣势发挥优势并升华差异化,并具有充实内涵及相对应使用功能作为支撑。品牌定位部分紫薇之家定位之前所面临选择在对紫薇之家进行定位之前,将面临个方向性问题选择,这会直接影响到定位走向。质量与数量选择投资最终目就是实现收益最大化,但获取收益方式及途径是多种多样,紫薇之家收益主要来源于以下个方面可营业面积租赁或产权销售所获取租金与销售收益广告位出租面积所获取广告收益部分自营项目经营收益物业管理经营收益......”。
9、“.....我们会发现可营业面积租赁或产权销售所获取租金与销售收益是整个紫薇之家主要收入来源,是对紫薇之家经营管理影响最大因素。因此,进步来看商铺租赁或销售收益部分,在营业面积固定前提下,其又可能产生种增加收益方式以实现营业面积最大可租可售性为目标,尽可能多地增加可出租或销售商铺经营面积,达到获取更多租金或销售收益目。优点通过增加商铺出租或出售面积与店铺数量,从而增加租金或销售收入总量这必须以全部或绝大多数店铺能成功出租或出售为前提。在定程度上可以增加商品经营种类缺点店铺数量增多无形中加大了招商工作难度,而这种困难很可能导致商铺招租率低,空置率高在没有完成招商目标后,资金无法回笼为求资金快速回收,只有依靠降低租金来完成招商,规避风险店铺过于密集会造成整个卖场显得拥挤杂乱商品种类过多,则很难保证入驻都是精品,且影响限制了展示功能发挥......”。
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