销房租水电服务人员维修费财务费用合计付现营运费用生产成本估算表单位万元总店序号项目年份第年第年第年第年第年生产成本原辅材料制造费用生产人员费用收益估算表单位万元总店项目第年第年第年第年第年销售收入销售税金及附加生产成本销售利润管理费用销售费用财务费用税前利润所得税税后利润税后利润率未分配利润附绿湘阁文化休闲会所人力资源配备计划后场厨房开展包厢商务家常餐饮，外厅茶吧和书吧区及卡座区以煲仔和盖码饭重视快餐业务为主。元主厨元炒锅人元打和元煲仔元切配小计人元月元人月传菜人元月勤杂人元月小计人元月早点晚点白案师傅人元月助手人元月勤杂人元月小计人元月合计人元月万元年元人月二外场主管人元月元月领班人元月元月前台含酒水茶水茶吧书吧收银人元月元月服务员早晚点厢费万元茶饮元日含茶饮包厢费万元早晚点元日万元合计元日天万元第二年起按如下环比递增比例到第三年稳定餐饮茶饮早晚点各项财务预测表固定资产折旧费用估算表万元直营店规格型号折旧用开店期资薪首期租金开店货品。销售收入估算平方米规模表销售收入估算表单位万元直营店收入品种第年第年第年第年第年餐饮茶饮早晚点合计按第年测算餐饮元日含酒水包方费用包括所有设备及服务用品，适用于地级以下含地级市城市。场地总面积包括营业区采购洗手间仓库收银区菜台煤气房等。总投资费用包括厨房设备外场设备收银设备装修费用开办费计餐饮收入早晚点茶饮休闲收入其他娱乐包房卡座个大厅个大厅个散座注包房分大包房中包房小包房三种规格，根据当地消费实际情况合理调节布局各种包房规格数量比例。元平投资平方米备注店面装修费及设施按元平方为总投资万，扣除地下排水外电外水和初始基础设施改造等万，做万净值已完成装修和设备投资，拟追加万元完善部分设施折旧流动资金万收入年按平方米预摊销房租按元月平米水电费按淡旺季平均元月服务人员人工费用按元人月维修费用按销售额占比销售费用广告等按销售额占比财务费用按万元借款和月息千分之销售税金及附加按销售额所得税按销售额总店投资规模目经营估算预测计算期为年。销售采购均为现金交易，没有应收应付款发生。经营成本及税收估算生产成本原材料及辅料制造成本按销售额占比生产人员人工费用按销售额占比经营管理费用折旧及摊销装修及设备设施按年基本假设基础上，主要财务假设条件为项目运行期内国民经济稳定，没有较大经济衰退或不可控意外发生项目能筹集到充足资金来支持项目建设与运转项目建设原材料价格等都是通过行业标准与当地市场确定项。该资金主要用于平米总店整合发展投资费用包括增添少量标准化数字化环保型厨具设备，外场中式仿古桌椅设施，个新增包厢装修费用开办费用首期租金开店货品。财务评价基本假设财务评价是建立在以下财务饮经营提供了黄金商圈条件。四项目整体投资效益分析目前，本项目在邵阳地区现有绿湘阁家总店。为了启动本项目在邵阳市总店整合发展计划，尽快实现快速发展，需要启动资金万元贷款参股或固定回报合作方式均可将更加突出。绿湘阁自自有房产购买以来，次性投入近万元所形成文化特色经营场地，随着年月日新科文路道路交通拉通年初邵水西路南端拉通以及戴家路公园路等周边商居楼盘建设完工和入住，为绿湘阁文化休闲餐减税，有利于规范行业行为，有利于文化休闲产业进步发展。传统餐饮向现代餐饮转化加快，连锁经营将会加速发展同时大众化经营市场空间不断延伸，特色经营更加突出。创新经营品牌营销力度加强，管理与人才作用在市场恶性竞争特色。绿湘阁面临主要机会据国家有关预测机构预计，自年起，中国餐饮业零售额将达到亿元。未来年将保持以上速度发展。国家和地方政府正在就餐饮业和文化产业制定相关政策，尤其是税收政策将有所量标准文化氛围饮食结构从业人员素质要求等将产生定影响。家庭土菜以城南公园问客杀鸡等已成餐饮条街，代表小型餐饮新崛起，具有色香味廉价独特魅力，加剧了小餐饮企业竞争，但也是中餐永远存湘厨均有所单店突出发展，湘中连锁暂呈收缩状态，美味源中式快餐连锁正在实验阶段。休闲餐饮处于调整期，逆势而上则有小城故事简爱米罗咖啡甘露园银迪永和快餐杨裕兴等对我市休闲餐饮经营理念服务质贵都和福会所以高端餐饮为主，秋月酒店以特色为主。。。无例外地在打造品牌和文化品位。由单店竞争单业态竞争，发展到多业态连锁化总部化大规模竞争。紫星酒店新长福特色酒店多福酒店春暖花开。由单纯价格竞争产品质量竞争，发展到产品与企业品牌竞争，尤其是文化品位竞争老贵都早点晚茶改时尚餐饮，长城酒店以接待为主白宫城酒店以会务为主魏源国际以商务为主友谊宾馆和新贵都以公务酒宴，新贵。由单纯价格竞争产品质量竞争，发展到产品与企业品牌竞争，尤其是文化品位竞争老贵都早点晚茶改时尚餐饮，长城酒店以接待为主白宫城酒店以会务为主魏源国际以商务为主友谊宾馆和新贵都以公务酒宴，新贵都和福会所以高端餐饮为主，秋月酒店以特色为主。。。无例外地在打造品牌和文化品位。由单店竞争单业态竞争，发展到多业态连锁化总部化大规模竞争。紫星酒店新长福特色酒店多福酒店春暖花开湘厨均有所单店突出发展，湘中连锁暂呈收缩状态，美味源中式快餐连锁正在实验阶段。休闲餐饮处于调整期，逆势而上则有小城故事简爱米罗咖啡甘露园银迪永和快餐杨裕兴等对我市休闲餐饮经营理念服务质量标准文化氛围饮食结构从业人员素质要求等将产生定影响。家庭土菜以城南公园问客杀鸡等已成餐饮条街，代表小型餐饮新崛起，具有色香味廉价独特魅力，加剧了小餐饮企业竞争，但也是中餐永远存在市场恶性竞争特色。绿湘阁面临主要机会据国家有关预测机构预计，自年起，中国餐饮业零售额将达到亿元。未来年将保持以上速度发展。国家和地方政府正在就餐饮业和文化产业制定相关政策，尤其是税收政策将有所减税，有利于规范行业行为，有利于文化休闲产业进步发展。传统餐饮向现代餐饮转化加快，连锁经营将会加速发展同时大众化经营市场空间不断延伸，特色经营更加突出。创新经营品牌营销力度加强，管理与人才作用将更加突出。绿湘阁自自有房产购买以来，次性投入近万元所形成文化特色经营场地，随着年月日新科文路道路交通拉通年初邵水西路南端拉通以及戴家路公园路等周边商居楼盘建设完工和入住，为绿湘阁文化休闲餐饮经营提供了黄金商圈条件。四项目整体投资效益分析目前，本项目在邵阳地区现有绿湘阁家总店。为了启动本项目在邵阳市总店整合发展计划，尽快实现快速发展，需要启动资金万元贷款参股或固定回报合作方式均可。该资金主要用于平米总店整合发展投资费用包括增添少量标准化数字化环保型厨具设备，外场中式仿古桌椅设施，个新增包厢装修费用开办费用首期租金开店货品。财务评价基本假设财务评价是建立在以下财务基本假设基础上，主要财务假设条件为项目运行期内国民经济稳定，没有较大经济衰退或不可控意外发生项目能筹集到充足资金来支持项目建设与运转项目建设原材料价格等都是通过行业标准与当地市场确定项目经营估算预测计算期为年。销售采购均为现金交易，没有应收应付款发生。经营成本及税收估算生产成本原材料及辅料制造成本按销售额占比生产人员人工费用按销售额占比经营管理费用折旧及摊销装修及设备设施按年摊销房租按元月平米水电费按淡旺季平均元月服务人员人工费用按元人月维修费用按销售额占比销售费用广告等按销售额占比财务费用按万元借款和月息千分之销售税金及附加按销售额所得税按销售额总店投资规模投资平方米备注店面装修费及设施按元平方为总投资万，扣除地下排水外电外水和初始基础设施改造等万，做万净值已完成装修和设备投资，拟追加万元完善部分设施折旧流动资金万收入年按平方米预计餐饮收入早晚点茶饮休闲收入其他娱乐包房卡座个大厅个大厅个散座注包房分大包房中包房小包房三种规格，根据当地消费实际情况合理调节布局各种包房规格数量比例。元平方费用包括所有设备及服务用品，适用于地级以下含地级市城市。场地总面积包括营业区采购洗手间仓库收银区菜台煤气房等。总投资费用包括厨房设备外场设备收银设备装修费用开办费用开店期资薪首期租金开店货品。销售收入估算平方米规模表销售收入估算表单位万元直营店收入品种第年第年第年第年第年餐饮茶饮早晚点合计按第年测算餐饮元日含酒水包厢费万元茶饮元日含茶饮包厢费万元早晚点元日万元合计元日天万元第二年起按如下环比递增比例到第三年稳定餐饮茶饮早晚点各项财务预测表固定资产折旧费用估算表万元直营店规格型号折旧残值率第年第年第年第年第年年限装修设备设施原值万元表人员费估算表单位万元直营店年份第年第年第年第年第年生产人员费非生产人员费按人元月每人运营费用估算表单位万元总店年份第年第年第年第年第年销售费用管理费用折旧及摊销房租水电服务人员维修费财务费用合计付现营运费用生产成本估算表单位万元总店序号项目年份第年第年第年第年第年生产成本原辅材料制造费用生产人员费用收益估算表单位万元总店项目第年第年第年第年第年销售收入销售税金及附加生产成本销售利润管理费用销售费用财务费用税前利润所得税税后利润税后利润率未分配利润附绿湘阁文化休闲会所人力资源配备计划后场厨房开展包厢商务家常餐饮，外厅茶吧和书吧区及卡座区以煲仔和盖码饭重视快餐业务为主。元主厨元炒锅人元打和元煲仔元切配小计人元月元人月传菜人元月勤杂人元月小计人元月早点晚点白案师傅人元月助手人元月勤杂人元月小计人元月合计人元月万元年元人月二外场主水西路南端拉通以及戴家路公园路等周边商居楼盘建设完工和入住，为绿湘阁文化休闲餐饮经营提供了黄金商圈条件。四项目整体投资效益分析目前，本项目在邵阳地区现有绿湘阁家总店。为了启动本项目在邵阳市总店整合发展计划，尽快实现快速发展，需要启动资金万元贷款参股或固定回报合作方式均可。该资金主要用于平米总店整合发展投资费用包括增添少量标准化数字化环保型厨具设备，外场中式仿古桌椅设施