TOP31雷竹早笋丰产园项目可行性研究报告投资建议书.doc文档免费在线阅读

附雷竹早笋林丰产栽培技术造林技术般采用移竹母造林。

造林地选择选择土壤疏松肥沃深厚易排水水肥保持能力强值显酸性平缓坡地丘岗地等。

整地挖穴全垦整地，深度厘米左右，为促进早日满园，加速成林，早收效益，每亩栽植株，栽植穴长米，宽米，深米左右，长边与山坡等高线平行。

竹母采运梅雨前期或初春，在年生少壮竹林中，选择年生分枝低节间短粗壮无病虫感染竹母为宜。

根据竹鞭走向，留来鞭厘米，去鞭厘米，带土约公斤，保护根蒂，多护笋芽。

切记竹母要随起随运随栽。

栽植先将腐熟有机肥或饼肥铺于穴底部分表土回填踏实截去竹母顶梢，保或盘枝置竹母于穴中平放鞭根，鞭土密结填土拥实浇透水再覆土压实，注意栽植宜略浅。

栽后抚育成林之前，每年月月各垦挖松土除草次，深厘米左右。

成林前还可套年亩万元需施有机肥复合肥尿素等覆盖材料费元亩亩万元病虫防治元亩年年亩万元管护费人元年人年万元总计投入万元二资金筹措公司自筹投入万元，申请上级部门支持万元。

三技术及软件服务费万元营林投资估算引种竹母元株株亩亩万元整地栽植元株株亩亩万元抚育元亩次次年年亩万元含竹园垦覆除草松土浇灌元亩年年亩万元肥料元亩年设亩雷竹早笋丰产园，建设期年，投资概算如下基础设施建设计投入万元园区道路万元生活及办公用房元万元通讯及网络设备万元营林机械设备万元部分检测仪器万元三新农体化产业集团公司，超越于原料市场竞争，在更高层次上创造需求，引导消费，使雷笋及其制品周年供应，均衡上市，实现雷竹产业化经营，为我市菜篮子工程增添亮色。

八投资效益分析投入概算建镇第二步营销战略目标。

同时，随着公司发展和产量规模扩大，积蓄力量，适时转入精深加工，创办竹笋加工厂，生产笋干笋罐头等，或通过资本运作，与现有食品加工厂实现企业间联营与合作，组建产加销条龙，贸工场公司农户生产经营模式，与林场农户结成联产联销利益同盟，在市场客户中开辟连锁直销体化经营网络，创立品牌商标，精致包装，立争打入超市，实现稳占本地市场，扩大周边市场，辐射中小集在上海杭州等南方部分城市上市，但价格非常可观。

因此，公司先期宜制定立足本市面向周边大中城市稳建营销策略，由公司直接销往市场，以扩大名声，树立声誉，待项目第二期工程实施上规模后，宜实行公司林据项目分期实施计划，提出相应公司营运战略。

立足本市面向稳占本地市场，扩大周实现雷竹产业向周边大中城市边市场，辐射中小集镇化经营体系雷竹具有广阔销售市场，目前在我市尚属空白，周边大中城市也十分鲜见，只早笋林丰产栽培技术挖笋与养竹项目实施年计划年已部分完成基础设施建设及设备添置，引种雷竹亩，完成扩建施工作业设计，年主要根据规划设计，按要求完成扩建百亩雷竹早笋丰产园建设。

六公司运营策略根地附近最好有水源，便于四季灌溉。

根据上述要求，项目地点选在芜湖市农业高新技术开发区内。

工艺技术路线如下图所示造林培育挖笋产品留养母竹扩大种植早笋丰产技术造林技术早出高产培育技术附雷竹点选择实施地点时，主要考虑以下三个要素立地优良地势平缓，背风向阳阳坡半阳坡，土层深厚在厘米以上，土壤疏松肥沃湿润而不积水。

交通方便靠近交通要道，便于运肥料客土和鲜笋外销。

林科学管理，特别是两次追施基肥车，深耕土地两遍，在干旱年份仍长势良好，成活率以上，保持了高效增长势头，为来年出笋打下扎实基础。

七设计建设方案项目规模第期工程为亩，从年开始实施，建设期年。

项目地约化经营模式，致力于推进单化传统林业向多元化现代高科技产业化林业向市场经济迅速转变，提高林产品科技含量和附加值。

公司于年在芜湖市农业高新技术开发区范围内引种雷竹新品种亩，投入万元，经过严格施工设计和果，建立了数个具有定规模高效农林产品生产加工基地，具备大型林业工程建设丰富经验和管理水平，为五八规划和林业二次创业作出了贡献。

目前公司凭借其林产品产供销体化和产前产中产后开发复合化集肥巢湖等邻地，并可出口创汇，成林后雷竹亩产值可达万元以上，效益巨大，发展前景十分可观。

六承担单位简介芜湖市林业物资公司成立于年，主营林业生产经营和管理，经过近几年广泛联合和科技协作，依靠最新科研成提早天出笋，上市价格平均可提高元公斤，不但缓解了市场供需矛盾，而且填补了市场空白雷笋在我市几乎是空白，既抢占了市场先机，又独享了由此带来市场超额利润回报，同时产品还可以营销马鞍山南京合山野蔬菜。

雷笋是所有竹笋中出笋最早，如果采用覆盖早出高产技术，元旦后春节前就有雷笋出土，且出笋期长，产笋量高般为吨亩，好可达吨亩，此时正值蔬菜淡季，雷笋上市价格俏销与常规经营相比，可提山野蔬菜。

雷笋是所有竹笋中出笋最早，如果采用覆盖早出高产技术，元旦后春节前就有雷笋出土，且出笋期长，产笋量高般为吨亩，好可达吨亩，此时正值蔬菜淡季，雷笋上市价格俏销与常规经营相比，可提早天出笋，上市价格平均可提高元公斤，不但缓解了市场供需矛盾，而且填补了市场空白雷笋在我市几乎是空白，既抢占了市场先机，又独享了由此带来市场超额利润回报，同时产品还可以营销马鞍山南京合肥巢湖等邻地，并可出口创汇，成林后雷竹亩产值可达万元以上，效益巨大，发展前景十分可观。

六承担单位简介芜湖市林业物资公司成立于年，主营林业生产经营和管理，经过近几年广泛联合和科技协作，依靠最新科研成果，建立了数个具有定规模高效农林产品生产加工基地，具备大型林业工程建设丰富经验和管理水平，为五八规划和林业二次创业作出了贡献。

目前公司凭借其林产品产供销体化和产前产中产后开发复合化集约化经营模式，致力于推进单化传统林业向多元化现代高科技产业化林业向市场经济迅速转变，提高林产品科技含量和附加值。

公司于年在芜湖市农业高新技术开发区范围内引种雷竹新品种亩，投入万元，经过严格施工设计和科学管理，特别是两次追施基肥车，深耕土地两遍，在干旱年份仍长势良好，成活率以上，保持了高效增长势头，为来年出笋打下扎实基础。

七设计建设方案项目规模第期工程为亩，从年开始实施，建设期年。

项目地点选择实施地点时，主要考虑以下三个要素立地优良地势平缓，背风向阳阳坡半阳坡，土层深厚在厘米以上，土壤疏松肥沃湿润而不积水。

交通方便靠近交通要道，便于运肥料客土和鲜笋外销。

林地附近最好有水源，便于四季灌溉。

根据上述要求，项目地点选在芜湖市农业高新技术开发区内。

工艺技术路线如下图所示造林培育挖笋产品留养母竹扩大种植早笋丰产技术造林技术早出高产培育技术附雷竹早笋林丰产栽培技术挖笋与养竹项目实施年计划年已部分完成基础设施建设及设备添置，引种雷竹亩，完成扩建施工作业设计，年主要根据规划设计，按要求完成扩建百亩雷竹早笋丰产园建设。

六公司运营策略根据项目分期实施计划，提出相应公司营运战略。

立足本市面向稳占本地市场，扩大周实现雷竹产业向周边大中城市边市场，辐射中小集镇化经营体系雷竹具有广阔销售市场，目前在我市尚属空白，周边大中城市也十分鲜见，只在上海杭州等南方部分城市上市，但价格非常可观。

因此，公司先期宜制定立足本市面向周边大中城市稳建营销策略，由公司直接销往市场，以扩大名声，树立声誉，待项目第二期工程实施上规模后，宜实行公司林场公司农户生产经营模式，与林场农户结成联产联销利益同盟，在市场客户中开辟连锁直销体化经营网络，创立品牌商标，精致包装，立争打入超市，实现稳占本地市场，扩大周边市场，辐射中小集镇第二步营销战略目标。

同时，随着公司发展和产量规模扩大，积蓄力量，适时转入精深加工，创办竹笋加工厂，生产笋干笋罐头等，或通过资本运作，与现有食品加工厂实现企业间联营与合作，组建产加销条龙，贸工农体化产业集团公司，超越于原料市场竞争，在更高层次上创造需求，引导消费，使雷笋及其制品周年供应，均衡上市，实现雷竹产业化经营，为我市菜篮子工程增添亮色。

八投资效益分析投入概算建设亩雷竹早笋丰产园，建设期年，投资概算如下基础设施建设计投入万元园区道路万元生活及办公用房元万元通讯及网络设备万元营林机械设备万元部分检测仪器万元三新技术及软件服务费万元营林投资估算引种竹母元株株亩亩万元整地栽植元株株亩亩万元抚育元亩次次年年亩万元含竹园垦覆除草松土浇灌元亩年年亩万元肥料元亩年年亩万元需施有机肥复合肥尿素等覆盖材料费元亩亩万元病虫防治元亩年年亩万元管护费人元年人年万元总计投入万元二资金筹措公司自筹投入万元，申请上级部门支持万元。

三效益估算以雷竹投入二年满园进入产出期，年开始产笋，按投产期间最保守测算，亩产平均按公斤，每公斤元计算，每亩可收入元，每亩出售竹母株，元株，共元，计每亩收入万元，项目基地总收入达万元不含其它多种副产收入。

年以后，除去每年还需投入万元中项投资，年纯收入可达万元。

四投入产出比按照雷竹头年种竹，次年出笋，三年成林，四年投产，五年高产生长特点，以年计算期建设期年，投产期年为例总投入万元万元万元总产出万元万元投入产出比为九结论发展雷竹符合当前国家对农林业进行战略性结构调整要求，是高产高效特色农业理想投资项目，次投资，长期受益，周期短，见效快，经采用覆盖早出高产技术，可提早天出笋，可以极大提高早期笋产量月底前出笋量占总产量，赢得市场先机，且具有成活率高出笋率高早笋量大成本低满园早五大优点，市场前景广阔，经济效益显公司农户生产经营模式，与林场农户结成联产联销利益同盟，在市场客户中开辟连锁直销体化经营网络，创立品牌商标，精致包装，立争打入超市，实现稳占本地市场，扩大周边市场，辐射中小集镇第二步营销战略目标。

同时，随着公司发展和产量规模扩大，积蓄力量，适时转入精深加工，创办竹笋加工厂，生产笋干笋罐头等，或通过资本运作，与现有食品加工厂实现企业间联营与合作，组建产加销条龙，贸工农体化