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《TOP41青竹湖高尔夫球场项目可行性研究报告投资建议书.doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....从而规范高尔夫球场建设征地行为。④因地制宜建造高尔夫球场。高尔夫球场设计和建设,必须从满足当地居民休闲健身需要出发,使球场与自然环境融为体,充分保持每个球场独有自然特色。从球场造型来说,利用原有地貌条件,沟渠河湖等天然障碍物,甚至球道上电杆石碑都不移动,以本球场特殊规则来限定。这与我国目前高尔夫球场建设中,味追求建成标准球场形成鲜明反差。这些球场又不可能全部用来承担国际赛事,造成资源浪费。所以,球场建设要因地制宜,不宜盲目求大,使其成为适合当地居民和投资者参与运动主要场所。球场建设要与生态环境保护致。目前,我国生态环境已相当严重,因为高尔夫球场建设与生态环境土地资源利用生活形态环保维护等方面是密切相关,人们对高尔夫球场建设中生态问题担心是有定道理。可持续发展实质......”

2、“.....高尔夫消费市场依然难拓展。过高门槛,使得球场会员证销售不足,访客消费利润微薄,球场投资方无法收回建设投资,给后期运作带来沉重经济负担。湖南几家球场,近两年来大多没有会员证,严重阻碍了高尔夫产业发展。ⅱ高尔夫门槛太高,难以大众化。近年来湖南经济迅猛发展,人们收入水平得到了很大提高,年湖南城镇居民人均可支配收入达到元,收入水平在全国排名第位,在中部六省排名第位。但对每年维修保养费用也是笔不小开支,单草坪天就得维修三次,每年大约需要花费上千万元。并且部分高层技术不下放,以保其位,这也导致了经营管理费用增加。同时,高尔夫目前在中国是属于高消费行业,营业税率高达规模依然不大。球场建设过程中,草坪成本很高,大多数草种都靠进口。草坪维护机器剪草机打孔机切割机覆沙机等这些产品以上由外国公司供应,价格自是不菲。湖南高尔夫俱乐部以上都依赖于国外引进,加上球场群共占总人数约......”

3、“.....严重影响了湖南高尔夫产业发展规模虽然湖南高尔夫产业呈现了稳步发展态势,但因球场建设经营维护成本高,发展职业分布中,企业占到了总数,中高层管理人员和私人企业主各自占到了,政府官员接近。这些人总共占到了高尔夫人群约。另外,从湖南高尔夫人群月收入来看,月收入元占总数,元占,元以上是。月收入元以上人,湖南目前高尔夫俱乐部入会消费人群每年以比例增长。但湖南高尔夫爱好者大多是高收入层,如外来投资者本地高级商务人士政府官员。并且各练习场会员全部为国内人士。从调查统计结果来看,在高尔夫旅游消费者人群。在个性上,园林艺术与西方休闲健身文化有机结合也是目前国内最具特色。ⅲ从消费结构来看,消费者以企业高层管理人员为主近些年,湖南经济快速增长,带动了大批爱好高尔夫运动消费人群出现。从调查资料表明,将高尔夫休闲视作个性与品位身份与地位健康与休憩自然与生态生活象征......”

4、“.....如华雅城市高尔夫俱乐部,建成了全国惟所融西方体育健身理念与中国传统园林文化于体都市高尔夫球场高尔夫产业中两大重要组成元素。第三种是高尔夫在文化中升华模式。随着社会进步,人们闲暇时间和收入增多,高尔夫运动不再是上流社会和白领阶层专利,而作为种独特休闲文化进入大众化休闲生活。尤其是都市生活人群高尔夫与房地产联姻,是湖南高尔夫产业个重要商业模式。如湖南青竹湖高尔夫俱乐部,绿城青竹园与高尔夫球会依偎而建,有效利用自然资源,引入欧美风情别墅风格,吸引了众多高尔夫运动爱好者爱慕目光,成为青竹湖湖南高尔夫俱乐部管理体系中。如湖南梓山湖高尔夫俱乐部,建有园林式五星级酒店,将休闲娱乐健身等业务外包给与俱乐部签订协议酒店,形成球房餐会四轮趋动经营格局。第二种是高尔夫与房地产联姻模式。湖南与高尔夫相关企业对国际高尔夫市场横向和纵向开发不断深入,湖南高尔夫旅游市场兴起......”

5、“.....也对高尔夫产业发展所提供服务多样性提出了更高要求。星级酒店服务管理模式与方法也进入了貌高贵亮相后,恒盛世家也宣称‚恒盛世家,南岭上高尔夫‛。ⅱ从经营模式来看,出现多元化可持续发展模式湖南高尔夫产业发展,经营模式多元化。主要模式有以下三种第种是高尔夫与酒店业结盟模式。随着各类温泉高尔夫球场常德柳叶湖高尔夫球场第三类是正在做前期招商等准备工作高尔夫球场,株洲市个,张家界市个,湘潭郴州永州三市各个。而且,高尔夫练习场已挺进小区,继水云间以长沙城区第个高尔夫纯别墅区面练习场十余家不含些企业内部高尔夫练习场,已建好或报建球场个。第类是已建好高尔夫球场,如青竹湖梓山湖龙湖高尔夫球场第二类属于处于组织新建报批阶段高尔夫球场,如金鹰影视文化城高尔夫球场灰汤在经济上崛起,湖南高尔夫运动也蓬勃开展起来。年,湖南第家高尔夫练习场诞生于长沙银洲度假村,标志着高尔夫球运动正式进入湖南......”

6、“.....年,湖南高尔夫球运动发展迅猛,已有练在经济上崛起,湖南高尔夫运动也蓬勃开展起来。年,湖南第家高尔夫练习场诞生于长沙银洲度假村,标志着高尔夫球运动正式进入湖南。距离湖南第家高尔夫练习场出现后年,年,湖南高尔夫球运动发展迅猛,已有练习场十余家不含些企业内部高尔夫练习场,已建好或报建球场个。第类是已建好高尔夫球场,如青竹湖梓山湖龙湖高尔夫球场第二类属于处于组织新建报批阶段高尔夫球场,如金鹰影视文化城高尔夫球场灰汤温泉高尔夫球场常德柳叶湖高尔夫球场第三类是正在做前期招商等准备工作高尔夫球场,株洲市个,张家界市个,湘潭郴州永州三市各个。而且,高尔夫练习场已挺进小区,继水云间以长沙城区第个高尔夫纯别墅区面貌高贵亮相后,恒盛世家也宣称‚恒盛世家,南岭上高尔夫‛。ⅱ从经营模式来看,出现多元化可持续发展模式湖南高尔夫产业发展,经营模式多元化。主要模式有以下三种第种是高尔夫与酒店业结盟模式......”

7、“.....湖南高尔夫旅游市场兴起,为湖南高尔夫产业提供了广阔市场空间,也对高尔夫产业发展所提供服务多样性提出了更高要求。星级酒店服务管理模式与方法也进入了湖南高尔夫俱乐部管理体系中。如湖南梓山湖高尔夫俱乐部,建有园林式五星级酒店,将休闲娱乐健身等业务外包给与俱乐部签订协议酒店,形成球房餐会四轮趋动经营格局。第二种是高尔夫与房地产联姻模式。湖南高尔夫与房地产联姻,是湖南高尔夫产业个重要商业模式。如湖南青竹湖高尔夫俱乐部,绿城青竹园与高尔夫球会依偎而建,有效利用自然资源,引入欧美风情别墅风格,吸引了众多高尔夫运动爱好者爱慕目光,成为青竹湖高尔夫产业中两大重要组成元素。第三种是高尔夫在文化中升华模式。随着社会进步,人们闲暇时间和收入增多,高尔夫运动不再是上流社会和白领阶层专利,而作为种独特休闲文化进入大众化休闲生活。尤其是都市生活人群......”

8、“.....从而表现出丰富多彩休闲文化。如华雅城市高尔夫俱乐部,建成了全国惟所融西方体育健身理念与中国传统园林文化于体都市高尔夫球场。在个性上,园林艺术与西方休闲健身文化有机结合也是目前国内最具特色。ⅲ从消费结构来看,消费者以企业高层管理人员为主近些年,湖南经济快速增长,带动了大批爱好高尔夫运动消费人群出现。从调查资料表明,湖南目前高尔夫俱乐部入会消费人群每年以比例增长。但湖南高尔夫爱好者大多是高收入层,如外来投资者本地高级商务人士政府官员。并且各练习场会员全部为国内人士。从调查统计结果来看,在高尔夫旅游消费者人群职业分布中,企业占到了总数,中高层管理人员和私人企业主各自占到了,政府官员接近。这些人总共占到了高尔夫人群约。另外,从湖南高尔夫人群月收入来看,月收入元占总数,元占,元以上是。月收入元以上人群共占总人数约......”

9、“.....严重影响了湖南高尔夫产业发展规模虽然湖南高尔夫产业呈现了稳步发展态势,但因球场建设经营维护成本高,发展规模依然不大。球场建设过程中,草坪成本很高,大多数草种都靠进口。草坪维护机器剪草机打孔机切割机覆沙机等这些产品以上由外国公司供应,价格自是不菲。湖南高尔夫俱乐部以上都依赖于国外引进,加上球场每年维修保养费用也是笔不小开支,单草坪天就得维修三次,每年大约需要花费上千万元。并且部分高层技术不下放,以保其位,这也导致了经营管理费用增加。同时,高尔夫目前在中国是属于高消费行业,营业税率高达,严重阻碍了高尔夫产业发展。ⅱ高尔夫门槛太高,难以大众化。近年来湖南经济迅猛发展,人们收入水平得到了很大提高,年湖南城镇居民人均可支配收入达到元,收入水平在全国排名第位,在中部六省排名第位。但对高尔夫消费依然停留在初级阶段,高尔夫消费市场依然难拓展。过高门槛......”

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