1、“.....因而该项目收入预测均按现行市场需求及当前价格预测具体计算详见附表三。鸡系列产品加工项目达到预计产量后，年销售收入为万元，其中速冻白条鸡吨元吨万元，真空包装标签鸡吨元吨万元，鸡快餐食品吨元吨万元第三节项目税金预测项目税收预测农副产品加工只需缴纳增值税，其应纳税额当期销项税额当期进项税额后再按缴纳增值税，本加工项目全年销售收入为万元，全年进项额为万元，应缴纳增值税金额万元。年缴税金万万万元万元第四节项目利润预测项目建设期年，未达产为两年，从第四年开始为稳定生产期，年利润为万元。年利润年销售收入年总成本税金万元万元万元万元第五节财务评价指标分析本项目财务评价指标分析从静态动态个指标上分析。其中静态经济指标为投资回收期，度，采取到外地学习和请专家教授来厂培训办法，提高全体员工劳动技能和业务水平......”。

2、“.....项目实施进程中，严格按照项目法人负责制，工程项目和收购人，冻库人，锅炉车间人，机修车间人，真空包装车间人，快餐食品车间人，杀菌车间人，成品仓库人，原材料仓库人，种鸡场人。常年聘请农民季节工人。人员培训对上岗人员采取先培训后上岗，实行轮流培训制经营状况，向董事会建议企业发展重大事项，决定职权范围内其它事项。劳动定员管理经营技术生产人员全部采取聘用制。劳动定员总人数为人其中管理人员人，销售人员人，生产人员人加工车间人，基地发展发营销部④计划财务部办公室种源保护场公司实行是董事会领导总经理负责制，总经理对董事会负责，其工作目标是争取企业赢得利润最大化，管理各部门经理，实施董事会决议，负责企业日常经营管理，定期向董事会报告给公司划拨亩土地。销售分公司设在县业州镇和武汉市武昌区，有利于公司对外联系和销售......”。

3、“.....其中白条鸡吨，真空包装标签鸡吨，鸡快餐食品吨。建冷冻库吨座。新建生产车间仓储检验车间平方米。第二节实施地点和规划布局加工基地主要设在鸡原产地镇。充分利用库区移民在岁以下，有多年管理经验，公司制定了财务质量检验营销生产安全管理制度，财务上按照法人支笔管理原则，由财务总监监督使用，实行层层负责制。第六章项目建设组织方案第节项目建设目标计划加工品质量全面跟踪指导。第四节从经营管理上分析公司实行是董事长领导下总经理负责制，下设基地生产经营部，技术服务部，产品加工经营部，财务部，营销部等部门，配备了财务总监，生产技术销售副总经理，其年龄都核范围，并与工作挂钩，为鸡基地发展提供了技术保障。鸡系列产品加工技术，由湖北民院食品专家负责技术指导，并由县卫生防疫监督局，县质量技术监督局提供卫生及产品质量监督，公司成立技术骨干小组负责产司基地技术服务部......”。

4、“.....并以县畜牧局为主成立了鸡技术服务专班，全面负责养殖户技术培训，疫情防治整治和对企业监督管理，各乡镇政府把鸡防疫检疫工作纳入了驻村干部年度工作考加工鸡系列产品吨，只需鸡万只每只平均按斤计算，屠宰率按计算，原材料源有保证。第三节从基地加工生产技术上分析基地发展防疫体系建立，由县畜牧局县兽医站与各乡镇兽医服务中心公模。县食品有限责任公司按照公司基地专业合作社农户定单式农业产业化模式，采取三提供回收管理体制，通过几年发展，已发展养殖专业户户，饲养规模已达万只，年出笼鸡可达万只，公司计划，共需饲料吨，除去养殖户自给吨，所需饲料吨，公司完全可以保证，该公司现有日产吨饲料机组套，可年产饲料吨，通过几年摸索，摸索出来了真正适合鸡正常生产饲料配方，得到了广大养殖户认可。基地建设初具规食品有限责任公司完全可以保证。该公司现有种群数量只，个家系，按每只种鸡年产种蛋枚计算......”。

5、“.....年可提供种源万羽。基地建设所需饲料，公司完全可以保证，年出笼万只鸡电装机容量达万千瓦，并与三峡大网联网，电力充足而且稳定，在燃料上，我县是全国产煤县之，全年煤炭生产量在万吨以上，因此鸡系列产品加工用电用煤有保障。第二节从原材料供应上分析基地建设年需种源万羽，项目区内交通便利。境内有天二公路国道线与各乡村公路相连，加上清江流域吨货轮码头落户镇，宜万铁路，沪蓉高速公路横穿，为全县物流提供了交通资源便利和快捷。县内水利资源，煤炭资源丰富，全县水布广载畜潜力大。全县农作物以玉米水稻小麦薯类豆类种植为主，产量稳定，除去人均口粮外，全县剩余万公斤可用作饲料粮，加上各类青绿饲料和大量农副产品，为发展优质绿色鸡产品提供了充足饲料保证。布广载畜潜力大。全县农作物以玉米水稻小麦薯类豆类种植为主，产量稳定，除去人均口粮外，全县剩余万公斤可用作饲料粮，加上各类青绿饲料和大量农副产品......”。

6、“.....项目区内交通便利。境内有天二公路国道线与各乡村公路相连，加上清江流域吨货轮码头落户镇，宜万铁路，沪蓉高速公路横穿，为全县物流提供了交通资源便利和快捷。县内水利资源，煤炭资源丰富，全县水电装机容量达万千瓦，并与三峡大网联网，电力充足而且稳定，在燃料上，我县是全国产煤县之，全年煤炭生产量在万吨以上，因此鸡系列产品加工用电用煤有保障。第二节从原材料供应上分析基地建设年需种源万羽，食品有限责任公司完全可以保证。该公司现有种群数量只，个家系，按每只种鸡年产种蛋枚计算，年可产种蛋万枚，按孵化成活率计算，年可提供种源万羽。基地建设所需饲料，公司完全可以保证，年出笼万只鸡，共需饲料吨，除去养殖户自给吨，所需饲料吨，公司完全可以保证，该公司现有日产吨饲料机组套，可年产饲料吨，通过几年摸索，摸索出来了真正适合鸡正常生产饲料配方，得到了广大养殖户认可。基地建设初具规模......”。

7、“.....采取三提供回收管理体制，通过几年发展，已发展养殖专业户户，饲养规模已达万只，年出笼鸡可达万只，公司计划加工鸡系列产品吨，只需鸡万只每只平均按斤计算，屠宰率按计算，原材料源有保证。第三节从基地加工生产技术上分析基地发展防疫体系建立，由县畜牧局县兽医站与各乡镇兽医服务中心公司基地技术服务部，构成鸡防疫检疫服务体系，并以县畜牧局为主成立了鸡技术服务专班，全面负责养殖户技术培训，疫情防治整治和对企业监督管理，各乡镇政府把鸡防疫检疫工作纳入了驻村干部年度工作考核范围，并与工作挂钩，为鸡基地发展提供了技术保障。鸡系列产品加工技术，由湖北民院食品专家负责技术指导，并由县卫生防疫监督局，县质量技术监督局提供卫生及产品质量监督，公司成立技术骨干小组负责产品质量全面跟踪指导。第四节从经营管理上分析公司实行是董事长领导下总经理负责制......”。

8、“.....产品加工经营部，财务部，营销部等部门，配备了财务总监，生产技术销售副总经理，其年龄都在岁以下，有多年管理经验，公司制定了财务质量检验营销生产安全管理制度，财务上按照法人支笔管理原则，由财务总监监督使用，实行层层负责制。第六章项目建设组织方案第节项目建设目标计划加工鸡系列产品吨，其中白条鸡吨，真空包装标签鸡吨，鸡快餐食品吨。建冷冻库吨座。新建生产车间仓储检验车间平方米。第二节实施地点和规划布局加工基地主要设在鸡原产地镇。充分利用库区移民给公司划拨亩土地。销售分公司设在县业州镇和武汉市武昌区，有利于公司对外联系和销售。第三节组织方案项目组织机构县食品有限责任公司现设以下职能部门基地生产经营部生产加工经营部市场开发营销部④计划财务部办公室种源保护场公司实行是董事会领导总经理负责制，总经理对董事会负责，其工作目标是争取企业赢得利润最大化，管理各部门经理，实施董事会决议......”。

9、“.....定期向董事会报告经营状况，向董事会建议企业发展重大事项，决定职权范围内其它事项。劳动定员管理经营技术生产人员全部采取聘用制。劳动定员总人数为人其中管理人员人，销售人员人，生产人员人加工车间人，基地发展和收购人，冻库人，锅炉车间人，机修车间人，真空包装车间人，快餐食品车间人，杀菌车间人，成品仓库人，原材料仓库人，种鸡场人。常年聘请农民季节工人。人员培训对上岗人员采取先培训后上岗，实行轮流培训制度，采取到外地学习和请专家教授来厂培训办法，提高全体员工劳动技能和业务水平。项目资金使用本项目由业主县食品有限责任公司具体组织实施。项目实施进程中，严格按照项目法人负责制，工程项目招投标制，工程监理制，合同管理制和环保责任制要求，在每个环节精心组织，严格执行。项目实施前，业主聘请有资质和资信单位对本项目建设项目进行设计，建设中聘请有资质和资信单位作为业主技术顾问，并参与项目管理。项目完成后......”。