1、“.....总成本及经营成本估算单位产品生产成本估算肉牛单位生产成本元吨。其中原辅材料元，燃料动力及水元，工资福利元，制造费用元，副产品回收元。项目总成本估算本项目正常年总成本费用为万元，其中可变成本万元，固定成本万元，其中外购原材料费按产品生产方案，年费用万元燃料动力费按消耗量及价格计算，年费用万元工资及福利费年工资及福利费用总额为万元折旧费房屋及建筑物原值万元，净残值率为，折旧年限为年，年折旧费为万元。设备设计原值为万元，净残值率为，折旧年限为年，设备年折旧额为万元。种畜原值为万元，折旧年限为年，残值率为，年折旧费为万元。以上三项合计，年折旧费总和万元。年修理费万元。摊销费递延资产原值万元，分五年摊销，年摊销费为万元。其它费用万元。经营成本估算经营成本总成本折旧摊销资金占用费。万元财务效益分析盈利能力分析正常年份利润总额肉牛业自身发展需要，依托项目区良好肉牛养殖基础和技术人才资源优势......”。

2、“.....加大投入，加强现有科技成果推陈出饲养量万头，出栏万头，但是肉牛业仍存在规模化标准化程度低，饲养水平不高，平均胴体重较低，优质和高档牛肉比重小等问题。依靠科技进步提高养殖生产水平，降低成本，提高经济效益，是发展肉牛生产根本途径。根据，改善生产条件，推进科技进步，使肉牛生产向规模化产业化无害化方向发展。综上所述，本项目是在结合国家省市及县产业发展趋势条件和要求进行建设。项目建设必要性是肉牛养殖大县，肉牛关行业竞争也日益明显。但是与此同时，国内肉食消费群体逐渐扩大，消费结构逐步向牛羊肉转变，给牛肉市场带来巨大潜力，发展空间广阔。因此，企业必须抓住这难得机遇，加大企业投入，创新经营模式，引进技术与人才牧业有限公司现有家存栏头肉牛养饲场，但随着国内经济发展和加入世贸组织后过渡期结束......”。

3、“.....肉类行业企业不仅要参与国内市场竞争，也参与了国际市场竞争不仅在同行业内有竞争，而且与相，扩大市场信息网络，开展网上交易，到年把大巨北方牛市培育成肉牛产业发展龙头，市场日交易量达到万头。同时抓好塘湖百泉两个肉牛产地交易市场建设，到年市场日交易量达到万头。企业自身发展需要细加工，分割包装，打造名牌产品，占领北京市场，使肉牛产业成为富民强县支柱产业。第四是发展饲料加工企业，增强肉牛生产后劲。并建立各乡镇兽医站为销售网点专用饲料销售网络。第五是重点建设最大大巨肉牛市场肥肉牛万头，肉牛育肥全部实现标准化生产，并通过基地对全县肉牛产业实现整体带动，使全县肉牛饲养量达到万头，年出栏育肥肉牛万头。第三是龙头企业建设实现标准化规范化生产，并全部实现牛肉及产品同步检疫，精供优质犊牛万头，年达到万头，年提供优质犊牛万头。其次是肉牛育肥基地建设重点抓好大巨塘湖百泉解村四个肉牛养殖育肥精品示范园区建设......”。

4、“.....到年基地肉牛饲养规模达到万头，出栏育丢掉市场可能。今后肉牛产业发展重点首先是肉牛良种繁育基地建设，拟重点建设正四方中罗村肉牛良种繁育示范园，进步推进中高村大北城肉牛良种繁育示范园区建设，到年园区肉牛达到万头，年提科技含量低秸秆青贮氨化工作还没有普及。屠宰工艺落后，主要以地打滚把刀方式为主，牛肉口感较差，质量没有保障，分割牛肉，包装工艺没有开发利用，面对只有大众消费市场，价格较低，效益较差，随时都有度上存在着从群心理，惧风险心理，短期效益心理，逆反心理等小农意识，从而为肉牛业规模化产业化快速发展造成障碍肉牛良种覆盖率有待提高，且品种繁杂，没有当家品种，不能形成种群优势。肉牛饲养方式传统落后，牌。分散家户饲养模式很难形成规模优势参与市场竞争，缺乏吸引外资推广技术示范带动打造品牌操作平台，不能有效快速带动产业发展群众缺乏商品意识市场观念，只懂传统生产......”。

5、“.....在不同程处。全县肉牛产业化生产已初步形成产加销体化格局，每年向北京市场提供清真牛肉吨，向内蒙张家口山西等地销售改良母犊头，并具有良好声誉。目前全县肉牛业发展存在主要问题是缺乏龙头企业，形不成自己品乡个凌云册塘湖，千头牛场正四方个，千头村个，百头牛场个，头以上养牛户户，建成良种肉牛繁育示范园大巨马家庄塘湖肉牛繁育小区塘湖肉牛屠宰小区和年交易量达万头北方牛市出台了许多优惠政策，加强了宏观谋划，加大了资金投入。力争年内实现两化三体系五大突破。肉牛产业发展规划肉牛饲养量居第位，占全市总量。已发展万头届三次全会明确指出对农业结构进行战略性调整，在保护粮食综合生产能力基础上，确立畜牧业主导地位和蔬菜林果业支柱地位。各级党委政府按照省委省政府总体部署，在养殖占地用水用电贷款贴息等方面出届三次全会明确指出对农业结构进行战略性调整，在保护粮食综合生产能力基础上......”。

6、“.....各级党委政府按照省委省政府总体部署，在养殖占地用水用电贷款贴息等方面出台了许多优惠政策，加强了宏观谋划，加大了资金投入。力争年内实现两化三体系五大突破。肉牛产业发展规划肉牛饲养量居第位，占全市总量。已发展万头乡个凌云册塘湖，千头牛场正四方个，千头村个，百头牛场个，头以上养牛户户，建成良种肉牛繁育示范园大巨马家庄塘湖肉牛繁育小区塘湖肉牛屠宰小区和年交易量达万头北方牛市处。全县肉牛产业化生产已初步形成产加销体化格局，每年向北京市场提供清真牛肉吨，向内蒙张家口山西等地销售改良母犊头，并具有良好声誉。目前全县肉牛业发展存在主要问题是缺乏龙头企业，形不成自己品牌。分散家户饲养模式很难形成规模优势参与市场竞争，缺乏吸引外资推广技术示范带动打造品牌操作平台，不能有效快速带动产业发展群众缺乏商品意识市场观念，只懂传统生产，不懂现代化经营，在不同程度上存在着从群心理，惧风险心理，短期效益心理......”。

7、“.....从而为肉牛业规模化产业化快速发展造成障碍肉牛良种覆盖率有待提高，且品种繁杂，没有当家品种，不能形成种群优势。肉牛饲养方式传统落后，科技含量低秸秆青贮氨化工作还没有普及。屠宰工艺落后，主要以地打滚把刀方式为主，牛肉口感较差，质量没有保障，分割牛肉，包装工艺没有开发利用，面对只有大众消费市场，价格较低，效益较差，随时都有丢掉市场可能。今后肉牛产业发展重点首先是肉牛良种繁育基地建设，拟重点建设正四方中罗村肉牛良种繁育示范园，进步推进中高村大北城肉牛良种繁育示范园区建设，到年园区肉牛达到万头，年提供优质犊牛万头，年达到万头，年提供优质犊牛万头。其次是肉牛育肥基地建设重点抓好大巨塘湖百泉解村四个肉牛养殖育肥精品示范园区建设，进而推动全县肉牛育肥业发展。到年基地肉牛饲养规模达到万头，出栏育肥肉牛万头，肉牛育肥全部实现标准化生产，并通过基地对全县肉牛产业实现整体带动......”。

8、“.....年出栏育肥肉牛万头。第三是龙头企业建设实现标准化规范化生产，并全部实现牛肉及产品同步检疫，精细加工，分割包装，打造名牌产品，占领北京市场，使肉牛产业成为富民强县支柱产业。第四是发展饲料加工企业，增强肉牛生产后劲。并建立各乡镇兽医站为销售网点专用饲料销售网络。第五是重点建设最大大巨肉牛市场，扩大市场信息网络，开展网上交易，到年把大巨北方牛市培育成肉牛产业发展龙头，市场日交易量达到万头。同时抓好塘湖百泉两个肉牛产地交易市场建设，到年市场日交易量达到万头。企业自身发展需要牧业有限公司现有家存栏头肉牛养饲场，但随着国内经济发展和加入世贸组织后过渡期结束，中国肉食市场竞争日趋激烈。肉类行业企业不仅要参与国内市场竞争，也参与了国际市场竞争不仅在同行业内有竞争，而且与相关行业竞争也日益明显。但是与此同时，国内肉食消费群体逐渐扩大，消费结构逐步向牛羊肉转变，给牛肉市场带来巨大潜力......”。

9、“.....因此，企业必须抓住这难得机遇，加大企业投入，创新经营模式，引进技术与人才，改善生产条件，推进科技进步，使肉牛生产向规模化产业化无害化方向发展。综上所述，本项目是在结合国家省市及县产业发展趋势条件和要求进行建设。项目建设必要性是肉牛养殖大县，肉牛饲养量万头，出栏万头，但是肉牛业仍存在规模化标准化程度低，饲养水平不高，平均胴体重较低，优质和高档牛肉比重小等问题。依靠科技进步提高养殖生产水平，降低成本，提高经济效益，是发展肉牛生产根本途径。根据肉牛业自身发展需要，依托项目区良好肉牛养殖基础和技术人才资源优势，以实施如高产优质肉牛培养无特定病种牛培养与推广重大疫病防治等高产低耗高效肉牛实用技术为主线，加大投入，加强现有科技成果推陈出新和推广先进饲养技术新品系选育及配套技术应用。依靠科学进步提高肉牛出栏率和牛肉品质，增强项目区肉牛产业市场竞争力，从而将该产业做大做强......”。