1、“.....年月日，中国轻纺电子商务中心正式开始运行。年月日至年月日，中国轻纺电子商务中心网站继续完善，中国轻纺电子商务中心正式营业。项目施工进度计划览表项目负责人时间可行性论证及编写项目建设方案电子商务主管及公司相关人员项目招标调研编写需求规格说明书电子商务主管公司各部门相关人员项目承建单位平台开发项目承建单位平台测试及完善平台试运行及为平台增加内容编写网站使用说明书项目承建单位轻纺工程师领域专家外文网站由外贸人员负责。中国轻纺电子商务中心正式开业中国轻纺电子商务中心修改完善与扩充编写详细招商计划编写经营管理方案编写网站宣传材料编写轻纺品电子商务战略联盟实施计划为配合电子商平台实施在淘宝等网建立店铺电子商务主管市场部经理联盟部经理信息部大规模宣传在相关轻纺交易市场散发广告招十分关心重视。杜会长说，国家纺织面料馆建立在行业发展上是件大事......”。

2、“.....而且将在发展中不断有新内涵，现在要着重抓好基础平台电子商务平台设计服务平台等平台建设。面料馆基础定要打牢，在个品种齐全样品展示中心与物流中相结合，再加上电子商务平台，就可以明显地降低中间环节成本并带来可观利润。中国纺织工业协会会长杜钰洲考察国家纺织面料馆中国纺织工业协会会长杜钰洲对国家纺织面料馆建设与发展需商品，其它可以在网上实现店铺展示，网络成交。这样做好处是可以节约大量中间环节成本。据悉，柯桥国家纺织面料样品库首期将用年左右时间，吸收千家左右骨干企业为会员，建立库容将达万块面料样品库。其实，流物流资金流销售模式和品牌等方面着手来综合地解决轻纺业所存在些问题。店铺展示库存共享网上交易从理论上而言，最理想做法就是，个市场只要有个展示厅个物流中心即可，买家在展示厅选择自己所知名轻纺交易市场，然而轻纺销售业内却没有国美那样全国知名品牌销售企业。轻纺业内也需要国美那样品牌销售企业......”。

3、“.....解决不了多少问题，针对轻纺业内存在问题，中国轻纺电子商务中心将从信息而轻纺交易店铺模式则是单兵作战孤军作战。轻纺城店铺模式已落后，将来会被轻纺行业黄光裕所淘汰。轻纺业应该学习借鉴黄光裕国美模式。品牌方面问题销售额亿美元才能算个成功品牌。柯桥中大是世界与中大销售额总和还没有国美年销售额亿元高。黄光裕国美在全国拥有上千家门店。门店多，就可以大批量采购电器，大批量采购价格就比小批量低，这就使国美电器在销售中具有价格优势。国美连锁店模式是大兵团协同作战，中国家电连锁零售第品牌。与黄光裕所创立国美模式相比，中国轻纺行业轻纺城店铺模式是很原始落后，与社会化大生产不协调。柯桥拥有店铺余家，年销售额为亿元，中大拥有店铺余家，年销售额为亿元。柯桥与全球知名家电制造企业保持紧密友好互助战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国最大经销商......”。

4、“.....服务当先经营理念，依靠准确市场定位和不断创新经营策略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化多样化服务，国美品牌得到中国广大消费者青睐。本着商者无域相融共生企业发展理念，国美电器。国美电器集团成立于年元月日，是中国最大家电销售连锁企业。国美电器集团在全国拥有直营门店多家，年销售能力多亿元。目前，集团拥有员工含门店促销员近万人，每年为国家上缴税收达亿元以上。国美电器集团坚商，轻纺城只是利用地理优势通过出租档口赚钱。轻纺品交易目前还是以小店铺形式进行，店铺规模太小，在中大，很多轻纺店铺只有平方米左右。轻纺业需要学习家电销售模式。家电销售是以黄光裕所创立国美模式为代表是种非常古老商业模式，这种模式是卖家买家自发形成市场，市场内拥有众多卖家。在中国，这种模式代表是浙江绍兴柯桥和广州市中大布市......”。

5、“.....难以用代号而表示轻纺面料。业内人士认为，轻纺面料没有统标准没有统代号，这是严重阻碍轻纺电子商务个重要原因。轻纺销售模式方面问题轻纺品交易目前是以专业市场模式轻纺城店铺为主，这种模式客户优势和抗风险能力将获得较行业平均水平更高增长速度。由上述分析可以看出，行业集中度偏低是纺织行业个大问题，提高行业集中度是行业发展方向。轻纺标准方面问题与标准件轴承相比，轻纺面料则属于非标准后产能，对优势骨干企业兼并重组困难企业给予优惠支持。中国纺织工业协会副会长张延恺对新华社记者表示，在规划引导下，中国纺织服装行业产业格局将发生深刻变化，目前行业集中度逐渐上升，龙头企业凭借其资金规模整个产业链体系中带动更多中小企业发展。占到全行业数量中小企业，在产业资源集中大势之下，依靠有意识产业管理，将成为凸显产业竞争优势极其重要配套资源。国务院纺织工业调整振兴规划提出......”。

6、“.....占到全行业数量中小企业，在产业资源集中大势之下，依靠有意识产业管理，将成为凸显产业竞争优势极其重要配套资源。国务院纺织工业调整振兴规划提出，要加快淘汰落后产能，对优势骨干企业兼并重组困难企业给予优惠支持。中国纺织工业协会副会长张延恺对新华社记者表示，在规划引导下，中国纺织服装行业产业格局将发生深刻变化，目前行业集中度逐渐上升，龙头企业凭借其资金规模客户优势和抗风险能力将获得较行业平均水平更高增长速度。由上述分析可以看出，行业集中度偏低是纺织行业个大问题，提高行业集中度是行业发展方向。轻纺标准方面问题与标准件轴承相比，轻纺面料则属于非标准商品，难以用代号而表示轻纺面料。业内人士认为，轻纺面料没有统标准没有统代号，这是严重阻碍轻纺电子商务个重要原因。轻纺销售模式方面问题轻纺品交易目前是以专业市场模式轻纺城店铺为主，这种模式是种非常古老商业模式......”。

7、“.....市场内拥有众多卖家。在中国，这种模式代表是浙江绍兴柯桥和广州市中大布市。有人认为轻纺城实质上就是物业管理商业地产而不是真正意义上轻纺经销商，轻纺城只是利用地理优势通过出租档口赚钱。轻纺品交易目前还是以小店铺形式进行，店铺规模太小，在中大，很多轻纺店铺只有平方米左右。轻纺业需要学习家电销售模式。家电销售是以黄光裕所创立国美模式为代表。国美电器集团成立于年元月日，是中国最大家电销售连锁企业。国美电器集团在全国拥有直营门店多家，年销售能力多亿元。目前，集团拥有员工含门店促销员近万人，每年为国家上缴税收达亿元以上。国美电器集团坚持薄利多销，服务当先经营理念，依靠准确市场定位和不断创新经营策略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化多样化服务，国美品牌得到中国广大消费者青睐。本着商者无域相融共生企业发展理念，国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密友好互助战略合作伙伴关系......”。

8、“.....年月中国连锁经营协会发布年中国连锁百强经营业绩，国美电器以亿元位列首位国美电器集团是中国企业强之中国家电连锁零售第品牌。与黄光裕所创立国美模式相比，中国轻纺行业轻纺城店铺模式是很原始落后，与社会化大生产不协调。柯桥拥有店铺余家，年销售额为亿元，中大拥有店铺余家，年销售额为亿元。柯桥与中大销售额总和还没有国美年销售额亿元高。黄光裕国美在全国拥有上千家门店。门店多，就可以大批量采购电器，大批量采购价格就比小批量低，这就使国美电器在销售中具有价格优势。国美连锁店模式是大兵团协同作战，而轻纺交易店铺模式则是单兵作战孤军作战。轻纺城店铺模式已落后，将来会被轻纺行业黄光裕所淘汰。轻纺业应该学习借鉴黄光裕国美模式。品牌方面问题销售额亿美元才能算个成功品牌。柯桥中大是世界知名轻纺交易市场，然而轻纺销售业内却没有国美那样全国知名品牌销售企业。轻纺业内也需要国美那样品牌销售企业......”。

9、“.....解决不了多少问题，针对轻纺业内存在问题，中国轻纺电子商务中心将从信息流物流资金流销售模式和品牌等方面着手来综合地解决轻纺业所存在些问题。店铺展示库存共享网上交易从理论上而言，最理想做法就是，个市场只要有个展示厅个物流中心即可，买家在展示厅选择自己所需商品，其它可以在网上实现店铺展示，网络成交。这样做好处是可以节约大量中间环节成本。据悉，柯桥国家纺织面料样品库首期将用年左右时间，吸收千家左右骨干企业为会员，建立库容将达万块面料样品库。其实，个品种齐全样品展示中心与物流中相结合，再加上电子商务平台，就可以明显地降低中间环节成本并带来可观利润。中国纺织工业协会会长杜钰洲考察国家纺织面料馆中国纺织工业协会会长杜钰洲对国家纺织面料馆建设与发展十分关心重视。杜会长说，国家纺织面料馆建立在行业发展上是件大事，它将承载着很多职能，而且将在发展中不断有新内涵......”。