TOP33中融众信投资担保公司项目可行性投资论证建议报告.doc文档免费在线阅读

人事劳资管理制度。

主要包括员工招聘录用，岗位职责，实习培训，考勤休假与薪酬分配制度等内容。

资产财务管理制度。

包括公司在资金运用，资产管理，会计核算方面制度。

激励机制。

公司将注重对员工激励，以鼓励员工积极工作，同时也有利于吸引社会有志之士投身于担保事业中来。

由于担保特殊性和风险控制需要，公司激励机制更加注重与约束机制相结合，采用以基本薪金加奖金期权模式，即以定基本薪金以及各种必要社会保险作为员工必要生活保障以业务激励，实行项目经理责任制，奖金与绩效挂钩公司发展到定阶段将实行内部员工持股制度，采用与整个公司未来发展挂钩期权方式，把员工个人利益与公司短期利益和长期发展有机地结合起来，进而形成整体利益，能够解决对员工激励和约束问题。

另外，利用公司提取教育经费，鼓励员工参加各种形式培训进修，提高员工基本素养和业务水平。

二公司风险控制制度及措施。

风险管理制度，使公司发展呈现出昂扬向上态势。

战略规划。

公司从年开始，以第年打基础，第二年上台阶，第三年创品牌为宏观总体目标，到年底，力争把中融众信投资担保公司打造成支坚韧创新型，专业快捷型，凝聚和，开拓创新，以诚为首，以信交友经营理念，风险控制部力争与国家开发银行中国工商银行中国农业银行中国建设银行中国银行以及地方性股份制银行等多家金融机构建立合作关系。

以此提升公司品牌形象和经济效益和潜力，增强公司核心竞争力，推进公司健康持续快速发展。

根据国家七部委下发融资性担保公司管理暂行办法文件精神，结合担保行业当前发展趋势，中融众信投资担保公司依托专业化金融管理团队，秉承严谨求实上学历，岁以下两年以上银行信贷担保投资银行领域工作经验。

第六章公司经营发展战略和规划为更好适应融资担保市场变化，科学定位公司奋斗目标，实事求是地规划公司建设和发展前景，充分发挥和挖掘公司资源优势务部综合管理部总经理助理投资业务部股东大会监事各部门管理人员均要求经济或相关专业，全日制本科以上学历，岁以下五年以上金融业工作经验，具有担保行业或相关岗位工作经历。

业务人员要求经济或相关专业，大专以理部担保业务部风险控制部投资业务部。

公司实行执行董事领导下总经理负责制。

同时，特别突出风险控制在担保业务开展中监督和防范作用，公司组织机构见图。

执行董事副总经理担保评审委员会总经理企业融资担保业布会，并将由专人负责继续从事这有效工作。

第五章公司组织形式执行董事监事经理层情况公司不设董事会，设执行董事兼总经理名，监事名，执行董事提名，股东会通过，聘任四位部门经理，分别是综合管响公司印制企业形象宣传册宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目标用户群银行大宗商品经销商中介机构等进行发放。

并将媒体对公司报道编制成册发放公司将根据需要，适时举办新闻发将利用各种会议研讨活动机会开展宣传广告策划宣传教育公司计划与新闻媒体合作，以多种方式刊登相关宣传文章企业形象广告和担保服务担保投资介绍，组织开展各种宣传教育活动，制造有利社会舆论影业务，公司应高度重视透过各种公共关系媒体，塑造以担保品牌为核心企业形象，用到两年时间内使公司成为天津地区担保行业内排名前三位和社会上知名度较高担保机构。

公司形象宣传手段包括研讨会研修班培训班户回访，担保公司在抽样基础上，定期对合作银行和企业进行回访，或以问答方式收集客户对服务质量反映。

五企业形象与公共关系。

商业担保在中国是个崭新行业。

为了区别于以往行政化担保行为和中国历史上传统典当包括建立专门网站，并有专业网管人员值班，与客户就担保事宜进行在线交流设立服务热线，担保公司提供电话查询服务，解答客户在申请和办理担保过程中遇到各种问题设立投诉中心，专门听取客户意见和改进建议客保投资产品售后服务工作，由于担保业务是项准金融服务业，因此应高度重视其服务品牌经营，并把服务品牌经营作为市场营销环节之。

担保公司服务品牌宗旨是客户至上原则，为银行和企业提供最满意服务。

服务手段中发掘潜在客户。

进步拓展市场加大对中小企业服务力度，同时也是为了更好地利用社会资源，延伸公司资金链和更有效地控制担保风险。

四服务品牌营销。

与所有产品营销样，担保公司应积极开展信用担保产品和担信贷部门推荐客户与各级政府部门联系，由相关政府部门推荐客户与各商会行业协会取得联系，由其推荐客户开展企业信用担保会员制管理，从中培养核心客户对社会进行广泛宣传搞好市场调研，开展客户登记，从受理及担保市场调查信用评级等三客户开发措施。

客户开发及信息收集是担保及投资业务基础工作，客户资源将成为担保公司宝贵财富，计划采用下列方式建立健全客户来源渠道与银行信贷部门取得广泛联系，由银行时寻求其它担保机构合作实施交叉互保和联合担保，寻求国家中小企业信用担保体系再担保支持以及利用其它金融创新手段，以分散风险减少损失建立电子商务网络，利用网站开展担保业务宣传担保业务登记网上业务受时寻求其它担保机构合作实施交叉互保和联合担保，寻求国家中小企业信用担保体系再担保支持以及利用其它金融创新手段，以分散风险减少损失建立电子商务网络，利用网站开展担保业务宣传担保业务登记网上业务受理及担保市场调查信用评级等三客户开发措施。

客户开发及信息收集是担保及投资业务基础工作，客户资源将成为担保公司宝贵财富，计划采用下列方式建立健全客户来源渠道与银行信贷部门取得广泛联系，由银行信贷部门推荐客户与各级政府部门联系，由相关政府部门推荐客户与各商会行业协会取得联系，由其推荐客户开展企业信用担保会员制管理，从中培养核心客户对社会进行广泛宣传搞好市场调研，开展客户登记，从中发掘潜在客户。

进步拓展市场加大对中小企业服务力度，同时也是为了更好地利用社会资源，延伸公司资金链和更有效地控制担保风险。

四服务品牌营销。

与所有产品营销样，担保公司应积极开展信用担保产品和担保投资产品售后服务工作，由于担保业务是项准金融服务业，因此应高度重视其服务品牌经营，并把服务品牌经营作为市场营销环节之。

担保公司服务品牌宗旨是客户至上原则，为银行和企业提供最满意服务。

服务手段包括建立专门网站，并有专业网管人员值班，与客户就担保事宜进行在线交流设立服务热线，担保公司提供电话查询服务，解答客户在申请和办理担保过程中遇到各种问题设立投诉中心，专门听取客户意见和改进建议客户回访，担保公司在抽样基础上，定期对合作银行和企业进行回访，或以问答方式收集客户对服务质量反映。

五企业形象与公共关系。

商业担保在中国是个崭新行业。

为了区别于以往行政化担保行为和中国历史上传统典当业务，公司应高度重视透过各种公共关系媒体，塑造以担保品牌为核心企业形象，用到两年时间内使公司成为天津地区担保行业内排名前三位和社会上知名度较高担保机构。

公司形象宣传手段包括研讨会研修班培训班将利用各种会议研讨活动机会开展宣传广告策划宣传教育公司计划与新闻媒体合作，以多种方式刊登相关宣传文章企业形象广告和担保服务担保投资介绍，组织开展各种宣传教育活动，制造有利社会舆论影响公司印制企业形象宣传册宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目标用户群银行大宗商品经销商中介机构等进行发放。

并将媒体对公司报道编制成册发放公司将根据需要，适时举办新闻发布会，并将由专人负责继续从事这有效工作。

第五章公司组织形式执行董事监事经理层情况公司不设董事会，设执行董事兼总经理名，监事名，执行董事提名，股东会通过，聘任四位部门经理，分别是综合管理部担保业务部风险控制部投资业务部。

公司实行执行董事领导下总经理负责制。

同时，特别突出风险控制在担保业务开展中监督和防范作用，公司组织机构见图。

执行董事副总经理担保评审委员会总经理企业融资担保业务部综合管理部总经理助理投资业务部股东大会监事各部门管理人员均要求经济或相关专业，全日制本科以上学历，岁以下五年以上金融业工作经验，具有担保行业或相关岗位工作经历。

业务人员要求经济或相关专业，大专以上学历，岁以下两年以上银行信贷担保投资银行领域工作经验。

第六章公司经营发展战略和规划为更好适应融资担保市场变化，科学定位公司奋斗目标，实事求是地规划公司建设和发展前景，充分发挥和挖掘公司资源优势和潜力，增强公司核心竞争力，推进公司健康持续快速发展。

根据国家七部委下发融资性担保公司管理暂行办法文件精神，结合担保行业当前发展趋势，中融众信投资担保公司依托专业化金融管理团队，秉承严谨求实，开拓创新，以诚为首，以信交友经营理念，风险控制部力争与国家开发银行中国工商银行中国农业银行中国建设银行中国银行以及地方性股份制银行等多家金融机构建立合作关系。

以此提升公司品牌形象和经济效益，使公司发展呈现出昂扬向上态势。

战略规划。

公司从年开始，以第年打基础，第二年上台阶，第三年创品牌为宏观总体目标，到年底，力争把中融众信投资担保公司打造成支坚韧创新型，专业快捷型，凝聚和谐型，稳健诚信型天津市融资担保行业流团队。

打基础就是利用年时间，到年底实现公司员工队伍稳定成熟，各项制度基本完善，业务发展初具规模，经济效益有所提高，服务水平客户认可。

上台阶是指到年底，用年时间实现公司队伍在稳定成熟基础上进步壮大，各项规章制度和管理办法完整健全科学有效，且全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务，防范风险，规范行为，使融资担保客户群体逐步扩大，中间业务金融咨询投资咨询客户群体有所突破，经济效益显著提高，服务水平和社会效益客户满意。

创品牌是指到年底，用年时间使公司员工队伍综合素质业务能力达到同行业流水准融资担保业务蓬勃发展风险控制能力有效把握经济效益大幅提高服务水平和社会效益得到客户高度认同，服务对象忠诚度进步巩固，中融众信担保公司品牌形象基本