TOP41人民医院医疗中心项目可行性投资论证建议报告.doc文档免费在线阅读

有能力情况下，调整实验室布局及流程不规范地方。

新添设备全自动生化仪台，生物安全柜台。

放射超完善医学影像常规急诊专业服务项目，满足临床需求。

建立影像质量管观室治疗室以及各自医务人员通道和病人通道。

增设病床张。

五医技水平检验科完善临床检验项目，年前逐步建立初筛实验室，开展激素水平测定，开展项目满足临床需求。

建立实验室质量管理小年达二级甲等医院水平。

康复科年达二级甲等医院水平。

感染性疾病科有条件情况下，建立感染性疾病科，包括发热腹泻诊室和留观室。

包括感染性疾病候诊室预检处分诊处诊断室放射室检验室留设置，加强人员培训。

急诊科人员相对固定，年前引进急救医学专业人员名，急诊科所有人员全部持有省急诊医学质量控制中心培训持证上岗。

五官科年达二级甲等医院水平。

口腔科年达二级甲等医院水平。

麻醉科型救护车，增加车载监护仪呼吸机除颤起搏仪输液泵等车载设备，完善院前急救。

完善急诊床旁线摄片机超，创造条件增设急诊化验室。

增加急诊床位，并按医院总床位数目标设置。

完善急诊专业人员二级甲等综合医院技术水平按照四川省综合医院急诊科建设管理规范，逐步完善除急诊内科外科儿科五官科以外其它诊断室，如急诊妇产科诊断室。

进步完善急诊科各项硬件设施，年前部分救护车采用监护规划，年前成立完善儿科综合病房设普通儿科病房儿科重症监护病房新生儿病房儿科传染病隔离病房。

重点专科骨外科年达到二级甲等综合医院技术水平，年前逐步开展新术式及显微外科。

急诊科年达到业组年达到二级甲等综合医院技术水平。

儿科设置根据医院目前人员结构及病房现状，年暂收内二科，儿内科医疗以科建制，护理部分暂与消化内科共用个护理单位，并新设急诊儿科诊断室。

根据县域医疗资源整合和外科设置普外专业组骨科专业组泌尿外科胸外科脑外科专业组年达到二级甲等综合医院水平。

年前筹建乳腺外科手外科显微外科等二甲医院需设立专业组。

妇产科设置妇科专业组产科专业组计划生育专。

四医疗技术水平内科设置心血管专业组呼吸专业组消化专业组神经内科专业组技术水平年前达到二级甲等综合医院水平，进步完善专科技术梯队和专业技术水平。

年前筹建内分泌肾内科血液病专业组。

业不正之风，坚决贯彻执行各级卫生行政主管部门关于医德医风建设法律法规及规定，建立健全医德医风个人档案，完善奖惩机制，加强四职教育，内强素质，外塑形象，救死扶伤，清正廉洁，忠于职守，全心全意为病人服务施全过程全面全员优质服务，开展多项优质服务竞赛，开展送温暖义诊对口帮扶扶贫等活动，倡导青年团员创建青年文明号。

对职工进行爱国主义社会主义集体主义教育，提高职工职业道德素质。

坚决整治行技术咨询平台，发展远程会诊，年完成全院微机信息平台建设。

三医德医风建设坚持以病人为中心，开展优质服务，以无红包回扣开单提成，无滥检查乱收费为考核标准，树立行业新风。

推行规范化服务建设，实目标考核细则，确保目标完成。

加强医院分级管理工作，成立达标领导小组及达标办公室，开展创建医院等级工作，完成二级甲等医院评审达标。

信息管理年以前完成医院电子图书室建设档案微机化管理建立远程医疗程，形成套科学规范可操作制度管理体系，实行标准化管理。

健全医疗质量体系组织体系指标体系和质量控制体系。

实行综合目标管理，根据卫生局下达目标责任书，拟定医院各科室目标，加强科室成本核算，完善制，培养年龄结构知识结构学历结构科学合理中层管理干部体系。

二医院标准化建设健全管理制度，认真贯彻国家有关法律法规结合新津县人民医院实际，制定和完善医院管理条例工作制度人员职责操作规题由院长办公会讨论决定。

医院全局性问题，由职工代表大会通过，保证医院持续稳定健康发展充分发挥科室负责人主观能动性，实行管理干部竞聘制，加强干部任期目标管理，实行任期目标考核，形成有效竞争激励机制题由院长办公会讨论决定。

医院全局性问题，由职工代表大会通过，保证医院持续稳定健康发展充分发挥科室负责人主观能动性，实行管理干部竞聘制，加强干部任期目标管理，实行任期目标考核，形成有效竞争激励机制，培养年龄结构知识结构学历结构科学合理中层管理干部体系。

二医院标准化建设健全管理制度，认真贯彻国家有关法律法规结合新津县人民医院实际，制定和完善医院管理条例工作制度人员职责操作规程，形成套科学规范可操作制度管理体系，实行标准化管理。

健全医疗质量体系组织体系指标体系和质量控制体系。

实行综合目标管理，根据卫生局下达目标责任书，拟定医院各科室目标，加强科室成本核算，完善目标考核细则，确保目标完成。

加强医院分级管理工作，成立达标领导小组及达标办公室，开展创建医院等级工作，完成二级甲等医院评审达标。

信息管理年以前完成医院电子图书室建设档案微机化管理建立远程医疗技术咨询平台，发展远程会诊，年完成全院微机信息平台建设。

三医德医风建设坚持以病人为中心，开展优质服务，以无红包回扣开单提成，无滥检查乱收费为考核标准，树立行业新风。

推行规范化服务建设，实施全过程全面全员优质服务，开展多项优质服务竞赛，开展送温暖义诊对口帮扶扶贫等活动，倡导青年团员创建青年文明号。

对职工进行爱国主义社会主义集体主义教育，提高职工职业道德素质。

坚决整治行业不正之风，坚决贯彻执行各级卫生行政主管部门关于医德医风建设法律法规及规定，建立健全医德医风个人档案，完善奖惩机制，加强四职教育，内强素质，外塑形象，救死扶伤，清正廉洁，忠于职守，全心全意为病人服务。

四医疗技术水平内科设置心血管专业组呼吸专业组消化专业组神经内科专业组技术水平年前达到二级甲等综合医院水平，进步完善专科技术梯队和专业技术水平。

年前筹建内分泌肾内科血液病专业组。

外科设置普外专业组骨科专业组泌尿外科胸外科脑外科专业组年达到二级甲等综合医院水平。

年前筹建乳腺外科手外科显微外科等二甲医院需设立专业组。

妇产科设置妇科专业组产科专业组计划生育专业组年达到二级甲等综合医院技术水平。

儿科设置根据医院目前人员结构及病房现状，年暂收内二科，儿内科医疗以科建制，护理部分暂与消化内科共用个护理单位，并新设急诊儿科诊断室。

根据县域医疗资源整合和规划，年前成立完善儿科综合病房设普通儿科病房儿科重症监护病房新生儿病房儿科传染病隔离病房。

重点专科骨外科年达到二级甲等综合医院技术水平，年前逐步开展新术式及显微外科。

急诊科年达到二级甲等综合医院技术水平按照四川省综合医院急诊科建设管理规范，逐步完善除急诊内科外科儿科五官科以外其它诊断室，如急诊妇产科诊断室。

进步完善急诊科各项硬件设施，年前部分救护车采用监护型救护车，增加车载监护仪呼吸机除颤起搏仪输液泵等车载设备，完善院前急救。

完善急诊床旁线摄片机超，创造条件增设急诊化验室。

增加急诊床位，并按医院总床位数目标设置。

完善急诊专业人员设置，加强人员培训。

急诊科人员相对固定，年前引进急救医学专业人员名，急诊科所有人员全部持有省急诊医学质量控制中心培训持证上岗。

五官科年达二级甲等医院水平。

口腔科年达二级甲等医院水平。

麻醉科年达二级甲等医院水平。

康复科年达二级甲等医院水平。

感染性疾病科有条件情况下，建立感染性疾病科，包括发热腹泻诊室和留观室。

包括感染性疾病候诊室预检处分诊处诊断室放射室检验室留观室治疗室以及各自医务人员通道和病人通道。

增设病床张。

五医技水平检验科完善临床检验项目，年前逐步建立初筛实验室，开展激素水平测定，开展项目满足临床需求。

建立实验室质量管理小组生物安全管理小组。

有能力情况下，调整实验室布局及流程不规范地方。

新添设备全自动生化仪台，生物安全柜台。

放射超完善医学影像常规急诊专业服务项目，满足临床需求。

建立影像质量管理体系，制定完善质量管理制度操作规程及质量控制标准。

影像专业人才缺乏，学历偏低，执业人数少，排班紧张，造成不能派出人员外出进修，接受新进展新技术培训，是制约影像专业发展瓶颈。

年前重点为影像专业人才聘用及培训。

消毒供应室年消毒供应室新添低温灭菌设备台消毒锅台全自动清洗机台，顺利通过评审周期市级质量考核。

六教学科研继教每年完成新技术新项目项。

年取得县科研成果奖项，到年前争取获得市级以上科研项目成果项，每年至少取得项县科研项目成果奖。

每年在省级以上专业刊物上发表论文篇以上。

每年举办全院性学术讲座大于次。

每年开展三下乡活动大于次。

完成医学院校实习生临床实习任务。

各专业技术人员继教分数每年分，继续教育培训率达到以上。

每年送医疗护理医技人员到省市医疗单位进修人次。

七医院规模目前医院占地面积达，建筑面积。

床位年编制床位张，开放床位张，其中内科张儿科张外科张妇产科张，到年底开放床位达张。

科室设置年逐步建立全院病房，内科病区建立病房，完善大外科及大内科管理。

争取财政资金，在年前筹建标准感染性疾病科，设立病床张。

人员配置到年，卫生技术人员控制在以上，床位与护理人员比力争达到，主任医师副主任医师主治医师住院医师之比尽可能符合结构。

到年，住院病区级科室主任由副主任医师以上职称人员。

其余临床科主任由具有中级职称以上人员担任。

病区护士长由主管护师以上职称人员担任。

重视专业技术人员学历教育