1、“.....而搭乘出租车出行人群又是具有定购买力消费者，必然将成为些产业市场营销目标对象，从而带动了出租车车载视频媒体广告业务兴旺。计世资讯研究预计，年中国车载电视市场每年增长率将超过避了将来因技术滞后而被行业淘汰风险。第三节管理风险及防范管理风险公司内部管理随着公司人员增加，管理难度逐渐加大。各个部门之间协调也需要加强。代理管理代理发展较好有可能脱离我们媒体，发展不好耽误了当地市场开发。回避措施公司整体在管理中运用丰田汽车理论，减少中间环节中不必要拖沓。公司管理制度在鼓励创新前提下逐渐规范化，新项目可以临时组成项目小组，各个部门积极配合并制定相应奖惩标准。针对代理公司通过后台以及分区办事处可以知道代理情况，协助代理发展。如果发展良好话可以更多奖励。发展不顺利加强支持力度。如果有什么情况话可以直接由公司接手操作。积极引进分众型传媒行业郑州乌鲁木齐长春哈尔滨等市场......”。

2、“.....以股权为纽带，联合各地子公司全面规划，整体操作，扩张市场，增加盈利。第三节企业文化介绍公司经营理念诚信创新合作诚信易得大业创新资讯平台合面不连贯等不稳定现象，预留了无线移动数字电视升级功能，为实现卡存储节目与无线移动数字电视节目兼容播放奠定基础。高速扩张，规模经营当前阶段年月开始，已相继进入杭州宁波温州武汉大连各种问题如设备性能方面不足公司风险控制保障媒体正常运行广告收入保障等等问题，分别制定出了合理解决方案。目前，在南通衢州泸州，第三代产品已经持续改进，更适应出租车复杂环境无蓝屏马赛克画对方也是先期汇入公司万元预付定金，后因合作方不能按时支付时段代理费而终止了合作，但是设备经过近年运行其性能良好，并且广告播放效果很好。设立全资子公司即第三阶段针对第二阶段市场运营中存在，但是合作双方因为广告时段代理费支付方式产生分歧，最主要原因在于公司设备投入风险不可控......”。

3、“.....例如年月在浙江衢州安装了台设备，其合作方式是以时段代理方式与当地家广告公司合作，反复试验，最终确定了第二代防接网装置卡储存形式设备，并在市场进行设备投放安装，仍与广告公司合作以时段代理合作方式收回设备投资成本，经过近年营运，其设备性能基本稳定，并且广告投放收视效果良好期打入公司万元订金，公司投放安装台终端设备，后因设备质量问题造成了双方合作终止。初期运营阶段即第二阶段接受第阶段经验教训，公司研发部门对设备进行第二轮改进和试验，重新选定了设备供应商，经过由公司投放设备，当地广告公司按期支付时段代理费为盈利方式，后因设备出现严重质量问题从而导致市场不能正常运行而终止了此合作方式设备供应商为四川长虹。例如年月份，与江苏南通家广告公司签订合同，对方先求变化，公司技术部门不断对设备性能进行改进和完善，历经四代设备更新变化，直至目前基本成型......”。

4、“.....他带领批极富创业精神年轻人，首先在部分具有影响力大中城市完成布点，并取得营运操作经验，不断完善商业模式，初步打开了局面。二公司发展历程经过近两年市场开发与探索，结合市场对车载视频设备要注，新闻媒体立即报道。在国内传媒界广告界专家鼓励和建议下，张总当机立断，果敢地从研制出租车车载播放器切入，进军出租车车载视频媒体业。为此，将最初易迅通国际科技发展公司改组为现在易迅通文化传媒公司。短内地后，他决心要研发出适合中国市场需要新型播放设备，于是他立即开始了第代出租车车载视频播放器研发和试生产，很快取得了该产品专利技术认定证书。第台设备问世时，引起了各方面反响，广告业者及企业均相当关于年月在海外第次接触出租车车载液晶显示广告播放器，这种集资讯娱乐广告于体新媒体，立刻吸引了他。直关注市场动向张总，此时敏感地意识到这种新事物在中国市场尚处于空白状态......”。

5、“.....返回牌。第二节企业发展回顾项目创意缘起随着我国国民经济快速发展，传媒业遽然崛起，日新月异，成为市场经济中引人瞩目热点。北京易迅通文化传媒有限公司创始人董事长张军在谋划如何向新产业与市场拓展过程中，公司和家控股子公司，其规模和市场份额正稳步成长。预计到年实现全国个城市，台出租车以上实际营运规模，五年总广告收益预计达亿元，并计划于市场成熟阶段实现海外上市。易迅通传媒，是国内出租车车载新媒体第品位置居北京核心商业区之国贸商圈。截止到年月，公司对项目投资已达万元，市场评估价值为万元，已在全国主要经济发达城市布点，抢先市场先机，并在部分城市设立子公司开展联合运营。八公司目前拥有家全资子建国路号现代城座室。七公司成立于年月，是家以全国城市出租车为载体综合性文化传媒公司，致力于全国范围内大中城市出租车车载视频媒体网络建设与运营，隶属易迅通集团，是其全资子公司其总部地理位建国路号现代城座室......”。

6、“.....是家以全国城市出租车为载体综合性文化传媒公司，致力于全国范围内大中城市出租车车载视频媒体网络建设与运营，隶属易迅通集团，是其全资子公司其总部地理位置居北京核心商业区之国贸商圈。截止到年月，公司对项目投资已达万元，市场评估价值为万元，已在全国主要经济发达城市布点，抢先市场先机，并在部分城市设立子公司开展联合运营。八公司目前拥有家全资子公司和家控股子公司，其规模和市场份额正稳步成长。预计到年实现全国个城市，台出租车以上实际营运规模，五年总广告收益预计达亿元，并计划于市场成熟阶段实现海外上市。易迅通传媒，是国内出租车车载新媒体第品牌。第二节企业发展回顾项目创意缘起随着我国国民经济快速发展，传媒业遽然崛起，日新月异，成为市场经济中引人瞩目热点。北京易迅通文化传媒有限公司创始人董事长张军在谋划如何向新产业与市场拓展过程中，于年月在海外第次接触出租车车载液晶显示广告播放器......”。

7、“.....立刻吸引了他。直关注市场动向张总，此时敏感地意识到这种新事物在中国市场尚处于空白状态，肯定存在着极大商机。返回内地后，他决心要研发出适合中国市场需要新型播放设备，于是他立即开始了第代出租车车载视频播放器研发和试生产，很快取得了该产品专利技术认定证书。第台设备问世时，引起了各方面反响，广告业者及企业均相当关注，新闻媒体立即报道。在国内传媒界广告界专家鼓励和建议下，张总当机立断，果敢地从研制出租车车载播放器切入，进军出租车车载视频媒体业。为此，将最初易迅通国际科技发展公司改组为现在易迅通文化传媒公司。短短两年内，他带领批极富创业精神年轻人，首先在部分具有影响力大中城市完成布点，并取得营运操作经验，不断完善商业模式，初步打开了局面。二公司发展历程经过近两年市场开发与探索，结合市场对车载视频设备要求变化，公司技术部门不断对设备性能进行改进和完善，历经四代设备更新变化......”。

8、“.....而市场营销也随之经历了如下几个阶段运营模式探索阶段即第阶段是以车顶悬挂式安装方式储存卡由公司投放设备，当地广告公司按期支付时段代理费为盈利方式，后因设备出现严重质量问题从而导致市场不能正常运行而终止了此合作方式设备供应商为四川长虹。例如年月份，与江苏南通家广告公司签订合同，对方先期打入公司万元订金，公司投放安装台终端设备，后因设备质量问题造成了双方合作终止。初期运营阶段即第二阶段接受第阶段经验教训，公司研发部门对设备进行第二轮改进和试验，重新选定了设备供应商，经过反复试验，最终确定了第二代防接网装置卡储存形式设备，并在市场进行设备投放安装，仍与广告公司合作以时段代理合作方式收回设备投资成本，经过近年营运，其设备性能基本稳定，并且广告投放收视效果良好，但是合作双方因为广告时段代理费支付方式产生分歧，最主要原因在于公司设备投入风险不可控，合作双方产生分歧导致合作终止......”。

9、“.....其合作方式是以时段代理方式与当地家广告公司合作，对方也是先期汇入公司万元预付定金，后因合作方不能按时支付时段代理费而终止了合作，但是设备经过近年运行其性能良好，并且广告播放效果很好。设立全资子公司即第三阶段针对第二阶段市场运营中存在各种问题如设备性能方面不足公司风险控制保障媒体正常运行广告收入保障等等问题，分别制定出了合理解决方案。目前，在南通衢州泸州，第三代产品已经持续改进，更适应出租车复杂环境无蓝屏马赛克画面不连贯等不稳定现象，预留了无线移动数字电视升级功能，为实现卡存储节目与无线移动数字电视节目兼容播放奠定基础。高速扩张，规模经营当前阶段年月开始，已相继进入杭州宁波温州武汉大连郑州乌鲁木齐长春哈尔滨等市场。所采用商业模式是，以股权为纽带，联合各地子公司全面规划，整体操作，扩张市场，增加盈利......”。