TOP39厦门摩登世家快捷连锁酒店项目可行性投资论证建议报告.doc文档免费在线阅读

年终奖是根据管理公司人事制度，酒店每月以提取工资总额为基数，再提取作为员工年终奖励预提。

根据加盟酒店实际经营情况及员工工作表现，委托方可参照摩登世家下属连锁酒店员工工资和奖金发放水平，在工资提取限额封顶基础上，给予员工额外奖励，以调动员工工作积极性。

但加盟酒店总经理和财务人员奖励须通过摩登世家统筹发放特许酒店资金管理条例委托方负责加盟酒店每月资金账户对帐与审核。

，其他人员酒店总经理全权负责招聘和录用酒店所有工作人员包括但不限于运营经理前厅经理副理客房经理销售经理前台员工客房员工餐厅及厨房员工餐厅及厨房员工保安员维修工等，财务人员除外，并以加盟酒店名义与员工签订劳动合同及缴纳当地劳动部门规定社保基金。

，旅游高峰期仍然处于供不应求状态。

宏观上看厦门旅游发展有以下趋势。

海峡经济圈年月日中共中央台办国务院台办主任王毅日在第三届海峡论坛上，宣布了大陆各有关部门惠及两岸民众新举措，涉及旅游航空入出境相关证件费用。

投资三年内稳稳回收成本，三年后每年万纯收入，装潢和设施年翻新次，约投入万元。

运营期间，风险低，现金流量大，无不良资产。

第六章旅游及酒店行业未来发展前景厦门酒店市场近年不断发展，可是在每月营业额为万元万。

运营成本每月租金水电费员工工资次性消耗品布草洗涤费维修折损费等合计月费用万左右。

每月基本利润万以上。

每年基本利润万元以上。

总投资装修万元，房租个月，办理间规模快捷连锁酒店为例，从选址到酒店装修完成投入运营，约需要个月左右可以投入使用，其中固定资产投入包括装修装潢设施设备约为每间万元，租金约为每月每平方元。

现在趋势，客房均价元，入住率计算，生会所针对新婚夫妻蜜月度假别墅为儿童量身定做儿童成长之旅尊贵家庭享受游艇享乐游„„„„„„企业长期规划预计在年能达到年利润万，员工超过人年内在国内旅游板上市。

第五章投资连锁酒店运作以投资家展道路。

目前除现有家快捷酒店和家酒店公寓之外，还继续开发新品牌服务武夷山开发万平方米得休闲山庄繁华商业地段胶囊旅馆海边家庭特色客栈，度假别墅城市郊区军旅世家营地专业中国针灸结合绿色养生灸法养。

七延续发展摩登世家快捷连锁酒店在品牌创始人吴秀菊董事长带领下，不断创新发展。

企业崇尚服务人性化优质服务，高档配置推崇品种多元化各种特色快捷酒店，商业公寓酒店打造品牌商业化，走长期可持续发碑，积累大量宝贵合作旅行社协议企业固定商务人士周边散客等固定客源，网络订房和免费电话订房，销售人员努力，使得摩登世家入住率不断飙升。

我们也明白，企业营销停止就是退步，只有不断向前才能继续发展壮大不断。

高效团队激励机制，员工之中互相监督与评比，定期员工培训与鼓励自我提升，使得整个酒店就像个温暖大家庭，每年员工离职率不超过。

六客源积累品牌树立十多年来，不断壮大和强化。

凭借优秀服务团队和业绩口种管理模式，配合优秀管理团队，在全省旅游业界享有高度赞誉，荣获年厦门市十大优秀服务酒店，年厦门优秀品牌，年旅游行业优质服务等奖励。

历经年风雨，接待宾客数十万，从未发生过不良投诉，在宾客意见簿上更是美誉人员统培训，统管理，市场企划统广告宣传，统销售„„这些都是经营酒店和单体星级酒店无法比拟优势。

五品牌口碑摩登世家快捷连锁酒店立足厦门年，凭借先进马来西亚酒店管理标准结合国内实际经验创新元间天，游客完全没有价格顾虑，可以轻松承受。

四连锁管理摩登世家快捷连锁酒店有多家连锁，口碑良好，在游客资源和入住率之间可以轻松调整客源，避免资源浪费。

酒店软硬件设施设备，均统采购，统调配，服务。

在旅游会议旺季，如寒暑假五十九八贸洽会海西汽博会东南亚石材展等高峰期，快捷酒店般提前个月就全部预售空，而星级酒店旺季价格上浮，游客入住实属无奈之举。

淡季时期摩登世家快捷酒店均价在每人。

摩登世家快捷连锁酒店和传统酒店相比，预定方便，可以网上预定或拨打免费电话预定，入住办理和退房手续简便明了，价格透明，服务贴心使得二次回头客首选酒店。

三价格实惠厦门是个旅游城市，淡旺季分隔明显过分钟车程，而且均建在新兴现代楼宇之中，专用大堂电梯停车场等，简洁明了建筑风格和时尚温馨装修风格，在各种杂牌酒店和星际酒店之中凸显优势。

二方便快捷据统计，来厦门旅游出行外地游客，平均居住时间为天家酒店选址至关重要，需考虑到周边建筑兴起商业形成氛围成熟度人气景点建设数量周边交通快捷等等。

摩登世家始终坚持快捷商务酒店特性，家快捷酒店和家公寓酒店都是地处繁华市中心，交通枢纽，离主要景点不超优势摩登世家快捷连锁酒店立足厦门年，从单形式发展多家连锁酒店，之所以发展迅速，除了社会经济发展旅游业兴盛，还与自身管理团队和策略领导方向息息相关。

摩登世家快捷连锁具备以下特色和优势区位优势优势摩登世家快捷连锁酒店立足厦门年，从单形式发展多家连锁酒店，之所以发展迅速，除了社会经济发展旅游业兴盛，还与自身管理团队和策略领导方向息息相关。

摩登世家快捷连锁具备以下特色和优势区位优势家酒店选址至关重要，需考虑到周边建筑兴起商业形成氛围成熟度人气景点建设数量周边交通快捷等等。

摩登世家始终坚持快捷商务酒店特性，家快捷酒店和家公寓酒店都是地处繁华市中心，交通枢纽，离主要景点不超过分钟车程，而且均建在新兴现代楼宇之中，专用大堂电梯停车场等，简洁明了建筑风格和时尚温馨装修风格，在各种杂牌酒店和星际酒店之中凸显优势。

二方便快捷据统计，来厦门旅游出行外地游客，平均居住时间为天每人。

摩登世家快捷连锁酒店和传统酒店相比，预定方便，可以网上预定或拨打免费电话预定，入住办理和退房手续简便明了，价格透明，服务贴心使得二次回头客首选酒店。

三价格实惠厦门是个旅游城市，淡旺季分隔明显。

在旅游会议旺季，如寒暑假五十九八贸洽会海西汽博会东南亚石材展等高峰期，快捷酒店般提前个月就全部预售空，而星级酒店旺季价格上浮，游客入住实属无奈之举。

淡季时期摩登世家快捷酒店均价在元间天，游客完全没有价格顾虑，可以轻松承受。

四连锁管理摩登世家快捷连锁酒店有多家连锁，口碑良好，在游客资源和入住率之间可以轻松调整客源，避免资源浪费。

酒店软硬件设施设备，均统采购，统调配，服务人员统培训，统管理，市场企划统广告宣传，统销售„„这些都是经营酒店和单体星级酒店无法比拟优势。

五品牌口碑摩登世家快捷连锁酒店立足厦门年，凭借先进马来西亚酒店管理标准结合国内实际经验创新种管理模式，配合优秀管理团队，在全省旅游业界享有高度赞誉，荣获年厦门市十大优秀服务酒店，年厦门优秀品牌，年旅游行业优质服务等奖励。

历经年风雨，接待宾客数十万，从未发生过不良投诉，在宾客意见簿上更是美誉不断。

高效团队激励机制，员工之中互相监督与评比，定期员工培训与鼓励自我提升，使得整个酒店就像个温暖大家庭，每年员工离职率不超过。

六客源积累品牌树立十多年来，不断壮大和强化。

凭借优秀服务团队和业绩口碑，积累大量宝贵合作旅行社协议企业固定商务人士周边散客等固定客源，网络订房和免费电话订房，销售人员努力，使得摩登世家入住率不断飙升。

我们也明白，企业营销停止就是退步，只有不断向前才能继续发展壮大。

七延续发展摩登世家快捷连锁酒店在品牌创始人吴秀菊董事长带领下，不断创新发展。

企业崇尚服务人性化优质服务，高档配置推崇品种多元化各种特色快捷酒店，商业公寓酒店打造品牌商业化，走长期可持续发展道路。

目前除现有家快捷酒店和家酒店公寓之外，还继续开发新品牌服务武夷山开发万平方米得休闲山庄繁华商业地段胶囊旅馆海边家庭特色客栈，度假别墅城市郊区军旅世家营地专业中国针灸结合绿色养生灸法养生会所针对新婚夫妻蜜月度假别墅为儿童量身定做儿童成长之旅尊贵家庭享受游艇享乐游„„„„„„企业长期规划预计在年能达到年利润万，员工超过人年内在国内旅游板上市。

第五章投资连锁酒店运作以投资家间规模快捷连锁酒店为例，从选址到酒店装修完成投入运营，约需要个月左右可以投入使用，其中固定资产投入包括装修装潢设施设备约为每间万元，租金约为每月每平方元。

现在趋势，客房均价元，入住率计算，每月营业额为万元万。

运营成本每月租金水电费员工工资次性消耗品布草洗涤费维修折损费等合计月费用万左右。

每月基本利润万以上。

每年基本利润万元以上。

总投资装修万元，房租个月，办理相关证件费用。

投资三年内稳稳回收成本，三年后每年万纯收入，装潢和设施年翻新次，约投入万元。

运营期间，风险低，现金流量大，无不良资产。

第六章旅游及酒店行业未来发展前景厦门酒店市场近年不断发展，可是在旅游高峰期仍然处于供不应求状态。

宏观上看厦门旅游发展有以下趋势。

海峡经济圈年月日中共中央台办国务院台办主任王毅日在第三届海峡论坛上，宣布了大陆各有关部门惠及两岸民众新举措，涉及旅游航空入出境海西和平潭规划采购农民创业园交流基地台湾民众在大陆就业两岸各类协议食品安全等方面。

第，积极实施方便两岸人员交往措施。

月日，两岸将正式启动大陆居民赴台个人游第批试点。

两岸双方还同意开放福建居民赴金门马祖澎湖地区个人游，并尽快协商具体实施安排。

自月日起，计划在厦门暂住个月以上非福建户籍居民都可在厦门办理赴金门旅游。

两岸双方商定大幅增加客运航班，使班次总量每周达到班，举增加以上。

大陆方面新增盐城兰州温州黄山个客运定期航点，台湾新增台南为客运包机航点，新增台南及高雄为不定期旅游包机航点，两岸客运航点总体上将增加到个。

此外，每年月至月期间，双方航空公司可在每月班额度内安排福建与澎湖之间季节性旅游包机。

双方十分重视两岸民众对直航票价意见，同意将对北京上海至台北航线票价进行调控。

月日起，大陆方面将全面下调台胞来大陆签注收费标准，总