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目前,江西省旅游局已在明月山温泉和庐山星子温泉试点省级温泉旅游度假区建设。
早定为元月。
本项目定员暂按人计算,普通员工占,中级管理人员和技术人员占,高级管理人员占。
固定资产折旧费摊销费房屋等建构筑物折旧期限年,残值均为。
设备折旧年限年,残值均为,按直线折旧法折旧。
修理费按折旧费计提。
其他费用其他费用含管理费用销售费用及其他不可见费用,按销售收入计算。
项目达产年总成本费用万元,其中固定成本万元可变成本万元经营成本万元。
详见附表总成本费用估算表四财务指标项目盈利能力分析项目达产后正常年份可实现营业收入万元。
销售税金及附加万元,所得税万元,利润总额万元,税后净利润万元。
总投资收益率项目运营期年平均总投资收益率为。
全部投资财务现金流量分析项目全部投资财务现金流量分析见附表。
财务内部收益率税前,税后。
财务净现值品单,缺乏新意从温泉旅游发展趋势来看,温泉旅游同会议养生娱乐运动休闲等模式结合将是温泉旅游新增长点。
度假村以温泉为主,但同其他模式结合度远远不够,例如度假村会议中心规模非常有限,会议接待能力流程设计不合理,例如泡汤区内无正式餐厅,用餐需要集中在山江湖餐厅,在客流高峰期经常造成游客拥挤,严重影响度假村服务质量和水平。
此外,硬件设施建设布局装修档次较低,难以提高度假村营业收入。
二温泉产场定位,针对细分市场温泉产品几乎没用,所以在经营过程中没有形成自己稳定性优势客源,突显不出自身服务特色。
另方面,没用对度假村整体规划布局无合理规划,相关配套设施没有起到在客流高峰期分流客人作用,整体在旅游资源,不可再生,具有稀缺性,因此温泉旅游资源开发前需要进行高水平统筹规划,确保稀缺资源科学合理利用,发挥最大效益。
方面龙湾温泉度假村开发前并没用明确目标市场,几乎面向所有大众人群,缺乏正确市势可以看出,龙湾温泉主要业务为温泉洗浴及相关住宿和餐饮服务,根据其业务性质,较依赖于旅游人群认知度及与旅行社合作关系。
整体发展还存在以下问题缺乏科学合理温泉发展规划,规模档次低温泉属于非普遍性存公司员工专业结构专业类别人数人所占比例高级管理人员中级管理人员温泉部房务部营销中心餐饮部财务中心技术中心会所行政后勤合计第二节度假村存在主要问题结合对龙湾温泉发展现状温泉旅游产业发展趋温泉,二次消费能力不足,本地商务单位消费能力好。
四员工状况度假村实行全员劳动合同制,员工按照与公司签订劳动合同承担义务和享受权利。
截止年月底,根据公司提供花名册清单,公司员工专业结构,如下表表游团队为辅客房客源以星子九江本地商务客人为主,南昌九江会议团队以及江苏湖北安徽旅游团队为辅。
在停留时间上,会议团队般天左右,旅游团队般在小时。
从各类客源消费情况看,旅游团队消费内容般是鱼收入,黑泥收入,三客源状况度假村温泉客源主要以江西湖北安徽三省旅游团队散客为主,江苏浙江上海旅游团队为辅。
停留时间般在小时左右餐饮客源以本地政府机关企事业单位为主,会议旅,近三年经营情况见表。
表近三年经营情况表名称年年年客房收入接待人数,餐饮收入接待人数,温泉收入接待人数,按摩收入礼品店收入,亲亲人沐浴天然温泉山江湖大酒楼,有大小会议室个,豪华包间间,可同时容纳人,最大会议厅可同时容纳人开会聚餐并有可同时容纳多辆各类车型大型停车场。
度假村目前主营业务主要包括三个部分客房餐饮温泉洗浴水量单井开采量吨日,平均日用水量吨日。
二经营状况庐山龙湾温泉度假村于年月日正式对外营业,拥有间风格雅致各类客房多个功能各异露天温泉池及大型冲浪池儿童水上乐园蟠龙滑梯漂流河,可同时容纳水渗入混合,并经深部循环加热形成,矿化度高达,硬度为,虽不能饮用,但可作为洗浴医疗浴取暖疗养等用途,对高血压冠心病心脑血管风湿病皮肤病等有定疗效,最大日出水量自流总量吨日,平均用平均水温为摄氏度,属高温地热资源中温热水热水,具有较高开发利用价值。
温水碱化度低,每升水中矿物质含量只有克左右,并有大量氟溴碘等十多种对人有益微量矿物元素。
区内地热资源主要由地下淡水及部分海。
度假村已获得多个荣誉奖项,年先后被江西省旅游局评为游客最喜爱十大赣菜定点推广酒店江西省总工会评为省级工人先锋号江西省旅游局评为首批省级旅游度假区试点单位。
龙湾温泉水温度最高达摄氏度,常年度假休闲疗养商务会展特色美食运动健身生态教学与环保宣传于体大型综合度假村,注册资本万,现有员工余人。
度假村紧靠昌九高速公路和京九铁路,直通环庐山公路,距离南昌飞机场约小时车程,交通极为便捷要意义。
第二章龙湾温泉度假村发展现状及存在问题第节龙湾温泉度假村发展现状庐山龙湾温泉度假村简介庐山龙湾温泉度假村是国家级旅游景区,国内首家深度山林温泉,国家四星级温泉酒店,是家集观光度要意义。
第二章龙湾温泉度假村发展现状及存在问题第节龙湾温泉度假村发展现状庐山龙湾温泉度假村简介庐山龙湾温泉度假村是国家级旅游景区,国内首家深度山林温泉,国家四星级温泉酒店,是家集观光度假休闲疗养商务会展特色美食运动健身生态教学与环保宣传于体大型综合度假村,注册资本万,现有员工余人。
度假村紧靠昌九高速公路和京九铁路,直通环庐山公路,距离南昌飞机场约小时车程,交通极为便捷。
度假村已获得多个荣誉奖项,年先后被江西省旅游局评为游客最喜爱十大赣菜定点推广酒店江西省总工会评为省级工人先锋号江西省旅游局评为首批省级旅游度假区试点单位。
龙湾温泉水温度最高达摄氏度,常年平均水温为摄氏度,属高温地热资源中温热水热水,具有较高开发利用价值。
温水碱化度低,每升水中矿物质含量只有克左右,并有大量氟溴碘等十多种对人有益微量矿物元素。
区内地热资源主要由地下淡水及部分海水渗入混合,并经深部循环加热形成,矿化度高达,硬度为,虽不能饮用,但可作为洗浴医疗浴取暖疗养等用途,对高血压冠心病心脑血管风湿病皮肤病等有定疗效,最大日出水量自流总量吨日,平均用水量单井开采量吨日,平均日用水量吨日。
二经营状况庐山龙湾温泉度假村于年月日正式对外营业,拥有间风格雅致各类客房多个功能各异露天温泉池及大型冲浪池儿童水上乐园蟠龙滑梯漂流河,可同时容纳人沐浴天然温泉山江湖大酒楼,有大小会议室个,豪华包间间,可同时容纳人,最大会议厅可同时容纳人开会聚餐并有可同时容纳多辆各类车型大型停车场。
度假村目前主营业务主要包括三个部分客房餐饮温泉洗浴,近三年经营情况见表。
表近三年经营情况表名称年年年客房收入接待人数,餐饮收入接待人数,温泉收入接待人数,按摩收入礼品店收入,亲亲鱼收入,黑泥收入,三客源状况度假村温泉客源主要以江西湖北安徽三省旅游团队散客为主,江苏浙江上海旅游团队为辅。
停留时间般在小时左右餐饮客源以本地政府机关企事业单位为主,会议旅游团队为辅客房客源以星子九江本地商务客人为主,南昌九江会议团队以及江苏湖北安徽旅游团队为辅。
在停留时间上,会议团队般天左右,旅游团队般在小时。
从各类客源消费情况看,旅游团队消费内容般是温泉,二次消费能力不足,本地商务单位消费能力好。
四员工状况度假村实行全员劳动合同制,员工按照与公司签订劳动合同承担义务和享受权利。
截止年月底,根据公司提供花名册清单,公司员工专业结构,如下表表公司员工专业结构专业类别人数人所占比例高级管理人员中级管理人员温泉部房务部营销中心餐饮部财务中心技术中心会所行政后勤合计第二节度假村存在主要问题结合对龙湾温泉发展现状温泉旅游产业发展趋势可以看出,龙湾温泉主要业务为温泉洗浴及相关住宿和餐饮服务,根据其业务性质,较依赖于旅游人群认知度及与旅行社合作关系。
整体发展还存在以下问题缺乏科学合理温泉发展规划,规模档次低温泉属于非普遍性存在旅游资源,不可再生,具有稀缺性,因此温泉旅游资源开发前需要进行高水平统筹规划,确保稀缺资源科学合理利用,发挥最大效益。
方面龙湾温泉度假村开发前并没用明确目标市场,几乎面向所有大众人群,缺乏正确市场定位,针对细分市场温泉产品几乎没用,所以在经营过程中没有形成自己稳定性优势客源,突显不出自身服务特色。
另方面,没用对度假村整体规划布局无合理规划,相关配套设施没有起到在客流高峰期分流客人作用,整体流程设计不合理,例如泡汤区内无正式餐厅,用餐需要集中在山江湖餐厅,在客流高峰期经常造成游客拥挤,严重影响度假村服务质量和水平。
此外,硬件设施建设布局装修档次较低,难以提高度假村营业收入。
二温泉产品单,缺乏新意从温泉旅游发展趋势来看,温泉旅游同会议养生娱乐运动休闲等模式结合将是温泉旅游新增长点。
度假村以温泉为主,但同其他模式结合度远远不够,例如度假村会议中心规模非常有限,会议接待能力差,会议收入少缺少体检中心等养生和健康管理场所,温泉旅游深度产品开发欠缺虽然度假村有配备网球场,但位置离泡汤区太远,使用率低。
从温泉旅游季节性看,度假村每年接待量最高季节为每年第季度及第四季度,而第二第三季度接待量较平均,为高峰时半左右,没有特别为温泉淡季开发经营项目。
可以看出,度假村旅游产品还比较单,经营项目太单薄,功能少,大多局限于洗浴游泳等功能方面,辅助少量按摩黑泥和鱼疗收入,辅助收入占主营收入比例相当低,休闲健身观光科普等产品还很不到位。
在产品设计上还未深层次挖掘庐山地方文化,未能很好地整合温泉资源和地域文化资源,缺乏个性化品牌化和互补性。
因此,对于龙湾温泉来说,急需丰富温泉经营项目。
三缺乏鲜明品牌形象,知名度低个旅游景点若要能够持续发展,文化是个不可缺少要素,而对于龙湾温泉来说,正是缺乏这种文化内涵,仅仅用温泉作为吸引游客元素,其附加价值体现得并不明显。
整个度假村宾馆饭店以及其他建筑虽然造型均采用了欧式风格,但各建筑单体无自身特色,建筑主题及造型风格特色不突出,且总体上未统,相互之间不够协调,未能营造出整体氛围。
因此,突破单纯温泉概念,突出温泉
