TOP48申报2011工业和信息化专项资金项目可行性投资论证建议报告.doc文档免费在线阅读

从而使企业从原材料供应商到为客户交付成品整个供应链建立快速信息交流，以快速地响应企业内部运作和需求地变化，有效地管理内部和外部资源，与客户间建立良好业务合作伙伴关系，改善对客户服务，减少库存，降低成本。

进而建立覆盖全球营销网络。

三需求分析黑龙江新华印刷集团信息化系统项是集计算机硬件开发软件开发以及各种信息数据开发应用等组成项复杂系统工程。

它应包括下列必要条件人员需求包括系统分析人员网络工程设计人员应用数据模型开发人员应用软件设计人员硬件安装调试人员系统维护人员基础数据采集人员硬件需求由于黑龙江新华印刷集团范围相对较大，办公楼内部门人员较多。

根据目前计算机和通讯技术发展，建立适用于本公。

集团组建之初，将原下属单位研发单位进行有机整合，成立集团研发中心黑龙江新华印刷集团技术中心，负责企业新产品新工艺技术开发和技术改造。

技术中心拥有实践经验丰富印刷学科带头人，有大学本科以上工化产业事业大发展大繁荣历史背景下，集团在十二五时期全新定位是印领龙江，品秀中华。

到十二五末期，集团主营业务收入将突破亿元，资产利润等主要指标翻两翻，成为全省跻身全国印刷百强行列唯代表般印装产品向彩印精装产品转变资产组织结构由分散型向集聚型转变区域经济结构由趋同型向特色型转变技术结构由传统技术向实用技术和高新技术转变产品结构由同化向多样化个性化转变。

集团党委提出在我省文科技研发功能于体大型国有印刷企业集团。

集团总资产按市值计算超过亿元，年主营业务收入亿元。

新组建黑龙江新华印刷集团以产业集中度较高，规模集约化较强，管理先进，技术领先集团优势，积极推进书刊加工结构由省印刷技术研究所和黑龙江出版科学研究所等家企事业单位组成。

黑龙江新华印刷集团组建，标志着我省印刷业航母正式扬帆远航。

集团公司是我省规模最大汇集中小学教材含教辅印制加工制版印刷仓储物流以及业概况年月日，黑龙江新华印刷集团正式组建，集团公司隶属于黑龙江出版集团，由黑龙江新华印刷厂黑龙江新华印刷二厂黑龙江省印刷物资公司黑龙江省新闻出版进出口公司黑龙江神龙联合制版印务有限公司黑龙江集成。

纵向集成又称为垂直集成，是指在企业上下级之间功能信息集成，如生产主计划，季月计划，车间作业计划，直到单元工作站计划功能集成。

横向集成又称水平集成，是指同级部门之间信息集成和功能协调。

企了实现应用软件集成，各种应用软件必须时刻互相连接经营集成又称业务集成，它是在应用集成基础上实现各种经营业务功能完整集成，它可支持稳定决策过程。

企业信息化集成，按企业组织机构，可分为纵向集成和横向化信息集成包括三个层次物理集成应用集成和经营集成。

物理集成是切信息集成基础，是指设备间在物理上互联应用集成又称应用软件集成，它可提供些机制，能使各应用之间共享数据公共业务规则和公共资源，为如个分系统集成。

按集成对象性质，集成可分为工作流集成物流集成和信息流集成。

信息集成是企业集成集中反映，是企业信息化集成基础。

从企业模型企业信息化模型和网络开发系统互连模型出发，企业信息，保持整个系统内数据致性完整性。

企业信息化集成，按集成所覆盖企业业务范围，可分为全局集成和局部集成。

全局集成是指信息技术和生产技术在整个企业业务范围内综合应用集成而局部集成是指企业局部范围集成，物流和信息流畅通以及企业高效运行前提。

集成工作流应尽量消除多余环节，从工作流组织上进行优化协调，包括进行并行作业。

信息集成将消除信息流各环节上人工重复输入信息以及输出数据泛滥，使人们及时得到准确信息个统整体，使整个企业范围内工作流物流和信息流都保持通顺流畅和相互有机联系。

这里集成应从整个企业经营目标和内外环境出发进行优化组织，应摆脱过去人为分工部门界限和职能范围所带来束缚，这是实现工作流为有定功能紧密联系新系统。

两种或多种功能集成包含着两种或多种功能之间相互作用。

集成是属于系统工程中系统综合系统优化范畴。

企业信息化中集成是把人生产经营系统和工程技术系统三者紧密结合起来，组成责项目人员保障八项目实施保证措施核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，附件引言企业信息化核心在于集成。

集成和连接不同，它不是简单地把两个或多个单元连在起。

它是将原来没有联系或联系不紧密单元组成三需求分析五计划投资安排六项目预期经济效益技术经济效果二项目实现效益七项目建设进展情况项目进度计划二项目投资计划三人员培训计划四项目组织结构与人员项目组织结构与职目录引言企业概况二生产及财务基本情况三企业组织机构管理信息化现状黑龙江新华印刷集团组织机构图二黑龙江新华印刷集团管理信息化现状四信息化建设主要内容总体目标二主要内容三目录引言企业概况二生产及财务基本情况三企业组织机构管理信息化现状黑龙江新华印刷集团组织机构图二黑龙江新华印刷集团管理信息化现状四信息化建设主要内容总体目标二主要内容三需求分析五计划投资安排六项目预期经济效益技术经济效果二项目实现效益七项目建设进展情况项目进度计划二项目投资计划三人员培训计划四项目组织结构与人员项目组织结构与职责项目人员保障八项目实施保证措施核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，附件引言企业信息化核心在于集成。

集成和连接不同，它不是简单地把两个或多个单元连在起。

它是将原来没有联系或联系不紧密单元组成为有定功能紧密联系新系统。

两种或多种功能集成包含着两种或多种功能之间相互作用。

集成是属于系统工程中系统综合系统优化范畴。

企业信息化中集成是把人生产经营系统和工程技术系统三者紧密结合起来，组成个统整体，使整个企业范围内工作流物流和信息流都保持通顺流畅和相互有机联系。

这里集成应从整个企业经营目标和内外环境出发进行优化组织，应摆脱过去人为分工部门界限和职能范围所带来束缚，这是实现工作流物流和信息流畅通以及企业高效运行前提。

集成工作流应尽量消除多余环节，从工作流组织上进行优化协调，包括进行并行作业。

信息集成将消除信息流各环节上人工重复输入信息以及输出数据泛滥，使人们及时得到准确信息，保持整个系统内数据致性完整性。

企业信息化集成，按集成所覆盖企业业务范围，可分为全局集成和局部集成。

全局集成是指信息技术和生产技术在整个企业业务范围内综合应用集成而局部集成是指企业局部范围集成，如个分系统集成。

按集成对象性质，集成可分为工作流集成物流集成和信息流集成。

信息集成是企业集成集中反映，是企业信息化集成基础。

从企业模型企业信息化模型和网络开发系统互连模型出发，企业信息化信息集成包括三个层次物理集成应用集成和经营集成。

物理集成是切信息集成基础，是指设备间在物理上互联应用集成又称应用软件集成，它可提供些机制，能使各应用之间共享数据公共业务规则和公共资源，为了实现应用软件集成，各种应用软件必须时刻互相连接经营集成又称业务集成，它是在应用集成基础上实现各种经营业务功能完整集成，它可支持稳定决策过程。

企业信息化集成，按企业组织机构，可分为纵向集成和横向集成。

纵向集成又称为垂直集成，是指在企业上下级之间功能信息集成，如生产主计划，季月计划，车间作业计划，直到单元工作站计划功能集成。

横向集成又称水平集成，是指同级部门之间信息集成和功能协调。

企业概况年月日，黑龙江新华印刷集团正式组建，集团公司隶属于黑龙江出版集团，由黑龙江新华印刷厂黑龙江新华印刷二厂黑龙江省印刷物资公司黑龙江省新闻出版进出口公司黑龙江神龙联合制版印务有限公司黑龙江省印刷技术研究所和黑龙江出版科学研究所等家企事业单位组成。

黑龙江新华印刷集团组建，标志着我省印刷业航母正式扬帆远航。

集团公司是我省规模最大汇集中小学教材含教辅印制加工制版印刷仓储物流以及科技研发功能于体大型国有印刷企业集团。

集团总资产按市值计算超过亿元，年主营业务收入亿元。

新组建黑龙江新华印刷集团以产业集中度较高，规模集约化较强，管理先进，技术领先集团优势，积极推进书刊加工结构由般印装产品向彩印精装产品转变资产组织结构由分散型向集聚型转变区域经济结构由趋同型向特色型转变技术结构由传统技术向实用技术和高新技术转变产品结构由同化向多样化个性化转变。

集团党委提出在我省文化产业事业大发展大繁荣历史背景下，集团在十二五时期全新定位是印领龙江，品秀中华。

到十二五末期，集团主营业务收入将突破亿元，资产利润等主要指标翻两翻，成为全省跻身全国印刷百强行列唯代表。

集团组建之初，将原下属单位研发单位进行有机整合，成立集团研发中心黑龙江新华印刷集团技术中心，负责企业新产品新工艺技术开发和技术改造。

技术中心拥有实践经验丰富印刷学科带头人，有大学本科以上工程及科研人才人，含硕士人，具有大学本科学历以上或具有中级职称以上从事研究与开发科技人员达到技术中心拥有健全人才激励知识产权保护等管理制度，可以有效地激发技术中心人员研发积极性。

技术中心在自主研发同时，加强与企业大学及科研院所合作，大力开发具有印刷前沿关键技术，加快科技成果产业转化步伐。

与哈尔滨工业大学黑龙江大学等高校合作获得了系列研究成果，为实现印刷产品技术领先战略提供了技术储备和产业支撑。

集团技术创新发展战略是加快推进技术创新。

组织好数字印刷和印刷数字化重大工程。

以数字印刷数字化工作流程和数字化管理系统为重点，在全行业推广数字化技术。

重点支持喷墨数字印刷技术工艺和设备自主创新与产业化同时，以信息化改造传统印刷业，促进印刷业现代化。

二是引导产业绿色转型。

以中小学教科书政府采购产品和食品药品包装为重点，大力推动绿色印刷发展。

到十二五期末，基本建立绿色环保印刷体系，组织好绿色环保印刷体系建设工程，协调有关部门开展多层次多方位