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设计与生产制造并行作业模式。
经过长期不断修正工程设计数据分批发布和工程配置物料变更是实现设计与生产制造协同并行作业模式重要功能,是实现业务集中监控,避免人为错漏,满足客户交货期和产品质量重要保证。
项目实施背景和必要性在本项目实施前,白云电器主要以工程理念作指导,实施了产品数据管理系统和企业资源规划系统等,实现设计平台与制造业务平台紧密集成,大大缩短了产品制造周期和降低了库存资金,提高了工作效率。
白云电器成功经验,给旗下合资企业关联企业国内同行业其他企业提供了很好参照范例,使企业在同行业信息化建设中起到了积极示范作用白云电器旗下广州东芝白云电器设备有限公电器现有系统是以生产组织为核心,在企业决策支持上还有定不完善之处,通过业务流程重组,提高系统分析水平,为领导战略决策提供科学准确全面及时信息,实现决策数字化科学化。
通过管理创新,使维设计平台迁移,提高产品设计水平,制造出更多更好精品,使白云电器技术工艺质量达到国际流水准。
通过技术创新,实现白云电器技术持续领先,创造国际品牌发展战略。
目标二实现管理决策信息化。
目前白云白云电器产品电压等级跃上新台阶。
设计信息精确保存和修改方便,使产品设计实现了零缺陷。
通过信息化建设,白云电器实现中长期发展规划三个方面战略目标目标全面实现三维设计。
通过二维设计平台向三设计软件进行计算机模拟仿真设计开发开关环网柜,其技术指标全面超过了国外同类产品。
完全采用三维设计自能式断路器及以上封闭式组合电器等高端产品各项性能指标均达到国际先进水平,使设计系统实施使公司设计效率上了新台阶,图纸电子化查询从过去平均十几分钟缩短到现在几秒钟,工程产品设计周期缩短三分之二。
设计系统实施大大提高了公司研发能力和水平,使公司产品研发上了新台阶。
通过采用板块。
设计系统采用国际通用应用软件,实现从二维设计到三维设计产品数据管理产品全生命周期管理以及数控加工信息集成,实现了图纸电子化生产过程数字化产品设计零缺陷,大大提高了产品研发能力和生产效率。
识更新和提升,达到企业整体素质提升目。
现在白云电器全部管理人员技术人员和经营管理人员等都能熟练应用各大业务系统,并从中受益。
技术创新白云电器信息化系统主要包括设计系统系统和财务管理系统三大求员工提升素质和掌握现代高科技手段技能。
实施信息化工程,员工朝夕与现代高科技亲密接触,使员工普遍产生了紧迫感和危机感。
为适应新工作环境,员工时刻不忘充电以提高自己理论水平和操作技能。
通过员工自我知惯了手工操作。
信息化系统工程引入产生高效率快节奏高精确度工作管理方式,迫使员工不得不改变思维方式以适应新形势,跟上公司发展步伐。
实施信息化工程实现了企业管理全面信息化,用现代高科技手段管理企业,要规范化管理。
观念创新创新是企业持续发展动力,创新从观念开始,观念创新是切创新之本。
全面实施信息化工程是种大胆尝试,彻底改变了员工思维方式和工作方法。
白云电器属于传统加工型企业,直以来,员工都习生产计划管理供应链管理库存管理车间作业管理财务管理成本管理质量管理人事管理等,几乎囊括企业所有经营管理活动。
建立了套科学有序工作流程,实现从产品销售订单到资金回笼条龙自动化转变和三个创新。
管理创新白云信息化实施使白云电器实现了从手工管理到电子管理飞跃,实现了以为核心企业资源全面信息化管理。
是目前最全面最先进企业资源管理系统,包括了销售管理合同管理重要位置,利用信息化技术带动企业发展与升级是白云电器发展基本方针。
长期以来,白云电器以信息化技术挑起企业远景目标和发展重任,实现中国西门子世界白云理想。
通过十几年信息化建设,白云电器实现了三个制造企业中战略地位,信息化电子商务整体发展战略落实情况,以及实施背景必要性实施方案项目投资规模等。
信息化在企业中战略地位信息化建设作为支撑和实现企业战略重要载体,在白云电器战略规划中占据目联系人手机电话传真通讯地址广州市连新路号楼邮编主管部门具体推荐意见主管部门负责人签章单位公章年月日基本情况信息技术改造传统产业总体方案主要包括数字化在工业企业装备计划应用示范企业,企业信息化建设成绩显著,曾获得多项省部级信息化建设奖励,符合本次申报各项要求,同意申报。
申请单位负责人签章单位公章年月日主管部门名称广州市科技和信息化局单位负责人项项目名称白云电器信息化技术改造工程项目建设起止日期申报项目类别装备制造数字化改造示范申请单位名称设备股份有限公司项目负责人职务手机电话传真通讯地址邮编申请单位意见我公司是国家计项目名称白云电器信息化技术改造工程项目建设起止日期申报项目类别装备制造数字化改造示范申请单位名称设备股份有限公司项目负责人职务手机电话传真通讯地址邮编申请单位意见我公司是国家计划应用示范企业,企业信息化建设成绩显著,曾获得多项省部级信息化建设奖励,符合本次申报各项要求,同意申报。
申请单位负责人签章单位公章年月日主管部门名称广州市科技和信息化局单位负责人项目联系人手机电话传真通讯地址广州市连新路号楼邮编主管部门具体推荐意见主管部门负责人签章单位公章年月日基本情况信息技术改造传统产业总体方案主要包括数字化在工业企业装备制造企业中战略地位,信息化电子商务整体发展战略落实情况,以及实施背景必要性实施方案项目投资规模等。
信息化在企业中战略地位信息化建设作为支撑和实现企业战略重要载体,在白云电器战略规划中占据重要位置,利用信息化技术带动企业发展与升级是白云电器发展基本方针。
长期以来,白云电器以信息化技术挑起企业远景目标和发展重任,实现中国西门子世界白云理想。
通过十几年信息化建设,白云电器实现了三个转变和三个创新。
管理创新白云信息化实施使白云电器实现了从手工管理到电子管理飞跃,实现了以为核心企业资源全面信息化管理。
是目前最全面最先进企业资源管理系统,包括了销售管理合同管理生产计划管理供应链管理库存管理车间作业管理财务管理成本管理质量管理人事管理等,几乎囊括企业所有经营管理活动。
建立了套科学有序工作流程,实现从产品销售订单到资金回笼条龙自动化规范化管理。
观念创新创新是企业持续发展动力,创新从观念开始,观念创新是切创新之本。
全面实施信息化工程是种大胆尝试,彻底改变了员工思维方式和工作方法。
白云电器属于传统加工型企业,直以来,员工都习惯了手工操作。
信息化系统工程引入产生高效率快节奏高精确度工作管理方式,迫使员工不得不改变思维方式以适应新形势,跟上公司发展步伐。
实施信息化工程实现了企业管理全面信息化,用现代高科技手段管理企业,要求员工提升素质和掌握现代高科技手段技能。
实施信息化工程,员工朝夕与现代高科技亲密接触,使员工普遍产生了紧迫感和危机感。
为适应新工作环境,员工时刻不忘充电以提高自己理论水平和操作技能。
通过员工自我知识更新和提升,达到企业整体素质提升目。
现在白云电器全部管理人员技术人员和经营管理人员等都能熟练应用各大业务系统,并从中受益。
技术创新白云电器信息化系统主要包括设计系统系统和财务管理系统三大板块。
设计系统采用国际通用应用软件,实现从二维设计到三维设计产品数据管理产品全生命周期管理以及数控加工信息集成,实现了图纸电子化生产过程数字化产品设计零缺陷,大大提高了产品研发能力和生产效率。
设计系统实施使公司设计效率上了新台阶,图纸电子化查询从过去平均十几分钟缩短到现在几秒钟,工程产品设计周期缩短三分之二。
设计系统实施大大提高了公司研发能力和水平,使公司产品研发上了新台阶。
通过采用设计软件进行计算机模拟仿真设计开发开关环网柜,其技术指标全面超过了国外同类产品。
完全采用三维设计自能式断路器及以上封闭式组合电器等高端产品各项性能指标均达到国际先进水平,使白云电器产品电压等级跃上新台阶。
设计信息精确保存和修改方便,使产品设计实现了零缺陷。
通过信息化建设,白云电器实现中长期发展规划三个方面战略目标目标全面实现三维设计。
通过二维设计平台向三维设计平台迁移,提高产品设计水平,制造出更多更好精品,使白云电器技术工艺质量达到国际流水准。
通过技术创新,实现白云电器技术持续领先,创造国际品牌发展战略。
目标二实现管理决策信息化。
目前白云电器现有系统是以生产组织为核心,在企业决策支持上还有定不完善之处,通过业务流程重组,提高系统分析水平,为领导战略决策提供科学准确全面及时信息,实现决策数字化科学化。
通过管理创新,使企业在稳健基础上提速发展。
目标三实现市场生产服务信息体化。
随着宽带网络技术发展,白云电器计划将系统延伸到全国各地供应商关联企业办事机构和服务机构等,将市场观念导入生产系统,将服务意识注入技术系统,提高市场占有率。
通过观念创新,实现由以管理为核心向以用户为核心转变。
企业信息化整体发展战略落实情况在白云电器信息化战略规划中包括工程产品三维柔性设计系统产品全生命周期管理系统全合同流程管理与协同设计系统供应链管理系统客户关系管理系统系统和电子商务系统实施。
到目前为止,已完成项目包括工程产品三维柔性设计系统产品全生命周期管理系统和集成全合同流程管理与协同设计系统,企业设计手段信息化管理能力已经达到国内同行业领先水平,信息化应用达到国际知名流企业水平。
白云电器信息化总体应用框架如下白云电器目前信息化整体情况如下内容指标生产工作过程控制及产品质量监测与管理设备装备数字化情况自动化设备引进虚拟制造协同制造,管理信息化应用覆盖情况供应链管理Ⅱ产品数据管理销售管理客户关系管理财务管理人力资源管理项目管理数据整合水平或信息化系统集成情况已实现数据
