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力和较强经营管理能力,是集种植生产加工销售条龙综合性企业,是红河州农业产业化经营龙头企业。


茶场实行场长负责制,分层管理,分工负责。


茶场内部实行科学化管理,爱护尊重合理使用人才,充分调动科技管理人员积极性。


茶场对外协作密切,与当地政府及相关部门邻近基地农民关系比较融洽,并得到当地政府及有关部门大力支持和帮助。


该企业具备承担本项目组织实施技术支撑和技术服务能力。


二项目负责人简介项目实施负责人法人代表吴素华女岁汉族高中文化,现任绿春县茶场场长从事茶叶生产管理及经销二十多年,具有较强茶叶生产技术及经销经验,是红河州茶叶协会会员绿春县茶叶协会理事。


可行性研究报告编制依据中共云南省委云南省人民政府关于加快非公有制经济发展若干意见云发号二云南省人民政府关于加快茶叶产业发展意见云政发„‟号三云南省人民政府关设计中采用主要技术标准扩建厂房设计方案主要设备方案病虫草害防治茶叶加工厂房扩建方案设计原则原料基地改造方案土壤改良茶叶施肥环境保护条件组织机构及人力资源配臵第五章项目建设方案环境条件项目区基本情况资源条件政策条件基础设施条件产品目标第四章项目区条件分析自然条件,请勿外传,设备购臵产品方案产品类型原料基地技术改造扩建厂房核准通过,归档资料。


未经允许第三章建设规模与产品方案项目建设指导思想建设规模及内容营销策略建立营销体系实施品牌战略茶叶市场供需现状产品市场竞争力分析产品市场定位主要经济技术指标建议第二章市场预测建设规模及目标项目运作模式项目投入总资金及效益情况项目建设目及意义项目概况项目实施地点项目主管单位项目承办单位概况可行性研究报告编制依据目录第章总论项目背景项目名称目录第章总论项目背景项目名称项目主管单位项目承办单位概况可行性研究报告编制依据项目建设目及意义项目概况项目实施地点建设规模及目标项目运作模式项目投入总资金及效益情况主要经济技术指标建议第二章市场预测茶叶市场供需现状产品市场竞争力分析产品市场定位营销策略建立营销体系实施品牌战略第三章建设规模与产品方案项目建设指导思想建设规模及内容原料基地技术改造扩建厂房核准通过,归档资料。


未经允许,请勿外传,设备购臵产品方案产品类型产品目标第四章项目区条件分析自然条件政策条件基础设施条件环境条件项目区基本情况资源条件环境保护条件组织机构及人力资源配臵第五章项目建设方案原料基地改造方案土壤改良茶叶施肥病虫草害防治茶叶加工厂房扩建方案设计原则设计中采用主要技术标准扩建厂房设计方案主要设备方案设备生产能力确定第六章主要原材及料燃料供应原辅材料供应鲜叶产品包装燃料供应第七章投资估算及资金筹措投资估算投资估算依据说明建设投资估算资金筹措第八章财务分析与评价财务评价依据和基础数据选取评价依据基础数据销售收入和销售税金销售收入税金总成本及经营成本估算成本估算主要依据及说明单位产品生产成本估算盈利能力分析利润估算财务内部收益率投资利润率及投资回收期清偿能力分析不确定性分析盈亏平衡分析敏感性分析财务评价结论社会扶贫效益分析第九章项目风险分析项目主要风险因素识别风险程分析市场风险分析采摘技术风险分析融资风险分析防范和降低风险措施第十章项目实施计划与进度安排项目实施期限实施步骤第十章保障措施建立项目组织机构项目协调领导小组项目执行小组强化扶持措施加强项目资金管理第十二章研究结论与建议推荐主案总体描述结论与建议结论建议第章总论项目背景绿春县是个典型山区农业县,县境内雨量充沛,气候温和,年均降雨量,年均气温,土壤肥沃,适种茶叶区域广阔,人工种茶已有多年历史竹筒香茶曾远销到越南老挝缅甸等东南亚国家。


五十年代末期,绿春县积极贯彻茶叶生产发展方针,在玛玉村种植茶叶开始创办茶场。


七十年代,全县以集体联办形式大规模种植茶叶,兴办乡村茶场,种植规模不断扩大。


农村实行家庭联产承包责任制以后,县委政府十分重视茶叶产业开发,把茶叶产业开发作为发展农村经济农民增收致富大产业来抓,大大地激发了群众种茶积极性同时,积极兴办茶叶加工企业,提高加工能力和粗制水平,产品开发不断推陈出新,年玛玉茶被评为云南名茶,之后连续三届获得云南名茶称号,深受广大客商及消费者青睐,在市场上享有盛名,产品曾远销俄罗斯法国巴基斯坦等国家玛玉银针曾被首届中国出口商品交易会列为指定产品。


特别是八十年代末至九十年代初,紧紧抓住国家实施扶贫开发机遇,按照统规划合理布局集中连片建成基地规模经营集中加工发展思路,大力扶持企业集体个体大规模种植茶叶,有力地促进了全县茶叶生产发展,茶叶生产再次进入迅速发展时期。


尤其是进入二十世纪以来,抓住国家实施退耕还林历史性机遇,大力发展茶叶生产,把茶叶产业发展作为全县主导产业来抓,形成了相当规模。


目前,全县茶园面积达万亩。


年毛茶产量达多吨,产值近万元。


绿春县茶叶辐射面广,种植农户多,受益全县八乡镇千家万户,受益农户达户多人口。


茶叶已成为绿春县农村经济骨干优势产业,在全县国民经济和社会发展中发挥了极其重要地位和作用。


然而,由于加工力量薄弱,能在产加销各个环节都占主导地位龙头企业较少,带动和辐射能力不强,影响了产业链延伸尤其是加工技术及设备落后,普遍存在产品质量低劣,价格低廉状况,导致茶叶产品附加值低销售不畅效益低,直接影响了绿春茶叶在市场上占有率和茶产业生存与发展,严重地影响了茶叶产业整体经济效益。


为引领全县茶叶产业向优质高效化方向发展,提升绿春茶叶产业,特提出绿春县茶场茶叶加工设备更新改造项目。


项目名称绿春县茶场茶叶加工设备更新改造项目。


项目主管单位绿春县经济贸易局项目承办单位概况单位概况项目承办单位为绿春县茶场。


绿春县茶场是浙江茶商到绿春承包荒山开发茶叶产业个体私营企业,注册成立于年月。


针对绿春县茶叶品种结构单,以大叶群体品种为主实际,为加快茶叶系列产品开发,适应丰富多样市场消费需求,该茶场从浙江引进国家级茶树良种鸠亢品种种植亩从思茅引进国家级茶树良种云抗号品种种植亩种植本地群体良种玛玉茶亩,实现了亩多品种茶叶原料基地。


目前,企业有员工人,其中,取得全国茶叶化验资格证名,取得全国茶叶品尝资格证名,从浙江聘请茶叶加工技术人才名,同时,绿春县茶叶技术推广站长期为企业提供技术支持。


茶场自创建以来,不断加强义务技术培训,采取有力措施,改进生产技术和加工工艺,在产品质量和品牌上下功夫,注册了牌茶叶商标,产品已试制生产并投放市场,其试制生产牌系列产品龙剑龙井茶深受广大消费者青睐,产品供不应求。


茶场拥有固定资产万元,具有定经济实力和较强经营管理能力,是集种植生产加工销售条龙综合性企业,是红河州农业产业化经营龙头企业。


茶场实行场长负责制,分层管理,分工负责。


茶场内部实行科学化管理,爱护尊重合理使用人才,充分调动科技管理人员积极性。


茶场对外协作密切,与当地政府及相关部门邻近基地农民关系比较融洽,并得到当地政府及有关部门大力支持和帮助。


该企业具备承担本项目组织实施技术支撑和技术服务能力。


二项目负责人简介项目实施负责人法人代表吴素华女岁汉族高中文化,现任绿春县茶场场长从事茶叶生产管理及经销二十多年,具有较强茶叶生产技术及经销经验,是红河州茶叶协会会员绿春县茶叶协会理事。


可行性研究报告编制依据中共云南省委云南省人民政府关于加快非公有制经济发展若干意见云发号二云南省人民政府关于加快茶叶产业发展意见云政发„‟号三云南省人民政府关于实施加快推进优势生物产业发展计划通知云政发号四云南省人民政府关于开展现代农业示范区建设促进优势特色产业发展意见云政发号五红河州人民政府关于加快山区生物产业发展意见六云南省农业发展十五规划七云南省茶叶产业发展十五规划八红河州优势农业产业发展十五规划九绿春县国民经济和社会发展第十个五年规划十绿春县茶叶产业发展十年规划年制定十绿春县人民政府关于印发绿春县加快茶叶产业发展实施意见通知绿政发„‟号。


项目建设目及意义绿春县目前有茶园面积达万亩,毛茶产量达吨,总产值达多万元。


从数据来看,绿春茶园面积多,产量大,但茶叶产业现状不尽人意,整个茶产业仍处于产值低效益低状况,大而不强。


其主要原因至今还没有家成规模上档次加工厂和先进加工设备,无法满足群众所产茶叶鲜叶加工需求,严重挫伤了茶农茶叶生产积极性。


特别是能引领全县茶叶产业龙头企业少而弱,茶叶企业加工设备及技术落后。


项目建设对于对增强广大茶农茶叶生产积极性,促进绿春茶叶产业整体经济效益提高意义重大。


对提升绿春茶叶产

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