BD69P600吨紫阳富硒茶智能化生产线项目69页项目论证报告.doc文档

机构设置本项目实施单位为法人，实行核算依法经营照章纳税自负盈亏的经营方式。

按照现代企业制度要求，设立高效精干的职能机构，做到管理层次少职责明确人员结构合理，管理能力组织协调能力运作方式均可满足工程建设生产运营的需要，满足企业可持续发展的要求。

投资估算编制依据及说明投资估算原材料供应及外部配套条件第七章项目投资方案节能资源综合利用建设工期和建设管理第六章环境保护节能资源综合利用环境保护设备选择工程建设地点项目工艺技术路线建设方案第五章项目改造的主要内容和目标建设内容及产能规模第四章项目技术基础项目技术基础及成果来源本项目竞争优势未经允许，请勿外传，富硒绿茶市场竞争力分析产品进入国际市场前景分析富硒绿茶市场营销策略核准通过，归档资料。

国内外对产品的需求现状和发展趋势国内现有同行业发展趋势及竞争分析的产业化作用及影响产业关联度分析第三章市场分析符合国家和地方产业政策的导向国内外技术现状和发展趋势项目建设第二章项目实施的意义和必要性项目概况及背景组织机构公司财务状况项目承担单位情况介绍企业法人代表及主要负责人简介公司研究与发展能力企业基本情况企业基本情况项目承担单位情况介绍企业法人代表及主要负责人简介公司研究与发展能力组织机构公司财务状况第二章项目实施的意义和必要性项目概况及背景符合国家和地方产业政策的导向国内外技术现状和发展趋势项目建设的产业化作用及影响产业关联度分析第三章市场分析国内外对产品的需求现状和发展趋势国内现有同行业发展趋势及竞争分析富硒绿茶市场营销策略核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，富硒绿茶市场竞争力分析产品进入国际市场前景分析第四章项目技术基础项目技术基础及成果来源本项目竞争优势第五章项目改造的主要内容和目标建设内容及产能规模项目工艺技术路线建设方案设备选择工程建设地点建设工期和建设管理第六章环境保护节能资源综合利用环境保护节能资源综合利用原材料供应及外部配套条件第七章项目投资方案投资估算编制依据及说明投资估算资金筹措建设条件落实情况和申请资金的数额方式第八章经济效益和社会效益分析财务评价依据和范围财务评价基础数据财务测算经济效益分析社会效益分析附表经济评价表表表企业基本情况项目承担单位情况介绍本项目建设单位是陕西省紫阳县和平茶厂，该企业基本情况介绍如下项目申报单位陕西省紫阳县和平茶厂单位地址紫阳县城关镇闵家庄法人代表曾朝和注册时间年月日注册资金万元主管单位紫阳县工商行政管理局经营范围茶叶种植收购加工销售。

陕西省紫阳县和平茶厂成立于年月，法人，注册资本万元。

是家集天然富硒茶种植生产加工，销售及科技开发为体的现代农业企业，年度农发行信用等级企业。

公司依托当地茶叶优势资源，紧紧围绕基地建设天然有机化加工质量卫生清洁化营销服务平台多功能化三大特色建设目标，按照提高科技保质量，诚信经营拓市场扩大规模创效益的宗旨，全力打造公司专业合作社市场开拓的产业运作模式，全力引进研发并推广富硒茶智能化生产技术。

努力实现和谐共谋主导产业健康发展，科学规模特色高效共赢的产业发展机制。

企业法人代表及主要负责人简介法人代表曾朝和，高中文化，高级技师，于年参加工作，直从事富硒茶叶加工和营销工作。

技术负责人田元成，公司副总经理，大专文化，高级农艺师，于年参加工作，直从事富硒茶叶科研技术工作。

他们先后参与了紫阳县茶业区划，紫阳县富硒茶保健作用，名优茶开发，天然富硒茶标准综合体等课题研究，发表论文篇，获得了陕西省科技进步三等奖项，市科技进步等奖项，积累了丰富的技术管理市场经验。

公司研究与发展能力公司现有管理人员及员工人，其中高级职称人，中级职称人，占员工总数的，大专以上学历人，占，其中管理人员人，技术人员人，生产人员人，销售人员人。

企业研究开发团队中，从事栽培技术的有人，加工技术人，其中有人接受过中国茶研所绿茶加工自动化控制和有机茶推广认证中心的有机茶生产专项培训。

本企业与中国茶研所西北农大西南农大等有关科研单位形成了科研协作关系。

组织机构项目建设的组织管理公司成立由总经理直接负责相关人员参与的项目建设小组，负责项目建设和投产前准备工作设立专门的项目服务机构，专门对项目小组的需求服务。

机构设置本项目实施单位为法人，实行核算依法经营照章纳税自负盈亏的经营方式。

按照现代企业制度要求，设立高效精干的职能机构，做到管理层次少职责明确人员结构合理，管理能力组织协调能力运作方式均可满足工程建设生产运营的需要，满足企业可持续发展的要求。

本项目共设置个职能部门，具体设置如图所示。

陕西省紫阳县和平茶厂组织结构图各部门主要职责如下总经理负责企业总体管理工作。

生产副总经理主要负责生产管理原材料收购控制产品质量控制管理产品技术研发等工作。

行政副总经理主要负责企业的行政事务人力资源管理销售总经理财务部生产副总经理财务总监行政副总经理销售部采购部行政部人力资源部生产部质管部茶叶鲜叶收购部产品开发部管理等工作。

销售部主要负责产品销售及市场开发。

采购部主要负责企业日常采购事务及原材料采购事务。

人力资源部负责企业人员招聘人员培训绩效考核考勤等人事管理。

行政部主要负责企业日常行政事务及后勤管理。

财务部负责公司投资融资财务管理会计核算内部经营承包内部结算定额管理价格监控及财务审计等工作。

茶叶鲜叶收购部负责收购茶叶鲜叶，及茶叶鲜叶质量控制。

生产部负责公司生产计划的编制拥有生产组织调度指挥控制协调等权利，负责公司下达的各项生产任务和工作任务的按期完成，业务上接受其他职能部门的检查和指导负责技安环保和工业卫生等工作。

质管部负责公司中长期技术发展规划负责公司产品设计生产工艺研发公司质量管理设施设备采购质量控制计量管理产品检验等工作。

产品开发部负责公司产品开发及技术研发。

公司财务状况年企业的生产经营状况如下总资产万元，其中固定资产万元。

总负债万元。

产品销售收入万元。

④净利润万元，纳税万元。

资产负债率。

流动比率。

速动比率。

总资产报酬率。

净资产收益率。

⑩应收账款周转率。

第二章项目实施的意义和必要性项目概况及背景项目概况项目名称年产吨紫阳富硒茶智能化生产线建设项目建设单位陕西省紫阳县和平茶厂目建设的主要内容及规模本项目在企业现有生产设施的基础上，引进智能化生产设备，升级富硒茶生产工艺及生产技术，建设富硒茶智能化生产厂房建设富硒茶智能化生产线条，富硒茶精制生产线条扩建吨冷藏库个共购置富硒茶智能化生产设备及检验检测设备套建设配套及其它辅助设施等。

本项目建成后，形成年产紫阳富硒茶吨的能力，实现产值万元。

项目背景中国茶叶产量从年的万吨增长到年的万吨，增长了。

茶叶产值从年的亿元，增长到年的亿元，增长了，是世界发展最快的国家，并且在年，我国茶叶产量超过印度，重新夺回第大产茶国地位。

近年来，各级政府对茶叶产业给予了高度重视，加大了对茶产业的投入，并且通过科技创新结构调整大力拓展国内外市场等措施，促进了我国茶产业的发展。

在西部开发扶贫政策和退耕还林等政策和资金的扶持下，各主要产茶省都发展了相当数量的新茶园。

茶农在茶叶良好经济效益促进下，生产积极性不断高涨，并且加大了对老茶园的改造力度，淘汰了些生产效益低的茶园。

近年来新发展的茶园基本上按照规范化要求进行建设的，生产能力高茶园投入力度大，从而使得我国茶叶产量保持较快速度增长。

随着人们生活水平的不断提高，对茶叶质量安全要求也在日益提高。

为了适应市场发展的需要，各企业都加大了对厂房和设备的改造，大型的精制企业大多数已经通过系列等质量认证。

台湾乌龙茶出口企业精制加工基本实现了全自动化封闭式生产，为茶叶质量安全生产提供可靠保障现代科学研究表明，硒是人体生命必须的微量元素，缺硒会使健康遭到严重损害。

饮用天然富硒茶是种简便易行经济实惠又无任何副作用的补硒方法。

安康富硒茶主要具有以下三大特点第，富硒茶有益成份丰富，自然品质好。

据中国农科院茶叶研究所测定，含氨基配最高达茶多酚茶叶自然品质好，是适合制绿茶的优质原料。

第二，茶叶鲜叶原料无农药污染，符合卫生标准。