BD33P交通厅信息管理系统项目33页备案申请报告文档

未经允许，请勿外传，网络和主机系统安全性第章项目招标方式第章项目组织机构与人员机构设置与人员配置项目组织结构项目组织建议培训现场培训第章项目实施进度项目建设期实施安排计划第章投资估算和资金来源投资估算的有关说明总投资估算资金来源与落实第章效益分析第章结论与建议第章项目概述项目名称项目名称浙江省交通厅项目管理系统项目承担单位及负责人承办单位浙江省交通厅信息中心负责人徐汇可研报告编写单位可研报告编写单位浙江省交通厅信息中心可研报告编制依据主要参阅并依据以下些参考资料及标准来规划浙江省交通厅项目管理系统国民经济和社会发展第十个五年计划信息化重点专项规划摘要，国家信息化领导小组，国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见，中办发号电子政务期工程重点建设任务，国务院信息化工作办公室，电子政务标准指南，国信办和国家标准委员会，涉及国家秘密的计算机信息系统安全保密方案设计指南，国家保密局，涉及国家秘密的计算机信息系统安全保密技术要求，国家保密局，浙江省政府系统信息化建设十五规划纲要，浙江省行政首脑机关信息中心，年数字浙江建设规划思路及近两年工作重点汇报，浙江省信息化工作领导小组，中国交通部网站浙江交通厅门户网站浙江省道路运输公众信息网中国项目管理知识体系，信息处理数据流程图程序流程图系统流程图程序网络图系统资源图的文件编制符号及约定信息技术软件生存期过程计算机软件产品开发文件编制指南计算机软件需求说明编制指南计算机软件分类与代码软件工程术语浙交号关于要求做好年交通信息化建设项目前期工作的通知浙江省交通厅信息化项目可行性研究报告编制大纲试行建设目标及内容总体目标搭建全面的项目管理信息化基础环境，以项目管理系统作为统的软件平台，以信息化手段改进传统的项目管理模式。

通过项目管理系统提高项目主管部门对项目实施单位的监管，并利用信息化手段来实现对项目实施进度费用合同质量安全等方面信息的监控和项目文档的管理，通过该系统，逐步提高业务监管能力和快速反应能力，进步推进工程项目管理工作的制度化标准化和规范化，最终达到提高项目的管理效率。

通过项目管理系统提高对工程项目经费的管理，使主管部门能够及时监控项目的运营情况，并搭建了内部的工程业务交流平台，为工程项目的业务协调管理有条不紊地进行提供了保证。

项目管理信息化的基本目标是以系统工程理论作支撑，建立起以系统工程理论现代工程项目管理理论为指导思想的交通系统项目管理信息化系统。

以建立项目管理信息化大纲为起点，围绕项目管理总体架构各项业务的项目管理模式项目管理流程运作方法及信息技术应用等诸多方面，为交通工程项目搭建个先进高效优质的项目管理信息化系统，辅助业主实现工程项目科学化规范化管理。

建设内容及规模项目管理系统在业主实际需要的基础上，围绕项目管理三大目标，以现代化项目管理理念作为业务改进优化的理论指导，根据交通工程项目的实际业务特点，为项目参建各方提供个高效快速集成化的管理应用平台，规范项目建设的管理流程，提供人机功能完善的集成化业务处理系统，使项目建设管理者可以对资源进行优化管理，有效地控制项目投资，提高经济效益，实现各个管理层次的统管理，实现各类数据流的传输和各种业务的协调合作，使业主管理层及时准确地掌握项目的进展情况。

总投资及来源本项目总投资金额万项目建设资金的来源年信息中心信息化建设资金纳入预算管理的政府性基金公路养路费部分。

经济及社会效益浙江省交通厅的项目管理系统的建设，不仅有助于改善政府对交通厅工程建设项目从计划启动实施验收等整个项目生命周期的管理，同时在整个项目的实施过程中各级领导和管理人员可以通过项目管理系统实时了解工程的进展情况包括项目的实施进度风险等等。