BD28P企业信息化系统项目28页项目规划报告模板.doc文档

未经允许，请勿外传，经验教训项目概述项目名称有限公司信息化管理系统承担管理信息系统开发单位金蝶软件中国有限公司项目背景信息化的核心在于集成。

集成和连接不同，它不是简单地把两个或多个单元连在起。

它是将原来没有联系或联系不紧密的单元组成为有定功能的紧密联系的新系统。

两种或多种功能的集成包含着两种或多种功能之间的相互作用。

集成是属于系统工程中的系统综合系统优化范畴。

有限公司信息化管理的目的是把人生产经营系统和工程技术系统三者紧密结合起来，组成个统的整体，使整个公司范围内的工作流物流和信息流都保持通顺流畅和相互有机联系。

本公司的信息应用集成是从整个企业的经营目标和内外环境出发进行优化组织，用于摆脱过去人为分工部门界限和职能范围所带来的束缚，从而实现工作流物流和信息流畅通以及公司高效运行。

有限公司通过信息化管理系统集成能尽量消除公司大运营及生产中多余的环节，从工作流的组织上进行优化协调，包括进行并行作业。

同时也消除信息流各环节上人工重复输入信息以及输出数据的泛滥，使公司相关人员及时得到准确的信息，保持整个公司内部数据的致性完整性。

本系统建设的目的是为了提升有限公司信息化运用水平，并通过信息化运用水平的提高，带动公司经营业务水平，使公司的生产与经营水平提升到个新的水平。

项目建设内容系统建设目标实施，实现企业经营管理体化。

建设企业的电子商务运作体系。

系统建设主要内容实施现代系统建立组建覆盖全公司的安全可靠的计算机千兆高速局域网络，将全公司的所有职能部门通过各种手段互连起来，建成支持新的高带宽低延时多媒体应用的企业网络。

担当全系统的全部数字化和信息化管理的通信传输任务，实现内部信息交流，资源共享。

支持系统与的通信任务，实现远程监控移动办公和电子商务。

的实施按照现代的原理和方法，结合公司八年来的管理经验，采用先进的信息技术和手段，支持公司从籽棉收购加工销售经营管理等的全过程，优化人财物信息和技术资源在产供销等各环节的运行机制，在为公司生产经营活动提供全面信息服务的基础上，提供经营管理决策支持功能。

项目包括财务及成本管理生产计划及调度产品数据分析质量管理设备管理人力资源管理采购库存管理项目管理客户管理营销管理办公自动化辅助决策管理等。

其中实时精确地反映纺织企业成本的成本分析，动态灵活合理的生产计划及调度，及质量管理设备管理等功能具有我公司从原料收到到生产成品的收产销条龙的特点。

实施企业内部实时数据采集系统通过实施公司内部实时数据采集系统，向提供有关皮棉制造时需要的加工信息生产设备质量，将先进的工控设备单片机传感器计数器等和计算机相结合，实现生产及产品质量数据的实时采集。

使对内与生产车间的自动监测自动控制系统相连接，在线采集数据，对外通过互联网实现更大范围的信息网络，形成公司的综合信息系统。

都是近几年来发展成熟稳定可靠工业控制设备，它可采集各种开关信息和模拟信号，也可以开关和模拟信号控制各种设备，并可方便地与目前各种网络相连接。

搭建电子商务平台结合农棉行业特点，以公司现代为基础，搭建电子商务平台，按照企业电子商务模式，开展电子商务。

利用进行网上原料采购产品网上销售供应链管理客户关系管理等。

借助于网上交易所形成的虚拟市场，利用进行协同商务交易和业务协作。

逐步开展电子交易。

电子商务的开展使公司在国际互联网上建立起自己的商业运作体系，公司由原来的原料收购及产品销售为中心转向以客户为中心。

从而有效地管理内部和外部资源，与客户间建立良好的业务合作伙伴关系，改善对客户的服务，减少库存，降低成本。

系统建设指导思想网络系统设计指导思想有限公司信息化管理系统的总体目标是以先进成熟的计算机和通信技术为主要手段，立足与及各项最新技术和开发标准，充分利用已有的公共网络资源，建立个可以连接公司各部门以及国际因特网的信息网络系统，为公司开展电子商务奠定坚实的基础。

该系统建成后，将形成公司系统内高质量高效率的管理信息网络，同时提供公司与其它机构之间的信息交换，从而实现办公现代化，信息资源化，传输网络化和决策科学化。

网络系统设计指导思想实用性和先进性公司网首先以注重实用和成效为原则，紧密结合我公司的实际需要在技术上应具有世界先进水平，选用设备应技术成熟和实用效果好，市场占有率高，通用性要好整个网络应高速可靠，并能提供不同类型的网络接口和互联手段服务器具有对称多处理技术和适用于分布式数据库的要求，其操作系统应基于架构