BD36P华智计算机管理信息系统(HZMIS)项目36页项目可行性研究报告.doc文档

公司各部门都已使用计算机协助工作，已拥有批具有定计算机操作水平的工作人员，为系统的运行创造了良好的条件。

本系统的开发不与任何国家的法律法规冲突，而且符合现在正在进行国有企业体制改革政策的需要。

开发系统的限制华智微控制公司正准备进行体制改革，体参考资料计算机软件开发规范北京中国标准出版社，计算机软件产品开发文件编制指南北京中国标准出版社管数据流图，种描述系统信息流动和处理的结构化分析图形工具。

浏览器服务器，是种基于浏览器和服务器的结构模式。

客户机服务器，指种常用的两层结构模式。

华智管理信息系统。

允许，请勿外传，有关术语解析管理信息系统。

核准通过，归档资料。

未经软件接口是在公司局域网上运行的公司信息管理系统，它连通公司的每个业务处理部门，各功能模块之间应提供无缝的接口。

的用户华南信息产业集团华智微控制分公司。

任务开发者华南信息产业集团华智微控制分公司设计部软件组。

名为面向中小企业的管理信息系统。

任务提出者华南信息产业集团华智微控制分公司。

拟开发软件系统的名称在本公司内部使用时系统名华智管理信息系统。

转向市场时暂定方面分析候选系统的可行性，通过和其它系统方案进行分析比较，论证所选定方案是否可行。

背景性研究报告的目的是分析本公司及其它中小型企业现有管理系统的特点，分析企业的经营主线，分析公司部门业务流程及基本需求，根据基本需求提供候选系统及其他各种系统方案，并从经济上社会条件开发技术及运行环境研究最根本的任务是对公司信息管理系统开发行动方针提出建议，并为项目开发制定初步计划。

编写本可行调查，对建议的候选系统及其它可选系统进行比较，分析候选系统的可行性。

对公司信息管理系统的可行性引言引言编写目的本可行性研究报告是对公司现有系统现状现有业务流程系统开发的基本需求的初步调查，对建议的候选系统及其它可选系统进行比较，分析候选系统的可行性。

对公司信息管理系统的可行性研究最根本的任务是对公司信息管理系统开发行动方针提出建议，并为项目开发制定初步计划。

编写本可行性研究报告的目的是分析本公司及其它中小型企业现有管理系统的特点，分析企业的经营主线，分析公司部门业务流程及基本需求，根据基本需求提供候选系统及其他各种系统方案，并从经济上社会条件开发技术及运行环境方面分析候选系统的可行性，通过和其它系统方案进行分析比较，论证所选定方案是否可行。

背景拟开发软件系统的名称在本公司内部使用时系统名华智管理信息系统。

转向市场时暂定名为面向中小企业的管理信息系统。

任务提出者华南信息产业集团华智微控制分公司。

任务开发者华南信息产业集团华智微控制分公司设计部软件组。

的用户华南信息产业集团华智微控制分公司。

软件接口是在公司局域网上运行的公司信息管理系统，它连通公司的每个业务处理部门，各功能模块之间应提供无缝的接口。

核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，有关术语解析管理信息系统。

华智管理信息系统。

客户机服务器，指种常用的两层结构模式。

浏览器服务器，是种基于浏览器和服务器的结构模式。

数据流图，种描述系统信息流动和处理的结构化分析图形工具。

参考资料计算机软件开发规范北京中国标准出版社，计算机软件产品开发文件编制指南北京中国标准出版社管理信息系统设计与实施清华大学出版社可行性研究的前提要求通过对公司系统内部各部门现况和基本需求的初步调查，经综合分析，系统应具备解决以下问题功能仓库的出入货管理备料管理发料及产品回仓管理采购组的采购资料购销合同进退货及分供方供应商资料管理设备组的设备借出归还维修记录管理市场部的购销合同客户资料及竟争对手资料管理生产部的生产控制投入产出率管理生产员工劳动价值和工资计算生产量和消耗品包括工具年度核算工艺文件的管理质管部的质量管理控制财务部门的应收帐和应付帐管理产品成本结算设计部门的各种设计程序标准和要求查阅各种元器件资料查询项目的管理目标计划管理，工作日志管理技术文件的归档，查阅标准模块器件的生成与查阅调用信息交流各部门的交接文档管理问题的反映包括般和紧急综合部人员招聘管理员工档案管理员工培训管理月度考核管理考勤管理档案室的文档资料管理公司领导管理和决策性能系统要求能运行于般计算机网络操作系统如等。

系统界面采取目前最流行的操作界面，要求界面统，操作简便，提供足够的在线系统帮助。

系统数据信息流程清晰计算处理要准确处理速度要迅速数据表单据格式要标准统，而且表格格式能根据用户需要由用户灵活定义提供接口。

系统要具有数据备份数据恢复功能，能确保在系统崩溃时能尽快修复，减少损失。

系统主要的输出报告，文件或数据生产实时报表部门报告文件数据名称用途产生频度分发对象接口生产部投入产出量报表生产控制核对按日产生生产办主管生产统计表生产控制按月产生生产主管年度生产量消耗量损耗量报告汇报生产半年或年主管经理员工月工资表财务工资结算按月份财务部门现有的工资统计系统市场部销售统计报表汇报销售按年或月财务部经理发出产品和货款回收月报表汇报销售按年或月财务部客户信誉统计表市场分析按年或月市场部主管物资部仓存报表汇报仓存存根随机物资部现有系统数据转换欠料单制定采购计划随机采购人员出入仓报告统计核对工作按月年物资部财务采购统计报告统计核对工作按月年物资部财务分供方信誉统计表采购分析按月年物资部设备统计报告包括借出归还统计核对工作随机物资部质管部检验样品不良率，批不格率统计表可按分供方或材料名统计采购分析，分供方信誉统计，汇报随机，不同时间段质管部采购部现有系统数据转换质管部制程工序不良率统计表质量控制，汇报随机质管部生产部现有系统数据转换客户返修板的不良信息统计质量控制，汇报随机质管部设计部生产部财务部应收账应付账报告统计核对工作随机财务部现有财务软件标准接口成本统计表成本控制随机财务部系统主要的输入数据部门输入内容生产部产品生产投入量日产量损耗量，员工日劳动价值市场部订单数据，客户资料，竟争对手资料物资部成品半成品原料编号和资料，产品出入库数发料数和成品入库单采购单退货单收货数设备资料和借还记录质管部原料送货数检验数不良数量不良内容，制程工序的检验数，不良数，不良内容，客户返修不良项目不良原因，维修信息财务部应收账应付账，员工工资综合部应聘资料，员工资料，考核内容成绩评审意见，合同内容，员工考勤设计部项目计划，技术文档基本的处理流程和数据流程此项在现有系统分析中有详细描述安全和保密需求可进行多用户操作，能设置和检查用户的操作权限，对重要数据和资料如财务数据要进行保密处理，非授权人员不能查询和修改，同时每次的查询和修改系统都有跟踪记录，以供必要时查证同本系统相连接的其他系统可考虑嵌入处理完成期限年月目标与规模华智微控制公司是集产品开发生产销售为体的高科技企业。

随着公司的不断发展壮大，建立个完整的标准化的管理体系成为公司的迫切需要。

开发信息管理系统的主要目标就是调整公司组织结构，规范化公司业务流程，建立公司的现代化管理模式，然后根据新管理模式的系统结构和业务流程为公司的销售管理组织产品开发组织产品生产采购与仓存管理产品质量控制以及人事资源管理等各环节开发套实用的标准化和高效率的信息化管理软件，通过管理人员与计算机管理软件的配合实现企业生产经营系统信息的科学管理，以提高企业管理的信息化科学化的水平和工作效率。

系统开发的长远目标在成功开发系统的基础上，对系统进行通用性突出系统持点主要反映在生产控制质量控制项目开发管理方面的开发，进步细化系统，让系统更加子系统化模块化，使系统具备更灵活组合功能，到年底推出套适合于中小企业的商品化软件。

系统规模华智计算机管理信息系统是个面向中小型企业的信息管理系统，系统除了要包括企业般的进销存管理功能外，还要包括生产控制质量控制项目开发管理功能，除了要满足华智公司本身需求外，系统还要符合中小型的传统制造业企业的需求，主要是以中小型电子电器企业为主。

条件假定和限制开发系统的条件经过公司领导与华南理工大学几位老师协商，并签订了项目开发协议，保证了系统设计的实施本公司内也成立了软件开发小组，负责协助设计人员进行系统调查系统设计，并负责系统程序组织开发，公司正在为软件组扩充系统编程人员和测试人员，以保证系统最终开发的成功。

通过公司前期阶段的各种调查和准备，本系统可以说已经具备了开发的初步条件，包括系统的环境软件硬件建设系统资源人员组成工作划分物力资源的配备投资经费的落实等。

公司各部门都已使用计算机协助工作，已拥有批具有定计算机操作水平的工作人员，为系统的运行创造了良好的条件。

本系统的开发不与任何国家的法律法规冲突，而且符合现在正在进行国有企业体制改革政策的需要。

开发系统的限制华智微控制公司正准备进行体制改革，体制改革后公司的管理机构及业务流程会发生定的变化，对管理信息系统的实施可能会产生些影响。

华智微控制公司是正在发展的企业，其职能部门根据公司的发展需要随时有可能增减。

系统应以生产管理的职能范围和业务活动过程来划分，即应按企业的业务流程和供应链的要求来设置。

本系统所要求的时间比较紧，所给系统设计时间也相对短而且系统分析人员以兼职为主，工作安排有定困难目前系统开发设备软硬件设备主要部分还未采购，公司计算机网络需重新规划和布线，编程人员和测试人员还需招聘。

要在半年内完成系统的开发需要公司上下全体人员的充分协作，公司领导的鼎力支持。

进行可行性研究的方法本系统可行性研究的方法主要是通过调查和分析来进行的。

调查包括社会调查市场调查公司内部调查。

评价尺度系统预算投资万元，从预算投资金额来讲，系统为个中型的开发项目在确