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现有员工人,其中市局公司机关管理人员人,专卖管理人员人,营销人员人,是支素质高年轻的充满朝气的队伍,干部平均年龄岁,大专以上学历的占。
现有资产亿元。
技术方案项目组成第四章建设方案场址概述项目建设地主要社会经济状况第三章项目建设地概况烟草科技园项目系统设计目标建设规模中国烟草流通企业特点及存在问题分析第二章市场分析与建设规模论及建议项目提出的背景及建设的必要性建议书结项目建设单位概况项目名称及承办单位总论总论项目名称及承办单位项目建设单位概况项目提出的背景及建设的必要性建议书结论及建议第二章市场分析与建设规模中国烟草流通企业特点及存在问题分析烟草科技园项目系统设计目标建设规模第三章项目建设地概况项目建设地主要社会经济状况场址概述第四章建设方案项目组成技术方案公用工程和辅助设施方案第五章投资估算及经济评价投资估算总投资与总资金核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,资金筹措效益评价结论总论项目名称及承办单位项目名称烟草科技园建设项目项目承办单位烟草有限责任公司法定代表人项目拟建地址广西国家高新区内项目建设性质新建项目建议书编制单位单位名称中国轻工业设计工程有限公司原中轻工程科技有限公司工程咨询资格证书资格等级甲级证书编号发证机关国家发展和改革委员会项目建设单位概况本项目由市烟草公司承办。
市烟草公司是经历了年月烟草集团工商分离及年月崇左市烟草专卖局公司分立后重新组建的烟草专卖局公司,是全国烟草行业家重点商业企业之,辖市七县,总零售户户。
现有员工人,其中市局公司机关管理人员人,专卖管理人员人,营销人员人,是支素质高年轻的充满朝气的队伍,干部平均年龄岁,大专以上学历的占。
现有资产亿元。
市烟草公司自年原烟草集团工商分离以来,在区烟草专卖局公司党组和地方党委政府的正确领导和大力支持下,认真学习贯彻三个代表主要思想,紧紧抓住发展这个第要务,以体制创新管理创新机制创新理念创新为动力,借鉴先进地区的成功经验,结合自身特点,狠抓基础,强化规范,加强管理,以清理整顿卷烟市场秩序为突破口,在逐步实现专卖管理职能从打击型管理向服务型管理转变的基础上,改革卷烟营销体制,突出全心全意为客户服务的网建工作宗旨,推行全面访销全面配送访送分离专销结合三网并举城乡体的运作模式,逐步建立起以电话访销网上订货电子结算现代物流为核心内容的现代卷烟营销体系,并通过加强专销网络建设,提高客户入网率,客户拜访率送货服务率,市场净化率市场占有率,建立起了符合现代商业企业要求的卷烟销售网络。
年,实现卷烟销量箱,同比增加箱,增长,其中地产烟销售箱,同比增加箱,增长。
累计实现税利万元,同比增加万元,增长,其中利润万元,同比增加万元,增长,卷烟单箱销售额实现元箱,同比增加元,增长。
项目提出的背景及建设的必要性近年来,中国卷烟市场发生了很大的变化,流通体制和零售终端都进行着场变革,零售终端成为企业控制和占领市场的最重要的阵地。
这对正处于加入保护期内的我国烟草行业来说意义非同寻常。
根据我国加入世贸组织的相关协议,年我国烟草制品的关税下降到,并取消特种烟草专卖零售许可证,到年,我国将取消所有的配额许可证等非关税壁垒,即实行零关税。
未来中高档进口卷烟在价格和成本上会逐步取得竞争优势,我国卷烟产品在国内卷烟市场的垄断性地位将面临挑战,国内国外的卷烟品牌将在流通领域展开短兵相接的市场博弈。
特别是烟草控制框架公约的实施以及新型零售连锁模式的兴起,流通领域的竞争主要体现在对零售终端的争夺上,对零售终端的争夺主要体现在企业对市场的控制力,如卷烟品牌优势高效配送优势品牌推广优势以及优质服务优势等等。
但就目前我国卷烟工商企业来说,卷烟品牌弱小散差局面还没有得到根本扭转,卷烟销售网络特别是对零售终端在很大程度上仍依赖于专卖体制下的行政垄断,零售终端还以传统的杂货店路边小店为主,散乱差局面不但不利于卷烟品牌的塑造,而且不利于控制市场。
为了做大做强品牌,国家烟草专卖局在专卖体制下引入市场竞争机制,采取了诸如工商分离联合重组现代流通体制建设等重大举措,目的是形成对所有卷烟工业企业都开放的公平的卷烟市场体系,和高效的覆盖面广的卷烟物流配送体系,以实现对卷烟市场的有效控制,并通过市场竞争形成有实力的能与外烟抗衡的卷烟品牌。
烟草商业企业在努力建设电话订货,网上配货,电子结算,现代物流的现代流通体制的同时,正在加紧探索卷烟零售连锁经营,由行政垄断变为经济垄断,抵御烟草市场开放后外烟的入侵。
由此可见,零售终端在卷烟销售网络中的重要地位得到了进步的彰显。
年以来,中国烟草业为适应加入后与国际商业竞争的需要,明确提出了现代流通为主要内容,以网建联动为主要方法,实现由传统商业向现代流通的转变。
实践上,年在江苏较好地解决了怎么在个省的范围内实现由传统商业向现代流通转变的问题,基本确立了以城市为重点,城乡体覆盖全国,专销结合注重服务,全面访销集中配送的烟草行业现代流通模式。
其主要目的之就是要剥离商流和物流,现成现代化的大流通带动现代化大生产,优化市场资源的行业新格局。
为适应这新的发展形势的需要,建立现代化的物流中心,已成为烟草商业企业生存和发展的基础。
在管理体制上,年国家烟草专卖局提出了烟草商业企业三级法人的管理模式,即国家烟草局主要是决策职能,省级局公司主要是管理职能,市级局公司主要经营职能,并在全国范围内取消了县级烟草公司的法人资格,确立了市级公司的市场经营主体地位。
与之相适应的,市级公司要在更大区域内,更加注重现代物流布局的统性整体性合理性,以规模化实现低成本,以低成本实现高效率,而建立现代物流中心正是这要求的结果。
根据国家局全面推进以城市为重点的卷烟销售网络建设,进步提高网建工作整体水平,加快实现卷烟商业企业向现代流通转变的网建指示精神,各地烟草公司都在加快推进现代流通,积极引进新观念新机制,对卷烟商业企业进行业务重组资源整合和流程再造,实现电话订货网上配货电子结算和现代物流,提高企业的运作效率。
现代流通的主要特征归结为电子商务物流配送连锁经营,在以大市场大品牌大企业为建设目标的行业现代化建设中,物流配送作为电子商务和连锁经营的支柱,是实现以地市烟草公司作为市场竞争主体的重要建设内容。
物流配送系统是烟草流通网络体系的重要组成部分,它与电子商务商流系统起构成烟草流通网络体系正常运转的有力保证。
流通网络和分销渠道的建设要求商流系统和物流系统形成能够各自运行的系统,并通过统的信息体系的平台基础,使商流体系物流体系融合为完整的体化系统。
基于这样的观点,我们针对烟草行业的特点和未来发展趋势,特别是当前烟草行业工商分离之后,从整个烟草流通网络体系的体系模式运行机制管理方法和技术手段的全面考虑,对烟草物流配送系统的建设进行了细致的设计。
烟草物流配送系统不是个简单的存放物资的仓库,也不是个简单的分拣配货设备,而是个多层次的大物流网络运行体系。
根据国家局有关以电子商务和现代物流为标志的现代流通体系建设和烟草行业的特点以及未来发展趋势,行业现代物流系统的框架可以大致包括三个层次将商流物流资金流信息进行系统整理并反馈到各级部门和各个企业的行业物流管理中心具有物流的仓储运输中转资源调配信息整理和传递等功能的经济区域物流中心集仓储管理库存控制订单处理分拣配货送货管理和结算交接于体的地市级烟草公司物流配送中心。
通过这样的行业现代物流系统的建设,在完成实物的仓储加工包装运输配送等的同时,也为行业的生产经营管理提供大量的信息,而且系统的强大的信息集成功能为行业生产调度专卖管理财务电子商务和销售等系统的运行提供技术支撑和保证。
相对于现有信
