1、“.....可发挥的空间很大。随着二三线市场的崛起，农村消费市场的成长，市场开始出现转移，童装开始重新细分市场。全国性品牌和区域性品牌逐步形成定局，童装品牌将重新寻找自己的市场定位，童装将形成新格局。主要经营婴儿用品，婴儿食品，婴儿玩具，婴儿服装，婴儿护肤品，婴儿药品和保健品等东西。二市场价值的最优化和利益的最大化保障是企业的最核心价值之，也是玮玮品牌最终的价值体现婴幼护理专家。生活用品是我们的责任，通过健康环保安全时尚的产品服务来帮助妈妈呵护宝宝是我们的使命。顾客玮玮模式的电子化复合营销体系。以亲昵温馨为特色，更揉和时尚设计用心去研发最适合婴幼儿需要的企业计划将集研发生产销售体化运营，以特许连锁经营模式展开门店渠道的市场运营......”。

2、“.....项目介绍玮玮婴童坊公司是家为岁的婴幼儿提供引领潮流，比肩国际品质的婴幼服饰及生活护理用品的企业。十投资财务分析九前期投资八经营策略分析七店铺成列分析六营销方式五竞争优势该地区人口规模及结构该地区人均收入状况选址方案四消费者分析市场现状行业新变化发展趋势三相关因素及选址策略二市场分析婴童坊公司投资计划及分析项目介绍婴童坊公司投资计划及分析项目介绍二市场分析市场现状行业新变化发展趋势三相关因素及选址策略该地区人口规模及结构该地区人均收入状况选址方案四消费者分析五竞争优势六营销方式七店铺成列分析八经营策略分析九前期投资十投资财务分析项目介绍玮玮婴童坊公司是家为岁的婴幼儿提供引领潮流，比肩国际品质的婴幼服饰及生活护理用品的企业。关爱新生是企业的核心理念婴幼护理专家是玮玮品牌最终的价值体现......”。

3、“.....以特许连锁经营模式展开门店渠道的市场运营。并尽心创建玮玮模式的电子化复合营销体系。以亲昵温馨为特色，更揉和时尚设计用心去研发最适合婴幼儿需要的生活用品是我们的责任，通过健康环保安全时尚的产品服务来帮助妈妈呵护宝宝是我们的使命。顾客价值的最优化和利益的最大化保障是企业的最核心价值之，也是玮玮品牌最终的价值体现婴幼护理专家。主要经营婴儿用品，婴儿食品，婴儿玩具，婴儿服装，婴儿护肤品，婴儿药品和保健品等东西。二市场分析市场现状在中国，相对于汽车等热门产业来说，专注于为低龄儿童提供食品服饰等消费品的婴童产业仍是小荷才露尖尖角。作为个朝阳产业，近年来婴童产业呈现出较好的发展前景，已经受到了商界的普遍关注。每年中国有近万的新生人口，以岁婴幼儿为我们的消费群体来计算......”。

4、“.....加上每年多万孕产妇群体，我们的目标消费群体将会达到亿左右。以人均年消费在元左右来计算，将有个亿的庞大市场摆在我们面前。近十年中国经济高增长的背景下，家庭日用消费问题不断提高，孕婴童产品消费需求也随之不断提升，我们所从事行业的消费市场每年增长幅度达以上，在后十年中是个消费增长的行业，这无疑是个极其巨大的市场。根据中国人口统计年鉴相关数据显示，新生儿消费孕育着中国年均亿元的母婴用品市场，并以每年的速度递增。同时，中国城市家庭结构日益呈现以独生子女为中心的型特点，每个家庭都希望给孩子提供最好的生活，新生代父母的消费心理趋于追求高品质与品位兼具的母婴用品。但是，与如此巨大的市场需求相比，目前我国的婴童用品市场仍处于初级阶段，开发程度不足，产品高度雷同，品质良莠不齐。在这种情况下......”。

5、“.....在童装领域甚至占据以上，而我国的本土品牌占据不到。在这样的产业背景之下，尽快打造中国自己的高端婴童品牌，进而带动整个中国婴童产业的发展已是大势所趋。行业新变化服饰功能由实用型向时尚型转变。随着家庭收入的进步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装需求趋向潮流化品牌化。市场销售重点由线大城市向二三线中小城市城镇转变。如果说中心城市线市场的童装品牌竞争已经趋于白热化，那么二三级市场还有很大的市场空间。二三线市场具备新兴市场的所有特点高成长与高回报市场规模普遍偏小投资者普遍不成熟等等。这对于在线中心城区经历过激烈竞争的品牌童装企业来说，可发挥的空间很大......”。

6、“.....农村消费市场的成长，市场开始出现转移，童装开始重新细分市场。全国性品牌和区域性品牌逐步形成定局，童装品牌将重新寻找自己的市场定位，童装将形成新格局。发展趋势在未来十年里，可以预想定会出现优秀的全国市场的童装品牌。童装发展到今天，很多品牌的年销售额已经突破了四亿元大关，企业已经经过了个快速增长时期，很多企业在快速增长以后发现自己对企业的内部管理产品精细化店面管理企业文化等很多方面都有着欠缺，因此他们在为企业内部提升练内功。等到这批快速发展后的企业逐渐成熟，童装品牌企业将会迎来另个飞跃，而这个飞跃将在未来的黄金十年中出现。功能性童装是童装产品的主要开发方向。功能性童装包括娱乐治疗预防抗菌保健防紫外线等功能的服装，这类童装将会很受市场的欢迎......”。

7、“.....正是出于这目的，才造就了垄断。对于婴童连锁店，理想的选址应该位于大型社区居民区或婴幼儿集聚的儿科医院及妇幼保健院附近，这样便可以有效的与目标客户接触，从而提升门店的经营业绩。人口集中度对门店的影响人口越是密集的地方消费能力也越强。理论上讲，个社区的入住率低于，则很难形成良好的商业氛围。作为婴童店，本来消费群体就有限，所以店铺选址在位于大型商住区的同时，还须综合考查该商住区的入住率。即使大型社区，如果入住率不高，人群稀疏，则门店很难盈利。人口结构对门店的影响任何业态都有自己的固定消费人群，婴童店亦如此。只有尽可能接近目标消费人群孕妇父母婴幼儿，门店的经营才能步入正规。鉴于此，婴童店在选址时需要对意向地区做番调查......”。

8、“.....该地区人均收入状况在商品经济条件下，货币性收入是消费水平的主要决定因素。婴童产品作为快速消费品，其使用频率之高和品项之丰富，需要有强大的购买力支撑。婴童店在产品选择的同时需要充分考虑当地的人均收入状况，从而及时调整店铺的产品，做到有的放矢。般而言，家庭月收入在以下，则可断定改区域的消费能力有限。人均收入水平状况亦可通过观察法实现选择上下班高峰期，观察该居住区人群的衣着及品牌，而私家车的数量则更为直接。如果该区的私家车拥有量在以上，则可认定该区有较好的购买力。选址方案开店的位置选择在医疗保健单位附近或是小区尤佳。店面般可选择城市的二三类地段，平方米左右的店面，装修设备只需突出个性和整洁明亮。如果是小区经营方式就要对所在小区的消费环境进行周密的分析，只有这样才能保障收益......”。

9、“.....当地的房价折射出当地的消费能力般，即使有些潜在的需求赚钱项目项目没有被开发出来，原因也可能是受当地整体经济水平和居民购买力限制。调查小区的住户年龄层以哪阶段居多，包括近几年结婚的年轻人，三口之家，大概还会有多少的三口之家诞生，消费群是否稳定。四消费者分析婴童用品消费群体极具特殊性。对于大多数消费品而言，购买决策者同时是消费者，因此个产品进入市场前，企业所需研究的消费者就是购买决策者。但婴童用品是属于购买决策者和消费者分离的品类购买决策者是父母爷爷奶奶外公外婆其他亲友，而消费者是孩子。通常，婴童用品产业定位于服务岁的婴幼儿群体。近几年，中国的大部分家庭是独生子女，典型的家庭结构是简称型，即消费者角色主要有父母爷爷奶奶外公外婆其他亲友......”。