【BD-35】电信运营商掌上城市项目35页备案申请报告模板.doc文档

对于由合作运营方引入的免费业务，由合作运营方与自行协商费用，城市公司无需单独付费对于由城市公司自行引入的免费业务，可采取买断方式，买断费用可参照预测用户数业务基准单价原结算比例折计算。

掌上城市门户概貌组成交互性的栏目互动乐园新闻中心走进东营时尚娱乐本地新闻国内新闻国际新闻军事新闻娱乐新闻体育新闻收入提升的需求丰富手机上网内容，提供粘性信息产品，提高用户手机上网积极性，培养用户手机上网习惯，增加收入并借鉴整合本地增值业务含本地，综合展示营销，克服蝌蚪效应，实现增值业务营销从到的转变。

增值业务新营销的需求开展门户营销，放大长尾效应。

，为用户提供有价值全方位的本地资讯。

信息专家从本地手机资讯门户开始。

业务收入。

其他商务收入建设掌上城市的必要性信息专家转型的需求整合社会资源收入用户访问站点产生流量费。

对自有业务进行门户营销，增加为用户提供了实时的新闻资讯，全面的投资指南，便捷的水电费交通违章汽车票公积金等信息查询。

掌上城市设新闻中心走进城市食在城市百姓生活和时尚娱乐互动乐园五大频道。

为广大市民提供站式的生活解决方案，同时掌上城市是展示城市城市形象重要窗口，是城市对外和对内宣传的重要阵地。

内容等于收入内容掌上城市作为具备地方特色的地市网站，可以为城市本地用户和外地客商提供最全面的本地新闻衣食住行以及贴近生活的信息查询服务，该模式能较好的克服和免费门户中存在的问题。

掌上城市的定位掌上城市以本地资源为依托立足于打造城市掌上虚拟城市，建立本地化信息内容，侧重于本地生活信息和内容，整合本地资源，提供便民服务。

缺乏本地精品内容。

息传播侵犯知识产权成为两大突出问题。

由于地市市场较小，缺乏相应的资金和人员投入，发展受限。

本地用户缺乏粘性。

免费的缺点免费网站受盈利模式限制，无法坚持精品内容建设，淫秽信但作为统平台，前期过多的收费项目也让消费者却步。

缺乏本地化资讯，对中央梦网的不足从年就作为增值服务的品牌和运营体系，为的增值业务发展起了重要中央梦网的不足从年就作为增值服务的品牌和运营体系，为的增值业务发展起了重要作用。

但作为统平台，前期过多的收费项目也让消费者却步。

缺乏本地化资讯，对本地用户缺乏粘性。

免费的缺点免费网站受盈利模式限制，无法坚持精品内容建设，淫秽信息传播侵犯知识产权成为两大突出问题。

由于地市市场较小，缺乏相应的资金和人员投入，发展受限。

缺乏本地精品内容。

掌上城市的定位掌上城市以本地资源为依托立足于打造城市掌上虚拟城市，建立本地化信息内容，侧重于本地生活信息和内容，整合本地资源，提供便民服务。

该模式能较好的克服和免费门户中存在的问题。

内容等于收入内容掌上城市作为具备地方特色的地市网站，可以为城市本地用户和外地客商提供最全面的本地新闻衣食住行以及贴近生活的信息查询服务，为广大市民提供站式的生活解决方案，同时掌上城市是展示城市城市形象重要窗口，是城市对外和对内宣传的重要阵地。

掌上城市设新闻中心走进城市食在城市百姓生活和时尚娱乐互动乐园五大频道。

为用户提供了实时的新闻资讯，全面的投资指南，便捷的水电费交通违章汽车票公积金等信息查询。

收入用户访问站点产生流量费。

对自有业务进行门户营销，增加业务收入。

其他商务收入建设掌上城市的必要性信息专家转型的需求整合社会资源，为用户提供有价值全方位的本地资讯。

信息专家从本地手机资讯门户开始。

增值业务新营销的需求开展门户营销，放大长尾效应。

整合本地增值业务含本地，综合展示营销，克服蝌蚪效应，实现增值业务营销从到的转变。

收入提升的需求丰富手机上网内容，提供粘性信息产品，提高用户手机上网积极性，培养用户手机上网习惯，增加收入并借鉴互联网经验，打造新的价值链。

建设掌上城市的可行性借鉴随着技术的发展与应用，城市热线等本地综合互联网门户的成功，成为掌上城市模式的良好借鉴。

机遇手机互联网发展还在初期，受盈利模式的影响，竞争较小掌上城市类门户尚处于空白状态，存在较大机会。

资源网络运营商拥有得天独厚的资源产业地位品牌形象用户规模营业厅渠道群发资源集团服务体系等，为建设掌上城市提供了重要保障。

掌上城市的建设思路免费内容，打消顾虑本地新闻等基本信息服务，全部免信息费，吸引用户使用。

坚持本地，吸引用户围绕用户生活需求组织内容，打造精品业务，增加用户使用粘性。

比如天气预报，吃喝玩乐等开放平台，整合资源引入合作方，共同打造掌上城市综合门户。

增值信息服务适当收费，创新商业模式，提高合作伙伴积极性增加互动，留住用户功能强大的互动栏目，聊天交友在线互动游戏丰富信息专家内涵，实现通信专家向信息专家的转型打造掌上城市综合门户品牌，成为本地用户手机上网首选建设全业务宣传营销门户渠道，为布局。

掌上城市的合作方式根据本地实际情况，掌上城市可采用城市公司自营或合作运营的模式。

在采取合作运营方式时，合作运营支撑费可选择固定运营费用方式或在达到基本运营指标后，根据掌上城市收入的固定比例支付运营费用的方式。

梦网收费业务由城市公司自行引入，不由合作运营方引入，但合作运营方可向公司进行推荐城市公司对引入的收费业务可采用次性买断由公司自行向用户收费的方式，也可采用合作分成模式。

对于采用合作分成模式的，与资讯平台业务类似，属于自有业务的，与的结算比例为属于普通梦网合作业务的，与的结算比例为。

对于由合作运营方引入的免费业务，由合作运营方与自行协商费用，城市公司无需单独付费对于由城市公司自行引入的免费业务，可采取买断方式，买断费用可参照预测用户数业务基准单价原结算比例折计算。

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同时，电子图书也是粘性较强的产品移动重点产品区是掌上城市进行移动品牌宣传，特色业务介绍主题活动宣传的重要阵地。

同时移动营业厅还为用户提供了办理各项业务的通道。

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走进城市频道介绍走近城市包括溯源风貌旅游文化领导风采投资城市企业星空书记博客等子栏目该栏目能够帮助用户更全面的了解城市文化风俗和历史，为客商投资城市提供周到的指南服务，同时也为市政府和广大市民提供了种方便有效的交流沟通平台。

通过掌上城市的应用，让政府看到信息化办公的便利，市政府主动要求改变以前手工采集信息编制纸质简报的现状，而通过彩信的方式发送简报，及时方便，成为全国政府彩信简报