【BD-25】组合投资及委托租赁经营项目25页建设项目可行性报告模板.doc文档

租赁工程管理组可接纳投资人派驻指定人员来学习工程施工的管理流程和设备维护保养的技术，相关费用由派驻方承担。

使单台旋挖钻设备的租赁运营收入与设备残值之和，达到万元左右，实现收支平衡或盈利。

设备投资人之间协商进行，设备租赁工程管理组可提供必要的帮助。

期满三年后，设备租赁工程管理组做到年的经营期内，投资人的设备所有权股份只可由持股人自行转让。

其他股东可以收购转让人的股份，方式由万元整投资人经过对租赁经营的盈利了解和相关技术的掌握，可购机经营运作。

设备在三营年报表。

三年后投资人可自由退出，由山河智能设备租赁工程管理组无条件支付其原投资额的全款投资人每年未从设备租赁工程管理组按固定比率最低比率为获取不低于万元的分红，并由设备租赁工程管理组向各投资人提供详细的设备委托租赁经投资人设备购置手续完成后，设备以协议并签约的方式转移给山河智能设备租赁部进行租赁经营三年。

此例以四位投资人计，各出资万元，人均持设备的所有权股份。

未经允许，请勿外传，组人员及其他部门或个人组合位投资人投资人最多限四位，合购台山河智能旋挖钻。

以设备租赁工程管理组为操作平台，由旋挖钻机营销部本核准通过，归档资料。

为阐述的清晰，我们以台旋挖钻机来作个说明山河智能旋挖钻机台，出售价以万计。

二模式描述关于以方式组合投资人购置旋挖钻机并委托山河智能设备租赁工程管理组进行租赁经营的模式，在此进行个流程描述和解释。

清合购设备及委托租赁经营的业务流程，加强公司对合购设备及委托租赁经营的监控管理，合理高效地使用该类租赁设备，加快该类设备价值迅速回笼。

真实客户，实现向的转变，为旋挖钻营销部年度的大营销战略作有力的补充。

理组合投资及委托租赁经营介绍组合投资及委托租赁经营介绍目的将有购买意向但缺乏管理经验和盈利信心的潜在客户转变为真实客户，实现向的转变，为旋挖钻营销部年度的大营销战略作有力的补充。

理清合购设备及委托租赁经营的业务流程，加强公司对合购设备及委托租赁经营的监控管理，合理高效地使用该类租赁设备，加快该类设备价值迅速回笼。

二模式描述关于以方式组合投资人购置旋挖钻机并委托山河智能设备租赁工程管理组进行租赁经营的模式，在此进行个流程描述和解释。

为阐述的清晰，我们以台旋挖钻机来作个说明山河智能旋挖钻机台，出售价以万计。

以设备租赁工程管理组为操作平台，由旋挖钻机营销部本核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，组人员及其他部门或个人组合位投资人投资人最多限四位，合购台山河智能旋挖钻。

此例以四位投资人计，各出资万元，人均持设备的所有权股份。

投资人设备购置手续完成后，设备以协议并签约的方式转移给山河智能设备租赁部进行租赁经营三年。

投资人每年未从设备租赁工程管理组按固定比率最低比率为获取不低于万元的分红，并由设备租赁工程管理组向各投资人提供详细的设备委托租赁经营年报表。

三年后投资人可自由退出，由山河智能设备租赁工程管理组无条件支付其原投资额的全款万元整投资人经过对租赁经营的盈利了解和相关技术的掌握，可购机经营运作。

设备在三年的经营期内，投资人的设备所有权股份只可由持股人自行转让。

其他股东可以收购转让人的股份，方式由投资人之间协商进行，设备租赁工程管理组可提供必要的帮助。

期满三年后，设备租赁工程管理组做到使单台旋挖钻设备的租赁运营收入与设备残值之和，达到万元左右，实现收支平衡或盈利。

设备租赁工程管理组可接纳投资人派驻指定人员来学习工程施工的管理流程和设备维护保养的技术，相关费用由派驻方承担。

三年后设备由山河设备租赁工程管理组按原购入价全款回购，投资人有权各自提走原投资款壹佰万元整。

设备的最后处置。

由设备租赁工程管理组继续进行租赁经营获取利润由设备租赁工程管理组通过二手设备销售实现资金回笼通过公司制造部门翻新处理，实现设备的二次销售，获取设备二次销售的利润空间。

第二章组合投资及委托租赁经营的意义和前景组合投资及委托租赁经营的意义旋挖钻进技术在我国的发展前景是非常大的，据有关机构预测，在今后几年内，我国旋挖钻机的拥有量将达到目前的倍以上附国内旋挖钻机产业结构及发展趋势分析。

旋挖钻进技术具有诸多优势，是钻孔灌注桩成孔技术的发展方向之。

但在这先进技术的推广应用过程中，也存在些制约因素设备价格昂贵。

目前应用最多的旋挖钻机的施工口径在至米之间，这样台旋挖钻机的价格般在万元以上，如果施工口径再大些，旋挖钻机加上配件的价格就要上千万元。

对于般的施工租赁单位及个人而言，次性投资几百万甚至上千万元购置设备就很难了。

没有雄厚的资金实力，不可能配备得起旋挖钻机。

二高难度的施工管理和要求。

与普通的基础工程相比，目前许多大型工程具有工程量大持续时间长对环保生态环境要求严格工程进度要快等特点。

这些特点对基础工程施工技术提出了更严格的要求，采用常规的施工技术是很难满足这些要求的，必须采用先进的施工设备和技术。

大资金投入高难度与大规模施工是旋挖钻进工艺的特点和要求，要解决旋挖钻机供需双方之间的矛盾必须引入全新的设备营销模式。

随着国内基础设施建设的蓬勃发展，工程机械租赁业务得到了迅速的发展。

以方式购置旋挖钻机，作为项新的创新业务将对旋挖钻机的推广应用促进基础施工装备水平的发展提供有力的手段与支持。

二组合投资及委托租赁经营的前景组合投资及委托租赁经营的模式可使基础施工企业在资金困难的条件下承担中标任务，以支付租赁款的方式来取得旋挖钻机械的使用权投资人方面在不承担经营风险回款困扰及出租业务极其难找的麻烦，每年只管稳获固定的高额分红并能学习工程施工的管理和设备养护的技术，为以后自购设备进行经营打下牢固的基础而作为旋挖钻营销部这方面也实现了真实销售，回笼了资金同时，设备租赁工程管理组通过自身的常规性经营获得租赁收入和承接钻桩施工的工程盈利也能做到收支平衡。

可谓石四鸟。

目前除了正规的融资租赁企业由中国人民银行核准和监管的融资租赁单位开展的融资租赁业务外，工程机械租赁运作方式主要包括了以下方式大型工程的建设工期长，参与施工的单位多，而资金短缺，由工程建管单位出资集中购买施工机械再租赁给承包商使用，租金从工程款中扣除。

生产销售单位采取分期付款的方式，或以租代售，最终完成销售。

各类租赁公司购置设备，然后向施工企业出租，收取租金。

有的单位发动职工个人投资买设备，然后租给本部门使用。

此外，些施工单位多余的机械设备也在租出去，以增加企业的经济效益。

上述租赁行为与方式对于促进旋挖钻机等工程机械的销售，帮助施工企业解决燃眉之急确实起到了立竿见影的实效。

但由于缺乏规范，在运作中经济纠纷不断，不利于旋挖钻租赁的健康运作。

山河智能旋挖钻机营销部采用的方式组合投资及委托设备租赁工程管理组经营管理将较好的解决上述问题，能掌握住可观比例的潜在客户的品牌选择并极大增强参与组合投资客户的购机盈利信心。

第三章组合投资及委托租赁经营运作流程范围本办法适用于组合投资及委托租赁经营控制的全过程。

职责综合管理方面负责建立合购设备及委托租赁经营的业务台帐，编制财务报表及分析报告负责对各类合同档案的管理，监控合同执行情况回款及欠款情况负责对委托租赁经营的成本费用的考核和监控，降低租赁成本。

设备管理方面在保证委托租赁设备安全的情况下，尽可能提高设备的使用效率，加快设备价值的迅速回笼负责保养维修所有闲置的委托租赁设备。

业务管理方面负责洽谈及签订委托租赁经营合同负责洽谈及签订般性的设备租赁合同，并根据合同要求，按时办理结算和回款任务。

内容管理组织结构图旋挖钻售后服务部提供售后服务支持提供操作技术及维修指导旋挖钻配件的供应及审核设备租赁工程管理组旋挖钻设备的租赁运作核算租赁管理成本签定委托租赁经营协议协调与管理出资人相关事宜旋挖钻营销部组合合购出资人合购及委托租赁经营协议的洽谈与签定协调与管理出资人相关事宜租赁综合管理员业务结算回款监控租赁业务合同管理租赁信息客户档案管理租赁业务经理负责业务的谈判和签订市场推广及客户网络建设合同执行的管理与监督租赁经理负责租赁各项工作的管理及监督负责运作流程的顺畅和协调及租赁任务与目标的分解租赁项目小组考察，承接工地，签定合同办理工程预决算工程的安全管理进度控制质量控制成本控制工程合同及信息管理设备租赁部全盘的工作管理与督查新增租赁设备的审批合购设备及委托租赁经营方案的批准旋挖钻营销部部长操作流程图旋挖营销部部长负责合购方案的评审与批准租赁部经理及业务经理依评审表要求，与出资人作进步沟通，及敲定最终操作方案拟定设备采购合同与设备委托租赁协议，并递交部长审核旋挖营销部营销人员租赁部相关人员其他部门人员市场开发调研推广同出资人进行沟通和洽谈商讨和确定合购设备方案协调与处理出资人相关事宜租赁综合管理员业务结算回款监控租赁业务合同管理租赁信息客户档案管理年未编制设备经营情况年报表并提交给相关出资人租赁部经理与业务经理状况负责各项租赁业务的谈判与合同的审核与签定负责市场的推广及租赁客户网络的建设与维护严格管理和控制所有租赁合同的执行及回款租赁部经理与出资人办理协议的签字盖章手续与出资方办理设备交接仪式租赁综合管理员核算和编制设备租赁收入表根据出资人的出资比例编制出资人收益明细表按审批后的各项数据将收入汇入各出资人帐户并及时向出资人通报