【BD-73】经营性公墓项目73页立项报告范文.doc文档

开关距所控设备水不安装漏电保护器不得使用。

实行机闸制，所有机械都应设的开关箱，箱内不得存放什物。

开关距所控设备水平距离不宜超过。

机同时作业要设监护人。

二人以上共同作业时，必须有从有主，统指挥。

工作中精力械的维修保养工作，按规定加注润滑油。

严禁机械带病运转，中途停电，应切断电源。

检修机械电气设备时，应拉闸断电锁箱，并挂有人检修禁止合闸警示牌，最好设监护人，停电牌应诠挂谁取。

严格执行交接班制度，置，如须移动，必须经现场施工负责人同意方可移动。

现场机械安装应稳固，带有胶轮胎的机械应将轮胎拆下并垫离地面，保养好。

按规定搭设操作平台防护栏杆，保证进。

出料安全，整机应搭设安全可靠的操作棚。

机械安装规定，所有的施工机械都应安装漏电保护器。

特别是移动型机具，不安装漏电保护器不得使用。

实行机闸制，所有机械都应设的开关箱，箱内不得存放什物。

开关距所控设备水规定，所有的施工机械都应安装漏电保护器。

特别是移动型机具，不安装漏电保护器不得使用。

实行机闸制，所有机械都应设的开关箱，箱内不得存放什物。

开关距所控设备水或检修完毕，必须经试运转正常后，办理交接班签证手续后方准使用。

切机械电器设备的金属外壳和行车轨道必须接零接地线，电阻不大于欧。

在同供电系统中不准有的设备接零有的设备接地。

接新的用电规程置，如须移动，必须经现场施工负责人同意方可移动。

现场机械安装应稳固，带有胶轮胎的机械应将轮胎拆下并垫离地面，保养好。

按规定搭设操作平台防护栏杆，保证进。

出料安全，整机应搭设安全可靠的操作棚。

机械安装下班或工作完毕后应切断电源，关箱加锁，并做好十字作业清洁润滑调整紧固防腐。

操作人员应做好本机的使用停用维修保养记录。

中小型机械操作工安全技术交底现场施工机械必须按施工平面图布械的维修保养工作，按规定加注润滑油。

严禁机械带病运转，中途停电，应切断电源。

检修机械电气设备时，应拉闸断电锁箱，并挂有人检修禁止合闸警示牌，最好设监护人，停电牌应诠挂谁取。

严格执行交接班制度，要集中，不准开玩笑，打闹，不准睡觉和看书护，不做与本职无关的事。

各种机械不准超载运行，运行中发现有异声什音或电机过热超过电机铭牌规定温度应停机检修或降温，严禁在运行中检修保养。

按时做好各种机不安装漏电保护器不得使用。

实行机闸制，所有机械都应设的开关箱，箱内不得存放什物。

开关距所控设备水平距离不宜超过。

机同时作业要设监护人。

二人以上共同作业时，必须有从有主，统指挥。

工作中精力。

切机械电器设备的金属外壳和行车轨道必须接零接地线，电阻不大于欧。

在同供电系统中不准有的设备接零有的设备接地。

接新的用电规程规定，所有的施工机械都应安装漏电保护器。

特别是移动型机具，不。

切机械电器设备的金属外壳和行车轨道必须接零接地线，电阻不大于欧。

在同供电系统中不准有的设备接零有的设备接地。

接新的用电规程规定，所有的施工机械都应安装漏电保护器。

特别是移动型机具，不安装漏电保护器不得使用。

实行机闸制，所有机械都应设的开关箱，箱内不得存放什物。

开关距所控设备水平距离不宜超过。

机同时作业要设监护人。

二人以上共同作业时，必须有从有主，统指挥。

工作中精力要集中，不准开玩笑，打闹，不准睡觉和看书护，不做与本职无关的事。

各种机械不准超载运行，运行中发现有异声什音或电机过热超过电机铭牌规定温度应停机检修或降温，严禁在运行中检修保养。

按时做好各种机械的维修保养工作，按规定加注润滑油。

严禁机械带病运转，中途停电，应切断电源。

检修机械电气设备时，应拉闸断电锁箱，并挂有人检修禁止合闸警示牌，最好设监护人，停电牌应诠挂谁取。

严格执行交接班制度，下班或工作完毕后应切断电源，关箱加锁，并做好十字作业清洁润滑调整紧固防腐。

操作人员应做好本机的使用停用维修保养记录。

中小型机械操作工安全技术交底现场施工机械必须按施工平面图布置，如须移动，必须经现场施工负责人同意方可移动。

现场机械安装应稳固，带有胶轮胎的机械应将轮胎拆下并垫离地面，保养好。

按规定搭设操作平台防护栏杆，保证进。

出料安全，整机应搭设安全可靠的操作棚。

机械安装或检修完毕，必须经试运转正常后，办理交接班签证手续后方准使用。

切机械电器设备的金属外壳和行车轨道必须接零接地线，电阻不大于欧。

在同供电系统中不准有的设备接零有的设备接地。

接新的用电规程规定，所有的施工机械都应安装漏电保护器。

特别是移动型机具，不安装漏电保护器不得使用。

实行机闸制，所有机械都应设的控制，并不断完善供应商目录。

购买者的议价能力原料药行业的客户比较特殊，主要是化学制剂生产厂家，而分析购买商权力的强弱主要从下面几方面的因素考虑购买者转向竞争品牌或替代产品的难易由于化学药品成分明确，尽管特色原料药的技术壁垒比大宗原料药的高，但是国内市场上还是有家生产厂家，重复生产严重，产品的同质性很强，使购买方转向竞争对手的成本相对较低，转换供应商较其他类型药物产品容易。

由于华海药业对产品的原材料的要求比较高，生产过程中环保措施严格，而国内些中小原料药企业根本没有环保成本，再加之不规范市场对产品重价格轻质潘丽霞华海药业股份有限公司竞争战略研究量态度，使得华海在与国内市场没有竞争优势。

但是，随着新版环保政策的实施，华海药业将在国内市场取得竞争优势，从而有利于华海扩大国内市场份额。

购买者的数量购买者数量越少，卖方厂商在失去已有客户时寻找替代客户就越不容易。

由于可能失去个客户，所以个卖方厂商往往更加愿意给让种或多种折扣。

从化学制药业的构成来说，国内化学制剂企业多，其生产的制剂大多是仿制药，往往同个制剂同时有十几甚至几十家在生产，再加上我国化学制药行业产量的快速增长，对化学原料的需求大量增加，以及化学原料药又是化学制剂企业最重要的原料，这就导致原料药企业在竞争中相对处于优势地位。

但是从实际情况来看，化学原料药在我国的产能相对过剩且产品成本不高，化学制剂企业的讨价能力相对处于优势。

具体到华海药业来说，由于受金融危机的影响，其原本主要依赖的国际市场需求萎缩，购买方的议价能力增强。

潜在替代品的威胁替代品是指那些与本行业的产品具有相同或类似功能的产品。

对化学原料药来说，其本身没有替代品，但是，由于化学原料药是专为化学制剂而生产的，所以分析其替代品应从化学制剂的替代品入手。

由于新药物研发的资金成本和时间成本非常高，药物品种的变换相对消费惰性，导致化学药物替代性竞争的压力相对而言比较小。

从目前材料科学发展状况看，生物类药物和中成药在我国对其威胁性最大，但由于中成药标准的不确定性和生物类药物治疗病谱较窄，在可预见的将来，化学药仍是人类社会的最主要的材料。

从价格性能比看，化学药尤其是合成药物，性价比最高从生产规模看，化学药物适宜大规模批量生产，利益企业达到规模效应而收益。

就治疗高血压药物来讲，还是以化学药物为主，中药只占小部分，生物类降压药目前来说还未出现。

对于华海药业的普利类沙坦类原料药，其替代品极大的可能是其它治疗高血压化学药品的原料药。

由于普利类沙坦类抗高血压的疗效显著且稳定，所以替代品的威胁比较小。

五力模型分析小结通过对化学原料药行业的竞争结构分析可知，目前的化学原料药行业竞争状况短期内行业现有企业之间的竞争将趋于激烈，并会有批企业在竞争中退出市场潘丽霞华海药业股份有限公司竞争战略研究国内化学原料药的供应存在着过剩的长期压力，对价格的上涨产生抑制作用，使得化学原料药市场弱势运行在与下游用户的议价中，化学原料药企业处于弱势地位④化学原料药行业在经济危机的逆势上扬使得对该行业的投资热情高涨，新进入者威胁略有上升，但考虑到行业进入壁垒较高，这种情况只是暂时性的，且对现存企业不构成太大的威胁在可预见的未来不会出现大规模替代产品，但是在些领域中，化学药品市场被中成药生物类药物代替不可避免。

综合以上分析，原料药行业的五力模型图如下图原料药行业五力模型图由上图可见，化学原料药行业竞争激烈，竞争主要存在于同行业者之间的竞争潜在进入者的威胁以及下游化学制剂厂商的议价能力。

对于中小型原料药企业来说，最大的威胁是被下游的大型，此生产规模的大小决定了其成本高低，在以价格竞争为主要手段的市场是很关键的。

华海药业的普利类沙坦类原料药的生产规模在国内排第，在国际市场也是居前列。

第三，国家的相关产业政策也是个很重要的因素。

新的行业制度等政策的颁布和实施，将使化学原料药的中小型企业面临行业节能减排淘汰落后产能的压力。

政策导向未来化学原料药行业必将走向规模较大的企业在现有市场竞争中取得绝对的优势，不具备核心竞争力和规模优势的中小企业将会逐渐退出市场。

总体来说，华海药业在同行业的竞争中是占据优势地位的，但是短期内由于原料药生产厂家多产品同质化价格战越来越激烈，而导致公司利润下降从长期来看，由于政策导向提升行业集中度，行业资源向优势企业集中，从而增强优势企业在国际市场的竞争力，这对华海是极为有利的。

潜在进入者的威胁对于原料药行业来说，其进入壁垒主要体现在两个方面资金壁垒产品生产需要达到规范，需要较大的固定资产投入。

技术壁垒制药行业是综合多学科的高技术行业，研发新产品的费用高昂以及高技术人员难求更提高了行业进潘丽霞华海药此生产规模的大小决定了其成本高低，在以价格竞争为主要手段的市场是很关键的。

华海药业的普利类沙坦类原料药的生产规模在国内排第，在国际市场也是居前列。

第三，国家的相关产业政策也是个很重要的因素。

新的行业制度等政策的颁布和实施，将使化学原料药的中小型企业面临行业节能减排淘汰落后产能的压力。

政策导向未来化学原料药行业必将走向规模较大的企业在现有市场竞争中取得绝对的优势，不具备核心竞争力和规模优势的中小企业将会逐渐退出市场。

总体来说，华海药业在同行业的竞争中是占据优势地位的，但是短期内由于原料药生产厂家多产品同质化价格战越来越激烈，而导致公司利润下降从长期来看，由于政策导向提升行业集中度，行业资源向优势企业集中，从而增强优势企业在国际市场的竞争力，这对华海是极为有利的。

潜在进入者的威胁对于原料药行业来说，其进入壁垒主要体现在两个方面资金壁垒产品生产需要达到规范，需要较大的固定资产投入。

技术壁垒制药行业是综合多学科的高技术行业，研发新产品的费用高昂以及高技术人员难求更提高了行业进潘丽霞华海药业股份有限公司竞争战略研究入壁垒。

但在国内现阶段，这种壁垒作用又被打了折扣，表现在国内制药企业规模都很小，因此潜在进入者需要的投资也不大，般在几千万元左右。

特别是由于整个行业集中度不高，小企业众多，通过收购的方式进入需要的成本不大。

规范的逐步实施也使潜在进入者目前的投资有缓冲的时间。

国内原料药生产技术大多是传统技术，不需要太多的研发投入。

另外，由于在此次金融危机